Karier Pengendali Keuangan

Penganggaran adalah fungsi utama dari pengontrol dan staf mereka, termasuk penghitungan pengeluaran dan pendapatan. Seperti yang ditunjukkan oleh jabatan ini, mereka "mengendalikan" akses ke dana perusahaan, menjalankan tanggung jawab fidusia yang penting. Dalam banyak situasi, profesional di organisasi pengontrol harus menyetujui pengeluaran. Menjadi pengontrol adalah perkembangan karir alami untuk akuntan dan auditor, tetapi tidak setiap posisi pengontrol membutuhkan pengalaman sebelumnya.

Pengendali biasanya adalah bagian dari organisasi yang dikepalai oleh chief financial officer (CFO) di seluruh perusahaan atau divisi. Di perusahaan dan organisasi yang lebih kecil, peran pengontrol dan CFO dapat digabungkan. Juga, perhatikan bahwa perusahaan yang lebih besar mungkin memiliki penganggaran perusahaan dan departemen analisis proyek di samping jaringan pengontrol divisi atau departemen mereka.

Sementara itu, dalam pemerintahan, pejabat dengan gelar bendahara sering melakukan tugas sebagai pengendali atau mengawasi orang lain yang melakukannya. Selain itu, ejaan alternatif, pengawas keuangan, sering terlihat di pemerintahan. Memang, di beberapa yurisdiksi, seperti Kota New York, pengawas keuangan adalah posisi terpilih.

Lebih detail

Di sebagian besar perusahaan, pengontrol dan staf mereka memiliki tanggung jawab untuk sistem pelaporan manajemen, mengembangkan laporan dan analisis yang penting bagi manajemen bisnis. Di perusahaan besar, mereka juga terlibat dalam desain dan pemeliharaan metodologi dan sistem penentuan harga transfer. Selain pengukuran dan analisis profitabilitas perusahaan, pengendali sering bekerja sama dengan orang-orang dalam fungsi pemasaran, terutama manajer produk, dalam menetapkan kebijakan penetapan harga untuk produk dan layanan perusahaan.

Dalam organisasi lean, pengontrol dapat memiliki deskripsi pekerjaan yang luas atau sejumlah tugas tambahan yang tidak disebutkan, dengan asumsi berbagai peran tambahan. Dalam situasi ini, pengendali sering memiliki tugas dan tanggung jawab berkelanjutan yang menyeberang ke bidang, seperti sumber daya manusia, penelitian pasar, analisis data umum, manajemen produk, pengembangan produk, strategi perusahaan, peramalan bisnis, dan hubungan dengan kelompok-kelompok teknologi informasi, di antara banyak lainnya. Selain itu, karena pengendali sering menemukan diri mereka dalam situasi pelaporan matriks, mereka sering menjabat sebagai kepala staf de facto untuk atasan mereka di sisi bisnis atau operasional (sebagai lawan dari atasan mereka di organisasi keuangan).

Sebuah perusahaan besar akan memiliki banyak lapisan pengendali, tergantung pada bagaimana hierarki departemen dan divisi diorganisasikan. Bekerja dalam fungsi kontrol dapat menjadi cara terbaik untuk mendapatkan pengetahuan luas tentang bisnis.

Dalam industri jasa keuangan, pengendali sering bekerja erat dengan departemen kepatuhan dan manajemen risiko.

Pentingnya CPA

Sementara memegang CPA dapat membantu seseorang maju dalam posisi pengontrol, atau naik ke posisi divisi atau CFO perusahaan, itu tidak selalu diperlukan, terutama di posisi tingkat bawah. Kebijakan berbeda menurut perusahaan.

Pengendali dan Teknologi Informasi

Dalam perusahaan yang intensif teknologi, termasuk banyak industri jasa keuangan, pengontrol dan CFO harus mengembangkan setidaknya pemahaman mendasar tentang konsep dan masalah TI utama. Ini akan memberi mereka keahlian yang diperlukan untuk mengevaluasi proposal dan rencana TI, yang dapat memiliki dampak finansial dan strategis yang besar. Cloud computing, misalnya, adalah topik hangat di TI saat ini (juga dalam manajemen risiko) dan para profesional keuangan sehingga setidaknya harus terbiasa dengan konsep tersebut.

Kisaran gaji

Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS) menempatkan pengontrol dalam kategori manajer keuangan yang luas. Pada Mei 2012, gaji rata-rata untuk analis manajemen adalah $ 78.600 dan 90% diperoleh antara $ 44.370 dan $ 142.580. Dalam industri jasa keuangan, pengendali sering dibayar jauh lebih banyak daripada rata-rata keseluruhan untuk manajer keuangan, atau untuk pengendali di industri lain. Juga perhatikan bahwa karena mungkin ada pengontrol di berbagai tingkat dalam perusahaan (seperti untuk departemen, unit bisnis, divisi, anak perusahaan atau perusahaan secara keseluruhan), bayaran akan bervariasi, tentu saja, berdasarkan pada tingkat di mana pengontrol yang diberikan adalah ditempatkan.

Akhirnya, perbedaan pembayaran geografis terikat untuk mempengaruhi pembayaran menurut lokasi.