• 2024-11-21

Pentingnya Kompensasi dan Manfaat Karyawan

Kel3 - Memotivasi Karyawan melalui Kompensasi dan Manfaat - Universitas Negeri Malang - MSDM KK

Kel3 - Memotivasi Karyawan melalui Kompensasi dan Manfaat - Universitas Negeri Malang - MSDM KK

Daftar Isi:

Anonim

Ketika datang untuk menarik dan merekrut karyawan terbaik, di manakah tepatnya paket manfaat karyawan berdiri? Menurut laporan JobVite terbaru dan infografis, 71,6 persen perusahaan menawarkan manfaat yang melampaui produk kesehatan dan manfaat finansial normal yang standar di tempat kerja.

Manfaat yang paling diinginkan termasuk waktu kerja yang fleksibel dan jarak jauh, pusat rekreasi perusahaan dan keanggotaan gym, makanan gratis atau makanan yang disediakan, program pembinaan dan pengembangan, dan kode pakaian kasual. Selain itu, 31,2 persen pencari kerja yang disurvei mengatakan bahwa tunjangan dan tunjangan "cukup penting", sementara 33,8 persen mengatakan mereka "agak penting".

Manfaat dan Manfaat Langsung Diikat pada Nilai-Nilai Generasi dari Perekrutan

Dalam hal rekrutmen, seringkali jenis-jenis tunjangan karyawan yang paling penting banyak berkaitan dengan generasi talenta yang berusaha menarik perusahaan. Survei JobVite mengungkapkan bahwa 52,8 persen pekerja yang lebih tua (usia 45-54) akan lebih suka kenaikan gaji vs 36,1 persen pekerja yang lebih muda (usia 25-34). Generasi Millenial, yang cenderung bertahan pada pekerjaan 4 tahun atau kurang, lebih peduli dengan mengalami keseimbangan yang baik antara kehidupan dan pekerjaan, dan mereka memprioritaskan tunjangan seperti penggantian biaya kuliah, jadwal kerja yang fleksibel, dan dukungan kesehatan gratis di tempat.

Bagaimana Perusahaan Dapat Menggunakan Manfaat Karyawan untuk Merekrut Tenaga Kerja yang Lebih Baik

Saat merekrut, dimungkinkan untuk memanfaatkan paket manfaat karyawan untuk menarik dan mempertahankan kandidat terbaik. Ada beberapa praktik terbaik yang harus diikuti untuk pendekatan yang lebih komprehensif untuk mencapai ini.

Desain Pernyataan Kompensasi Total Karyawan Biasa.

Pilih karyawan level menengah dan buat pernyataan yang menunjukkan total kompensasi mereka selama satu tahun. Pernyataan ini harus mencakup gaji (pendapatan tahunan kotor), termasuk potensi bonus atau komisi. Kemudian termasuk nilai lengkap dari tunjangan asuransi kesehatan, tunjangan gigi dan penglihatan, tunjangan tabungan pensiun, tunjangan kesehatan tahunan maksimum atau tunjangan rencana tabungan fleksibel, biaya manfaat pelatihan perusahaan, nilai dolar fasilitas tambahan per tahun, dan tunjangan tambahan lainnya yang memiliki biaya tahunan kepada perusahaan.

Tambahkan Informasi Tentang Manfaat Karyawan yang Ditawarkan ke Portal Karier.

Setelah Anda membuat snapshot dari total kompensasi pekerja Anda, tambahkan informasi ini ke portal karir Anda. Atur tunjangan berdasarkan jenis, pilah tunjangan dan jumlah dolar dengan nilai total di bagian bawah. Grafik dapat menjadi cara yang bagus untuk memasukkan informasi ini, seperti diagram lingkaran yang menunjukkan alokasi manfaat. Gunakan ini sebagai alat visual saat merekrut dan mewawancarai kandidat.

Sertakan Ikhtisar Manfaat Karyawan untuk Semua Pekerjaan s.

Informasi tunjangan karyawan Anda dapat dimasukkan dalam semua pekerjaan, dengan fokus pada aspek terbaik dari program tunjangan. Misalnya, kata informasi manfaat untuk mengatakan sesuatu seperti "semua karyawan memenuhi syarat untuk cakupan perawatan kesehatan penuh pada 30 hari kerja, termasuk beberapa fasilitas di tempat seperti kode pakaian kasual, minuman gratis, dan makan siang katering, dan akses ke keanggotaan gym perusahaan".

Tentukan Manfaat dan Manfaat Unik Yang Dapat Disoroti Organisasi Anda.

Luangkan waktu untuk menawarkan sesuatu yang tidak ditawarkan perusahaan lain di industri Anda. Anda mungkin ingin menawarkan ketentuan penitipan anak untuk orang tua yang bekerja, cuti yang murah hati untuk pembelajaran profesional, atau program kesehatan korporat khusus yang memungkinkan karyawan tidur siang di siang hari. Cobalah untuk mengajukan usul manfaat unik yang akan menarik bagi calon target Anda.

Terus Dengarkan Karyawan untuk Menambah Nilai pada Strategi Kompensasi Total Anda.

Program tunjangan karyawan harus terus berkembang seiring dengan minat dan kebutuhan kandidat yang berubah. Pastikan bahwa filosofi manfaat Anda tetap berubah ketika Anda mengembangkan dan memasarkan program setiap tahun. Terlibat dengan karyawan setiap tahun, sebelum periode pendaftaran terbuka, dan cari tahu apa yang mereka cari dalam manfaat, apa yang paling sering mereka gunakan, dan apa yang baru di cakrawala.


Artikel menarik

6 Tips untuk Mentransfer Pelatihan ke Tempat Kerja

6 Tips untuk Mentransfer Pelatihan ke Tempat Kerja

Temukan enam kiat penting tentang bagaimana Anda dapat membantu membuat informasi yang diterima oleh karyawan Anda selama sesi pelatihan dipindahkan ke tempat kerja.

Opsi Pelatihan Manajemen Proyek

Opsi Pelatihan Manajemen Proyek

Pelajari tentang opsi pelatihan yang tersedia bagi manajer proyek untuk membantu mereka meningkatkan keterampilan mereka, termasuk belajar online, di kelas, dan banyak lagi.

Program Pelatihan untuk Lulusan Perguruan Tinggi

Program Pelatihan untuk Lulusan Perguruan Tinggi

Program pelatihan untuk lulusan perguruan tinggi termasuk industri dan bidang fungsional dengan program, cara menemukan program, cara melamar, dan cara mendapatkan pekerjaan.

Jalur Dari Pilot Pribadi ke Pilot Maskapai

Jalur Dari Pilot Pribadi ke Pilot Maskapai

Jalur dari pilot pribadi ke pilot maskapai, termasuk sertifikat dan peringkat yang diperlukan dan bagaimana pilot waktu-rendah membangun jam penerbangan yang cukup.

Bantu Karyawan Transfer Pelatihan ke Pekerjaan

Bantu Karyawan Transfer Pelatihan ke Pekerjaan

Ingin gagasan tentang cara mentransfer pelatihan karyawan Anda ke tempat kerja setelah sesi pelatihan? Berikut adalah dasar-dasarnya dan studi kasus.

Ciri-ciri Tenaga Penjualan Bintang

Ciri-ciri Tenaga Penjualan Bintang

Apa yang membedakan tenaga penjualan terbaik dari yang lain? Mereka cenderung berbagi sifat-sifat berkualitas yang membantu mereka mencapai jauh lebih banyak daripada tenaga penjualan rata-rata.