Kualitas Kepemimpinan - Apa yang Membuat Pemimpin Yang Baik
EKMA4265 Manajemen Kualitas - Kepemimpinan Kualitas
Daftar Isi:
- Kualitas Apa yang Membuat Anda Menjadi Pemimpin yang Baik?
- Karir Yang Membutuhkan Keterampilan Kepemimpinan Yang Kuat
Kualitas kepemimpinan memungkinkan seseorang untuk membimbing sekelompok orang menuju tujuan bersama. Ini bukan keterampilan khusus yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang baik, tetapi lebih dari seperangkat mereka. Masing-masing berharga sendiri tetapi secara bersama-sama, kualitas kepemimpinan ini memungkinkan seseorang untuk berhasil dalam pekerjaan tertentu atau maju melalui jajaran organisasi.
Kualitas Apa yang Membuat Anda Menjadi Pemimpin yang Baik?
Kombinasi kemampuan akan memungkinkan Anda untuk memengaruhi orang lain. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus dapat:
- Berkomunikasi secara verbal:Seorang pemimpin yang kuat harus pandai berbicara. Keahlian berbicara yang sangat baik akan memungkinkan Anda untuk dapat memberikan instruksi kepada staf Anda dan informasi terkait kepada kolega dan klien Anda.
- Mendengarkan: Anda tidak hanya harus dapat menyampaikan informasi kepada orang lain, tetapi juga penting bahwa Anda memahami apa yang mereka katakan kepada Anda. Keahlian mendengarkan yang baik akan memungkinkan Anda untuk membangun hubungan dengan tim Anda dan memahami serta mengatasi masalah mereka.
- Membujuk: Pemimpin yang baik tidak hanya menuntut pekerjanya untuk mengikuti perintah mereka secara membabi buta. Mereka meyakinkan mereka bahwa itu adalah hal terbaik untuk dilakukan.
- Gunakan Berpikir Kritis untuk Membuat Keputusan dan Memecahkan Masalah:Para pemimpin menghabiskan banyak waktu untuk mengambil keputusan dan memecahkan masalah, yang membutuhkan keterampilan berpikir kritis. Ketika dihadapkan dengan harus membuat keputusan atau mencari solusi untuk suatu masalah, kemampuan untuk membandingkan berbagai tindakan dan solusi mengenai biaya dan manfaatnya sangat penting.
- Mendelegasikan Pekerjaan kepada Orang Lain:Menjadi seorang pemimpin tidak berarti Anda harus mengambil sendiri setiap tugas. Itu tidak efisien. Kekuatan Anda harus dalam mengetahui siapa di tim Anda yang dapat Anda andalkan untuk melakukan pekerjaan dengan baik.
- Atur Pekerjaan Anda Sendiri dan Orang Lain:Keahlian berorganisasi yang baik akan memungkinkan Anda menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu dan membantu mereka yang Anda pimpin melakukan hal yang sama.
- Bertanggung jawab atas kesalahan Anda dan bawahan Anda:Pemimpin yang efektif tidak menyalahkan orang lain atas kesalahannya. Ambil kepemilikan saat ada kesalahan. Itu berlaku ketika Anda membuat kesalahan atau ketika salah satu bawahan Anda melakukannya.
- Bertekun: Kegigihan adalah sifat yang akan memungkinkan Anda untuk melewati situasi apa pun, terlepas dari betapa sulitnya menjadi. Seringkali lambat dan mantap benar-benar memenangkan perlombaan. Ketika Anda tidak dapat mencapai tujuan Anda secepat yang diinginkan, teruslah berusaha untuk mencapai garis finish.
- Beradaptasi untuk mengubah: Ketika rencana terlempar keluar dari jalurnya, seperti yang sering mereka lakukan, fleksibilitas mungkin diperlukan. Kesediaan untuk melakukan penyesuaian terhadap strategi awal Anda dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Jika Anda dapat menyesuaikan rencana Anda, Anda akan memiliki peluang yang lebih baik untuk berhasil dan membantu tim Anda bergerak maju.
- Membangun Hubungan: Pemimpin yang baik dapat terhubung dengan orang-orang dan membina hubungan antara yang lain. Pikirkan teman bersama yang mengoordinasikan rencana untuk sekelompok individu yang tidak akan saling kenal. Mengembangkan hubungan kerja yang baik dengan bawahan dan atasan Anda adalah kualitas kepemimpinan yang penting.
- Tunjukkan Rasa Hormat untuk Bawahan Anda: Tiran mungkin membuat orang lain melakukan sesuatu, tetapi mereka tidak dilihat sebagai pemimpin yang baik, setidaknya tidak oleh mereka yang bertanggung jawab. Jika Anda ingin orang-orang yang berada di bawah wewenang Anda untuk menghormati Anda, Anda juga harus menunjukkan rasa hormat kepada mereka.
- Mendukung orang lain: Anda akan berkembang ketika tim Anda melakukannya. Adalah kepentingan terbaik Anda untuk membantu mereka yang bekerja dengan Anda untuk mencapai tujuan mereka.Tapi itu bukan alasan utama untuk mendukung bawahan dan rekan kerja Anda. Orang-orang menghargai mengetahui bahwa pemimpin mereka ada di pihak mereka ketika mereka berusaha mencapai tujuan mereka.
- Tanggapi Krisis: Jika Anda panik setiap kali sesuatu yang tidak terduga terjadi, begitu juga tim Anda. Dan tidak ada yang bisa dilakukan. Adalah tugas Anda untuk memimpin tim Anda melalui setiap krisis dengan sukses.
Karir Yang Membutuhkan Keterampilan Kepemimpinan Yang Kuat
Keterampilan kepemimpinan yang baik diperlukan dalam banyak pekerjaan, terutama jika Anda bercita-cita untuk posisi manajerial. Berikut adalah beberapa panggilan yang keahliannya sangat penting:
- Pejabat tertinggi Eksklusif: Biasanya disebut sebagai CEO, ia membantu perusahaan atau organisasi mencapai kesuksesan dengan menetapkan tujuan, menerapkan strategi, mengoordinasikan staf senior, dan melaporkan kepada dewan direksi.
- Pelatih Atletik:Seorang pelatih mengajarkan individu atau atlet tim dasar-dasar olahraga dan melatih mereka untuk berhasil di dalamnya.
- Pilot: Meskipun tanggung jawab utama seorang pilot adalah menerbangkan pesawat terbang, ia juga bertanggung jawab atas awak pesawat.
- Koreografer: Seorang koreografer mendesain tarian, menginstruksikan para penari, dan memimpin latihan.
- Hakim: Seorang hakim mengetuai kasus-kasus hukum dan memastikan mereka ditangani secara adil sesuai dengan hukum.
- Produsen: Seorang produser mengawasi masalah keuangan dan bisnis untuk film, acara televisi, dan produksi panggung.
- Direktur: Seorang sutradara memastikan aspek kreatif film, produksi panggung, dan acara televisi berjalan dengan lancar.
- Klerus: Anggota klerus, termasuk rabi, pendeta, imam, dan menteri, mengorganisasi dan memimpin layanan keagamaan dan program pendidikan di rumah ibadah.
- Guru: Selain membantu siswa belajar dan menerapkan konsep dalam berbagai mata pelajaran, seorang guru mengawasi asisten guru dan membimbing pendidik baru.
- Dokter:Seorang dokter mendiagnosis dan merawat kondisi medis, dan dapat mengelola profesional kesehatan lainnya.
- Terapis Rekreasi: Seorang terapis rekreasi merencanakan dan mengoordinasikan kegiatan rekreasi yang digunakan untuk merawat orang sakit atau terluka.
- Direktur Pemakaman:Seorang direktur pemakaman membantu keluarga yang berduka merencanakan pemakaman kerabat mereka yang telah meninggal.
- Koki:Seorang koki mengelola dapur dan mengawasi karyawan kuliner lain di tempat makan.
- Pelatih atletik:Pelatih atletik merawat atlet dan orang lain yang telah melukai otot atau tulang mereka.
- Perancang busana:Seorang perancang busana menciptakan pakaian dan aksesoris. Ia dapat mengarahkan pekerja yang memotong pola dan membuat produk.
- Perawat Terdaftar:Seorang perawat terdaftar merawat pasien dan menasihati mereka dan keluarga mereka. Ia juga dapat mengawasi petugas kesehatan lainnya.
- Perencana Kota atau Wilayah: Seorang perencana kota atau regional membuat rekomendasi kepada masyarakat tentang cara terbaik menggunakan tanah dan sumber dayanya.
Kualitas Utama dari Magang yang Baik
Magang mengambil banyak bentuk dan terserah kepada siswa untuk mengidentifikasi tujuan individu mereka. Pelajari apa yang mendefinisikan magang yang baik.
Kualitas Umum Pemimpin Nyata
Kepemimpinan sulit untuk didefinisikan. Tetapi sifat-sifat pemimpin besar lebih mudah untuk diidentifikasi, seperti sifat-sifat terburuk yang dimiliki seorang pemimpin.
Kualitas Esensial dari Mentor Profesional yang Baik
Hubungan mentoring yang baik memberi orang dan pekerja magang baru dengan seseorang yang mau berbagi pengetahuan dan keahlian profesional mereka.