Kualitas Umum Pemimpin Nyata

Kepemimpinan adalah istilah yang sulit untuk didefinisikan, tetapi semua orang tahu kualitas apa yang menurut mereka dimiliki oleh pemimpin besar. Mereka juga yakin bahwa mereka mengetahui kualitas yang ditunjukkan oleh orang-orang yang tidak efektif ketika mereka didorong ke posisi kepemimpinan.

Cara Mengidentifikasi Pemimpin Nyata

Peserta dalam lokakarya pelatihan eksekutif mau tidak mau diminta untuk menggambarkan atribut dan perilaku pemimpin yang mereka kagumi. Hasilnya konsisten.

• Para pemimpin sejati memperlakukan semua orang dengan hormat
• Tindakan mereka sesuai dengan kata-kata mereka
• Mereka mengajar dengan memberi contoh
• Mereka menantang kita untuk menjadi yang terbaik
• Mereka melatih
• Mereka mendukung pertumbuhan orang-orang yang bekerja untuk mereka
• Mereka berkomunikasi secara efektif
• Mereka berbagi gambaran besar dan memberikan rincian

Sifat buruk untuk seorang Pemimpin

Ciri-ciri seorang pemimpin yang buruk juga mudah dikenali.

• Pemimpin mikro yang buruk
• Apakah sombong, menyendiri, atau keduanya
• Mengkritik tanpa dasar
• Berkomunikasi jarang dan tidak efektif
• Jangan pernah memperjelas gambaran besar dan tidak pernah bekerja bersama bawahan

10 Kualitas Kepemimpinan Teratas

Daftar ini juga berasal dari banyak sesi pelatihan eksekutif. Itu adalah sifat-sifat yang paling sering digunakan untuk menggambarkan pemimpin terbaik yang telah bekerja untuk atau bersama para peserta.

1. Pemimpin yang efektif menghasilkan yang terbaik dari yang lain. Mereka percaya bahwa setiap orang memiliki potensi yang belum dimanfaatkan dan memberi orang kepercayaan diri untuk mencapai potensi itu.
2. Para pemimpin terbaik menginspirasi dengan kata-kata dan tindakan. Mereka memiliki visi yang berani dan tujuan yang berani, tetapi mereka juga memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan cara yang menginspirasi orang lain untuk bertindak. Mereka melibatkan orang lain untuk memberi orang rasa kepemilikan dan kontrol.
3. Para pemimpin hebat itu asli. Mereka tahu siapa mereka dan mereka tidak takut membiarkan orang lain melihat nilai-nilai inti, kekuatan, dan kelemahan mereka.

1. Mereka memiliki kehadiran. Para pemimpin hebat tetap berada di momen apakah mereka di atas panggung atau berinteraksi dengan satu orang. Mereka memperhatikan, mendengarkan, mengajukan pertanyaan besar, dan membuat semua orang merasa bahwa mereka didengar dan dihargai.
2. Mereka bisa dipercaya dan mereka mempercayai orang lain. Mereka mengatakan apa yang mereka maksud, berarti apa yang mereka katakan, dan melakukan apa yang mereka janjikan.Mereka mengharapkan hal yang sama dari orang lain.
3. Mereka berkhotbah dan mempraktikkan akuntabilitas. Pemimpin terbaik mengakui kesalahan mereka dan tidak pernah menunjuk atau membuat alasan. Mereka juga meminta pertanggungjawaban orang lain.

1. Para pemimpin besar menghasilkan hasil yang bagus. Mereka jangan pernah mengalihkan pandangan dari target.
2. Mereka positif dan percaya diri. Para pemimpin hebat dapat menyeimbangkan optimisme, gairah, dan kepercayaan diri tanpa mengabaikan kenyataan. Mereka tidak membiarkan kepercayaan berubah menjadi keangkuhan.
3. Pemimpin yang efektif mendorong perubahan. Mereka juga memahami dinamika perubahan organisasi dan individu dan dapat mengatasinya.
4. Mereka memberdayakan orang lain. Para pemimpin hebat merasa nyaman untuk didelegasikan. Mereka memahami kekuatan motivasi memberi orang kontrol. Mereka tidak menimbun atau menyalahgunakan kekuasaan mereka.

Garis bawah:

Ketika Anda memiliki kesempatan untuk bekerja untuk seorang pemimpin yang menunjukkan kualitas yang dijelaskan di atas, perhatikan baik-baik dan pelajari. Pelajaran ini menawarkan bimbingan yang tak ternilai saat Anda berusaha untuk tumbuh menjadi pemimpin yang digambarkan orang lain secara positif dalam lokakarya dan seminar.