Pelatihan Manajemen yang Kuat

Pelatihan manajemen mengembangkan kekuatan karyawan dan kemampuan mereka untuk berkontribusi dalam organisasi Anda. Berbagai pelatihan manajemen tersedia untuk organisasi - pilihannya tidak terbatas.

Pelatihan manajemen dapat mencakup sesi yang disediakan secara internal, disesuaikan untuk perusahaan Anda, dan pengembangan manajemen berkelanjutan. Pelatihan manajemen juga dapat mencakup seminar, konferensi, sesi pelatihan, dan kelas perguruan tinggi dan universitas.

Pelatihan manajemen juga diberikan melalui klub buku di tempat kerja, penugasan pekerjaan yang menantang, dan pelatihan dari bos manajer. Banyak opsi dalam pelatihan manajemen diidentifikasi melalui proses perencanaan pengembangan kinerja. Pilihannya termasuk kelas, tugas kerja internal, kunjungan lapangan, dan belajar mandiri. Pendekatan pelatihan manajemen dengan keterbukaan dan pola pikir kreatif.

Anda dapat memberikan pelatihan manajemen yang dibutuhkan organisasi Anda untuk berhasil bersama orang-orang. Tidak peduli sistem pengiriman yang Anda pilih untuk pelatihan manajemen, ini adalah topik yang ingin Anda pertimbangkan.

Topik Pelatihan Manajemen

Perencanaan Anggaran dan Keuangan

• Membaca dan Memahami Laporan Keuangan
• Membaca dan Memahami Dokumen Untung dan Rugi

Rencana karir

• Memulai Karier
• Pertengahan karir
• Transisi
• Faktor Keberhasilan Karier
• Perencanaan dan Implementasi pengembangan diri

Ubah Manajemen

• Menilai dan Mempromosikan Kesiapan untuk Perubahan
• Berurusan dengan Perlawanan terhadap Perubahan
• Perubahan Terkemuka
• Menghadapi Reaksi Pribadi untuk Berubah

Budaya Organisasi

• Apa itu Budaya?
• Memahami Budaya Anda
• Mengubah Budaya
• Kantor politik
• Nilai-nilai

Komunikasi

• Komunikasi Antarpribadi yang efektif
• Empati dan Lingkungan - Kecerdasan Emosional
• Memberi dan Menerima Umpan Balik
• Memegang Percakapan Sulit
• Mendengarkan Aktif
• Komunikasi nonverbal
• Presentasi
• Komunikasi tertulis

Resolusi konflik

• Resolusi Konflik Antarpribadi
• Resolusi Konflik Organisasi
• Mediasi

Kreativitas dan Inovasi

• Berpikir kreatif

Pelayanan pelanggan

Kesehatan Karyawan

• Bantuan Karyawan
• Keselamatan dan Ergonomi
• Manajemen stres
• Penyalahgunaan Zat
• Deteksi dan Pencegahan Kekerasan
• Balance Work-Life

Etika

• Tanggung jawab sosial

Fasilitasi

• Pertanyaan Apresiasi
• Manajemen Rapat

Dinamika Grup

• Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan Kelompok
• Grup dan Rapat Terkemuka
• Grup online
• Teknik Tanya Jawab

Hubungan kerja

• Hukum Ketenagakerjaan Umum
• Berurusan dengan Karyawan yang Terwakili di Serikat
• Diskriminasi

Pengelolaan

• Pelatihan / Pendampingan
• Manajemen Krisis
• Berurusan dengan Manajer yang Tidak Efektif
• Pengambilan Keputusan
• Delegasi
• Memperagakan Integritas, Keberanian, dan Pengelolaan Organisasi
• Retensi Karyawan
• Mengelola Ketidakhadiran
• Mengelola Kinerja Karyawan Sehari-Hari
• Mengelola Karyawan Berpotensi Tinggi
• Mengelola dalam Masa Ekonomi yang Sulit
• Pengembangan Manajemen
• Kepemimpinan dan Pemikiran Strategis
• Pengawasan

Motivasi dan Keterlibatan

• Motivasi pegawai
• Pengakuan Karyawan
• Peran Manajer dalam Motivasi
• Lingkungan Kerja yang Memotivasi

Perundingan

Manajemen kinerja

• Umpan Balik 360 Derajat
• Pengembangan Kapasitas
• Tindakan Disiplin
• Penetapan Sasaran dan Umpan Balik
• Pengembangan Kinerja
• Perencanaan Pengembangan Kinerja
• Peningkatan performa
• Pengukuran Kinerja

Peningkatan proses

Manajemen proyek

Kualitas

• Pembandingan
• Balanced Scorecard
• Deming
• Plan-Do-Study-Act Cycle of Continuous Improvement
• Penyelesaian masalah
• Konsep Lean
• Sistem berpikir

Perekrutan dan Perekrutan

• Seleksi Karyawan
• Wawancara kerja
• Perencanaan Suksesi
• Perencanaan Tenaga Kerja
• Keluar dari Wawancara

Gaji dan Tunjangan

Keberhasilan

Membangun Tim

• Pemberdayaan dan Keterlibatan Karyawan
• Tim Kerja Efektif
• Kegiatan Membangun Tim
• Tim mandiri
• Manajemen Kinerja dan Pengukuran Tim

Latihan

• Pembelajaran Orang Dewasa
• Pelatihan Lintas
• Orientasi Karyawan Baru
• Evaluasi Pelatihan
• Penilaian Kebutuhan Pelatihan
• Alat Pelatihan dan Pemecah Es
• Pelatihan Transfer ke Tempat Kerja
• Pengembalian Investasi

Kebiasaan kerja

• Organisasi
• Manajemen waktu
• Perencanaan

Bekerja dengan Orang

• Ketegasan
• Membangun Hubungan Interpersonal
• Membangun kepercayaan
• Berurusan dengan Orang yang Sulit
• Menunjukkan Kejujuran dan Integritas - Kerahasiaan
• Menunjukkan Rasa Hormat
• Peluang dan Masalah Tenaga Kerja yang Beragam
• Negativitas Karyawan
• Etiket di Tempat Kerja
• Jaringan dan Aliansi
• Jejaring Sosial Online