Karier Keuangan Publik atau Kota

Keuangan publik (juga dikenal sebagai keuangan kota) memiliki dua definisi utama. Yang pertama adalah manajemen keuangan untuk pemerintah dan entitas pemerintah. Ini dapat mencakup kota, kota, kabupaten, dan negara bagian, serta otoritas publik yang mengelola entitas tersebut (ketika mereka dimiliki publik dalam arti dikendalikan oleh pemerintah daripada oleh pemilik swasta), misalnya:

• Distrik sekolah
• Jalan tol dan jalan tol lainnya
• Jembatan dan terowongan
• Bandara
• Sistem angkutan umum, seperti jalur kereta api, bus, kereta bawah tanah, dan feri
• Sistem air kota
• Sistem saluran pembuangan
• Pengangkut sampah dan sampah
• Utilitas listrik milik publik
• Stadion, arena, arena pacuan kuda, dan fasilitas olahraga milik umum
• Taman dan tempat rekreasi

Yang kedua adalah cabang perbankan investasi dan penjaminan emisi efek yang berspesialisasi dalam penggalangan dana untuk pemerintah dan otoritas publik melalui penataan dan pemasaran masalah obligasi.

Manajemen Keuangan Pemerintah

Aspek keuangan publik yang meliputi manajemen keuangan dengan badan-badan pemerintah, lembaga, dan pihak berwenang menyerukan kepada orang-orang dengan keahlian seperti, misalnya:

• Akuntan
• Pengontrol
• Bendaharawan
• Manajer risiko

Dalam mendanai operasi pemerintah, manajer keuangan dalam mempekerjakan badan pemerintah seringkali harus bekerja dengan pejabat terpilih untuk menetapkan kebijakan dan undang-undang tentang berbagai sumber pendanaan, terutama:

• Pajak
• Biaya pengguna dan tol
• Denda
• Peminjaman

Permainan keahlian dalam Keuangan Publik

Fitur lama, yang sudah lazim dari latihan anggaran dalam badan-badan pemerintah adalah penggunaan Washington Monument Ploy untuk melindungi jumlah pegawai dan pengeluaran sambil mengurangi oposisi publik terhadap kenaikan tarif pajak, biaya pengguna dan / atau tol. sementara menurunkan oposisi publik untuk kenaikan tarif pajak, biaya pengguna dan / atau tol.

Konsolidasi dan Penggabungan Kota

Di sejumlah negara, proliferasi lapisan pemerintah dan / atau entitas kecil di setiap tingkat sering disalahkan karena kenaikan biaya pemerintah yang jauh melebihi laju inflasi umum untuk barang dan jasa di sektor swasta. Obat yang diusulkan populer adalah untuk mengkonsolidasikan atau menggabungkan kota-kota kecil dan distrik sekolah, di antara badan-badan publik lainnya, untuk menghilangkan overhead administrasi yang berlebihan dan ruang bangunan kosong, sehingga mengurangi biaya. Demikian pula, ada gerakan yang sedang berlangsung untuk kota-kota kecil dan yurisdiksi lain yang kurang memiliki skala untuk melakukan outsourcing atau berbagi layanan, seperti pengambilan sampah, pemeliharaan jalan, dan pembajakan salju, untuk menyebarkan biaya modal kendaraan dan peralatan mahal yang sering kali tidak digunakan.

Selain itu, kota-kota tetangga mungkin berusaha untuk berbagi layanan polisi, pemadam kebakaran dan penyelamatan dalam upaya pengurangan biaya yang serupa.

Namun, penelitian terbaru menunjukkan bahwa merger dan konsolidasi kota tidak hanya gagal memenuhi harapan sebagai strategi penghematan biaya tetapi bahkan mungkin memiliki kebalikan dari efek yang diharapkan. Lihat "Ketika Civic Merger Tidak Menghemat Uang," The Wall Street Journal, 29 Agustus 2011. Mereka menyimpulkan bahwa sekelompok beberapa pemerintah kecil dapat berakhir dengan biaya lebih rendah, secara kolektif, daripada pemerintah tunggal yang lebih besar yang menggabungkan semua fungsi mereka untuk alasan-alasan utama ini:

• Pemerintah kecil cenderung mempekerjakan lebih sedikit profesional bergaji tinggi seperti pengacara.
• Pemerintah kecil cenderung memiliki skala upah dan tunjangan yang lebih rendah (seperti asuransi kesehatan dan pensiun) untuk posisi yang sebanding.
• Pemerintah kecil biasanya memiliki lebih banyak posisi yang diisi oleh pengatur waktu upah rendah.

Aspek lain dari pemerintah kecil yang tidak disebutkan dalam artikel ini adalah bahwa mereka lebih cenderung bergantung pada yurisdiksi yang lebih besar daripada sukarelawan yang tidak dibayar untuk memberikan layanan utama, seperti pemadam kebakaran dan ambulans, penyelamatan, atau regu EMS.

Selain itu, para peneliti yang dikutip dalam artikel tersebut menemukan bahwa, ketika pemerintah bergabung, paket gaji dan tunjangan untuk staf yang ditahan cenderung naik ke tingkat yang ditawarkan oleh pemerintah dengan bayaran tertinggi sebelum konsolidasi. Selain itu, "harmonisasi" staf dan layanan juga cenderung menghasilkan peningkatan layanan (dan dengan demikian biaya yang lebih besar) untuk penduduk di daerah dengan tingkat layanan terendah sebelumnya. Pada akhirnya, penghematan yang dihasilkan melalui pengurangan manajer duplikat, administrator dan peralatan lebih dari diimbangi dengan peningkatan kompensasi bagi sebagian besar pekerja.

Studi Biaya Pemerintah Illinois

Sebuah studi tentang keuangan publik di negara bagian Illinois menunjukkan bahwa, dibandingkan dengan gaji rata-rata di kota-kota, pegawai daerah memperoleh 35% lebih banyak, pegawai kota mendapat 46% lebih banyak dan pegawai negeri menerima 49% lebih banyak. Kota-kota memiliki 77% dari posisi mereka diisi oleh paruh waktu, dibandingkan dengan 25% di kota, hanya 9% di kabupaten dan 31% di pemerintah negara bagian. Tidak mengherankan, kemudian, total pengeluaran di kota-kota naik hanya 17% dari tahun 1992 hingga 2007, dibandingkan 50% di kota, 66% di kabupaten dan 51% di pemerintah negara bagian.

Faktor lain adalah bahwa kota-kota biasanya memiliki karyawan yang secara signifikan lebih sedikit per penduduk daripada lapisan pemerintah lainnya.

Seperti di negara-negara lain, biaya di distrik sekolah Illinois meningkat sangat cepat, naik 74% pada periode 1992 hingga 2007. Gaji rata-rata distrik sekolah 25% lebih tinggi dari gaji kotapraja, dan 23% dari jumlah kepala sekolah mereka adalah paruh waktu.

Inovasi: Di antara inovasi terbaru dalam keuangan publik adalah obligasi dampak sosial, yang digunakan untuk mendanai program-program canggih, tetapi yang mentransfer risiko kegagalan dari pembayar pajak ke investor swasta.