• 2024-11-21

Bagaimana Pengusaha Menggunakan Wawancara Kerja Terstruktur

3 Teknik Wawancara struktur, tidak berstruktur dan semi struktur untuk skripsi | Iwan Zahar

3 Teknik Wawancara struktur, tidak berstruktur dan semi struktur untuk skripsi | Iwan Zahar

Daftar Isi:

Anonim

Wawancara kerja terstruktur adalah cara standar untuk membandingkan kandidat pekerjaan. Majikan menciptakan pertanyaan wawancara yang berfokus pada keterampilan dan kemampuan yang dicari perusahaan. Setiap orang yang diwawancarai ditanyai pertanyaan yang sama persis, dalam urutan yang sama persis. Majikan juga menciptakan skala standar untuk mengevaluasi kandidat. Setiap orang yang diwawancarai diberi peringkat pada skala yang sama.

Manfaat untuk Pengusaha

Pengusaha menggunakan format wawancara ini ketika mereka ingin menilai kandidat secara tidak memihak. Karena pertanyaan sudah ditentukan sebelumnya, dan ada sistem peringkat, ada sedikit peluang untuk penilaian yang tidak adil atau subyektif. Ini membantu pewawancara menghindari masalah hukum yang terkait dengan praktik perekrutan yang tidak adil.

Wawancara kerja terstruktur juga memungkinkan majikan untuk fokus pada keterampilan dan kemampuan khusus yang diperlukan untuk posisi tersebut. Dengan pertanyaan yang difokuskan pada keterampilan khusus, gaya wawancara ini sering dianggap sebagai cara yang lebih efektif untuk menguji potensi kinerja kandidat dalam pekerjaan. Format wawancara ini juga memungkinkan pengusaha untuk menilai keterampilan yang sulit diukur, seperti keterampilan interpersonal dan komunikasi lisan.

Manfaat untuk Calon

Calon juga dapat merasa yakin bahwa mereka dinilai berdasarkan keterampilan mereka, daripada faktor subyektif. Karena pertanyaannya sama untuk setiap kandidat dan diajukan dalam urutan yang sama, setiap kandidat tahu dia memiliki kesempatan yang sama untuk memberikan informasi yang sama.

Jenis-jenis Pertanyaan Yang Diajukan

Pertanyaan beragam, tentu saja, tergantung pada pekerjaan, dan semua pertanyaan terkait dengan persyaratan posisi. Namun, biasanya, pertanyaan wawancara kerja terstruktur bersifat terbuka. Seringkali mereka adalah pertanyaan wawancara perilaku, yang menanyakan tentang bagaimana seorang kandidat telah menangani situasi terkait pekerjaan di masa lalu. Wawancara ini juga dapat mencakup pertanyaan wawancara situasional di mana kandidat ditanyai bagaimana ia akan menangani situasi kerja yang hipotetis.

Contoh Pertanyaan

Sementara pertanyaan berbeda-beda berdasarkan keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu, berikut adalah beberapa pertanyaan umum untuk wawancara pekerjaan terstruktur:

  • Ceritakan tentang dirimu.
  • Apa yang membuat Anda kandidat yang ideal untuk pekerjaan ini?
  • Mengapa Anda tertarik dengan pekerjaan ini?
  • Apa kekuatanmu? Kelemahan?
  • Apakah Anda bersedia melakukan perjalanan untuk waktu yang lama untuk pekerjaan ini?
  • Ceritakan tentang insiden selama setahun terakhir di mana Anda sangat bangga dengan kinerja Anda dan membagikannya kepada kami.
  • Ceritakan tentang saat Anda membuat kesalahan di tempat kerja. Bagaimana Anda menangani situasi ini? Apakah hasilnya?
  • Jelaskan situasi di mana Anda harus menghadapi konflik di antara anggota tim. Tindakan apa yang Anda lakukan? Apakah hasilnya?
  • Klien yang marah datang ke meja Anda dan mengeluh bahwa ia belum menerima penggantian yang diberitahukan kepadanya melalui pos. Bagaimana Anda akan membantunya?
  • Anda memiliki proyek penting dengan tenggat waktu mendatang, tetapi kemudian Anda diberi proyek kedua yang harus segera diselesaikan. Bagaimana Anda menangani situasi ini?

Bagaimana Pewawancara Menilai Calon

Cara pewawancara menilai kandidat dalam wawancara terstruktur dapat bervariasi. Namun, selalu ada skala penilaian umum untuk semua kandidat. Biasanya, pewawancara menilai tingkat keterampilan kandidat dalam beberapa kompetensi utama. Kompetensi ini mungkin mencakup keterampilan keras atau lunak yang penting untuk pekerjaan itu.

Cara Mempersiapkan

Pastikan Anda tahu bagaimana keterampilan dan kualifikasi Anda sesuai dengan pekerjaan tertentu. Juga, lihat kembali daftar pekerjaan, dan garis bawahi persyaratan pekerjaan. Kemudian, buatlah daftar keterampilan dan kemampuan Anda yang sesuai dengan persyaratan itu. Pastikan Anda siap untuk menjelaskan bagaimana Anda telah menunjukkan keterampilan dan kemampuan itu di tempat kerja. Juga, tinjau beberapa pertanyaan wawancara umum, serta pertanyaan wawancara umum untuk pekerjaan tertentu.


Artikel menarik

Daftar Penipuan dan Contoh Pekerjaan Palsu

Daftar Penipuan dan Contoh Pekerjaan Palsu

Pelajari lebih lanjut tentang penipuan pekerjaan palsu, menggunakan contoh penipuan, penipuan informasi meminta dari pencari kerja, dan cara menghindari penipuan.

7 Keterampilan Penting yang Anda Butuhkan untuk Menjadi Insinyur Top

7 Keterampilan Penting yang Anda Butuhkan untuk Menjadi Insinyur Top

Meninjau daftar ini dapat membantu Anda menentukan keterampilan apa yang sudah Anda miliki yang akan menjadikan Anda seorang insinyur yang baik dan keterampilan apa yang harus Anda pelajari.

Penggalang Dana Keterampilan Harus Kompetitif

Penggalang Dana Keterampilan Harus Kompetitif

Jika Anda mencari pekerjaan sebagai penggalangan dana, pastikan untuk menyertakan ciri-ciri pada daftar keterampilan penggalangan dana ini dalam resume Anda, surat lamaran atau wawancara kerja.

Wanita Terkenal Yang Putus Sekolah

Wanita Terkenal Yang Putus Sekolah

Anda pikir Anda harus menjadi lulusan perguruan tinggi untuk menjadi kaya, terkenal atau sukses? Berikut adalah daftar perempuan yang putus sekolah yang kemudian menjadi gagal.

Keterampilan Umum untuk Resume, Surat Pengantar, dan Wawancara

Keterampilan Umum untuk Resume, Surat Pengantar, dan Wawancara

Daftar lima keterampilan teratas yang dicari majikan sambil mencari kandidat pekerjaan dan daftar keterampilan hebat yang dapat Anda gunakan untuk berbagai pekerjaan.

Pelatihan Sekolah Teknik Angkatan Udara - Fase II

Pelatihan Sekolah Teknik Angkatan Udara - Fase II

Fase II berlangsung dari hari kalender ke-15 hingga ke-35. Secara bertahap, lebih banyak kebebasan diperoleh melalui waktu dan kinerja Penerbang.