Tinjauan Kinerja - Manfaatkan Evaluasi Anda sebaik-baiknya

Apakah Anda ingat perasaan yang Anda rasakan saat perut Anda tiba ketika guru Anda membagikan kartu laporan? Tidak masalah apakah Anda mengharapkan yang baik atau buruk. Anda hanya tidak sepenuhnya yakin apa yang dia pikirkan tentang pekerjaan Anda sampai Anda melihatnya secara tertulis. Hal yang sama berlaku untuk ulasan kinerja tahunan Anda dari atasan Anda. Bahkan jika Anda yakin melakukan pekerjaan dengan baik, merasa stres tentang hal itu tidak jarang. Bagaimanapun, evaluasi tunggal ini mungkin memiliki efek mendalam pada karier Anda.

Pengusaha sering mendasarkan keputusan mereka tentang kenaikan gaji dan promosi pada ulasan kinerja, kadang-kadang disebut evaluasi karyawan atau penilaian kinerja. Mereka bahkan dapat menggunakannya untuk memutuskan apakah akan memecat karyawan atau tidak. Untuk memberi Anda sedikit rahasia, banyak manajer tidak suka ulasan kinerja sebanyak yang Anda lakukan. Organisasi mereka meminta mereka meskipun kebanyakan lebih suka menawarkan umpan balik secara lebih teratur.

Tinjauan kinerja membuat pekerja merasa tidak berdaya karena orang yang menulisnya memiliki banyak kekuatan. Pendapatnya tentang apa yang telah Anda lakukan selama setahun terakhir - belum tentu akun yang tidak bias - masuk ke dalam laporan dan karenanya ke dalam file permanen Anda. Meskipun Anda tidak memiliki banyak kendali atas situasi ini, Anda memang memiliki beberapa. Memiliki strategi untuk menangani ulasan akan mengurangi sebagian stres Anda dan bahkan dapat meningkatkan hasilnya.

Pertama, Akrab dengan Proses

Bagi banyak orang, ketakutan akan hal yang tidak diketahui adalah bagian terburuk dari keseluruhan proses peninjauan. Biasakan diri Anda dengan bagaimana semuanya bekerja untuk merasa lebih terkendali. Jika ini adalah tinjauan kinerja pertama dari perusahaan Anda saat ini, tanyakan kepada rekan kerja apa yang diharapkan.

Penting juga untuk memahami mengapa banyak pengusaha menggunakan penilaian kinerja sebagai cara untuk mengevaluasi pekerja mereka. Secara teoritis, tujuan mereka adalah untuk memberikan umpan balik, mengomunikasikan harapan, dan membuka dialog dengan karyawan. Di dunia yang ideal, ini akan dilakukan lebih sering dari setahun sekali. Sayangnya, terlalu sering, ternyata tidak.

Selanjutnya, Persiapkan Ulasan-Mandiri

Evaluasi kinerja Anda sendiri sebelum ditinjau oleh atasan Anda. Daftar semua prestasi dan prestasi Anda selama setahun terakhir. Sangat membantu untuk melacak mereka ketika mereka terjadi daripada mencoba melakukan semuanya sekaligus. Mungkin sudah terlambat untuk ulasan Anda saat ini tetapi ingat saran ini untuk masa depan. Perhatikan bagaimana perusahaan Anda mendapat manfaat, misalnya, laba yang lebih tinggi, daftar klien yang lebih besar, atau retensi klien saat ini.

Sangat spesifik. Misalnya, tunjukkan jumlah peningkatan laba atau jumlah klien yang didatangkan atau persentase yang dipertahankan. Sorot semua yang ingin Anda diskusikan selama peninjauan dan kumpulkan dokumentasi yang akan mendukung klaim Anda. Lihatlah ulasan diri Anda pada malam sebelum bertemu dengan bos Anda sehingga Anda akan siap untuk membahas semua prestasi dan prestasi Anda pada hari berikutnya.

Putuskan Bagaimana Menanggapi Tinjauan Buruk

Mungkin nampak berlawanan dengan intuisi untuk memikirkan apa yang harus dilakukan jika segalanya tidak berjalan dengan baik, tetapi itu akan membantu Anda merespons secara efektif terhadap ulasan buruk jika perlu. Kembangkan suatu rencana sebelum membutuhkannya untuk menghindari melakukan kesalahan serius.

Hal terpenting yang harus dilakukan adalah menahan godaan untuk bereaksi segera. Alih-alih, minta bertemu dengan bos Anda dalam beberapa hari. Melakukan hal ini memberikan kesempatan untuk memikirkan ulasan secara objektif dan mudah-mudahan tenang. Salah satu dari dua hal akan terjadi: Anda mungkin menyadari umpan balik negatif tidak jauh melenceng seperti yang diyakini sebelumnya atau Anda dapat menyimpulkan bahwa tinjauan itu memang tidak adil.

Simpan janji temu Anda meskipun Anda memutuskan bahwa ulasan itu akurat. Gunakan rapat untuk membahas cara untuk meningkatkan. Anda juga perlu mendiskusikan ulasan yang tidak adil dengan bos Anda. Berikan contoh yang jelas yang melawan kritik. Anda mungkin merasa terlalu kewalahan untuk membahas pencapaian Anda selama evaluasi awal, tetapi ini akan menjadi waktu yang tepat untuk melakukannya.

Setelah Penilaian Kinerja Anda: Awas

Terlepas dari hasil tinjauan kinerja Anda, ini merupakan kesempatan untuk mempelajari informasi yang berharga, apakah itu tentang diri Anda atau bos Anda. Gunakan kritik yang valid untuk mencari tahu bagaimana melakukan perbaikan di tahun berikutnya.

Setelah peninjauan kinerja, beberapa orang menyadari bahwa bos mereka tidak menyadari pencapaian mereka. Mulai sekarang, buat perencanaan pertemuan sepanjang tahun alih-alih hanya pada waktu peninjauan agar dia tetap mendapat informasi.

Bahkan umpan balik yang bersinar memberi Anda peluang. Ini akan memberi tahu Anda apa yang harus terus dilakukan dan tindakan tambahan apa yang dapat membuat ulasan tahun depan lebih baik.