Apa itu Wawancara Menginap dengan Contoh Pertanyaan

Apa itu wawancara menginap dan mengapa pengusaha melakukannya? Pikirkan wawancara menginap sebagai kebalikan dari wawancara keluar. Sementara wawancara keluar terjadi ketika seorang karyawan meninggalkan pekerjaan, wawancara menginap dilakukan dengan karyawan saat ini, dengan tujuan mengidentifikasi alasan mereka bekerja untuk organisasi dan juga frustrasi.

Wawancara keluar digunakan sebagai alat untuk memahami masalah atau perubahan terkait pekerjaan yang dapat dibuat untuk meningkatkan pengalaman karyawan dan perusahaan secara keseluruhan. Namun, karena wawancara ini dengan karyawan yang pergi, sudah terlambat bagi perusahaan untuk melakukan perubahan dan mempertahankannya.

Di situlah wawancara tinggal bisa bermanfaat. Dengan menggunakan tanggapan dari wawancara menginap, pengusaha dapat secara proaktif melakukan perubahan untuk meningkatkan lingkungan kerja. Wawancara tinggal adalah alat retensi karyawan yang kuat untuk perusahaan.

Apakah perusahaan Anda melakukan wawancara menginap dengan semua karyawan? Temukan apa yang diharapkan, termasuk pertanyaan umum yang ditanyakan selama wawancara ini dan panduan untuk menyusun respons Anda.

Alasan Majikan Melakukan Wawancara Menginap

Wawancara menginap dirancang untuk mengetahui mengapa karyawan saat ini terus bekerja untuk perusahaan, apa yang memotivasi dan melibatkan mereka, dan mengapa mereka memilih untuk tetap bersama organisasi daripada mencari posisi baru.

Mereka membantu perusahaan memahami apa yang mereka lakukan dengan benar. Selain itu, karyawan cenderung menghargai wawancara "check-in" ini dan rasa saling percaya dibangun antara seorang pekerja dan atasannya.

Informasi yang diperoleh selama wawancara tinggal digunakan untuk meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan dan untuk mengurangi turnover baik pada tingkat karyawan individu maupun pada tingkat perusahaan yang lebih luas.

Dengan memiliki proses wawancara tinggal, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan menangani masalah apa pun yang mungkin ditemukan selama wawancara sebelum masalah tersebut menjadi serius. Bagi karyawan, ini adalah kesempatan untuk berbagi keprihatinan, tujuan, dan apa yang mereka sukai - dan tidak suka - tentang peran mereka saat ini dengan perusahaan.

Tidak seperti survei kepuasan karyawan, wawancara tinggal membuka percakapan dengan pertanyaan, komentar, dan ide untuk perbaikan. Masalah diselesaikan segera, tidak setelah karyawan pindah ke peluang baru.

Selain memperbaiki perusahaan, wawancara tinggal memberi majikan kesempatan untuk memahami tujuan dan minat karier karyawan. Mirip dengan tinjauan kinerja, pertemuan dan wawancara ini dapat mengarah pada insentif seperti promosi, yang membuat karyawan senang dan mau melanjutkan pekerjaan dalam organisasi.

Sementara banyak perusahaan membuat perubahan pada struktur internal mereka untuk memastikan praktik terbaik, wawancara tetap dapat membuat karyawan merasa bahwa pendapat mereka didengar dan dihargai, dan memicu perubahan positif dalam perusahaan.

Siapa yang Melakukan Wawancara Tetap

Wawancara menginap biasanya diselenggarakan oleh penyelia, manajer, atau staf Sumber Daya Manusia. Seorang penyelia atau manajer biasanya memiliki dampak yang lebih menarik dan langsung pada karyawan secara langsung, tetapi Sumber Daya Manusia harus selalu tersedia untuk membahas situasi yang lebih kompleks.

Contoh Pertanyaan Wawancara Menginap

Berikut beberapa pertanyaan yang mungkin Anda harapkan selama wawancara menginap:

• Pada skala 1-10, seberapa bahagia Anda bekerja di sini?
• Dibandingkan dengan perusahaan lain, bagaimana perusahaan kami menumpuk?
• Pernahkah Anda mempertimbangkan untuk meninggalkan perusahaan untuk kesempatan lain? Mengapa Anda memutuskan untuk tetap tinggal?
• Apakah Anda percaya bahwa pekerjaan Anda di sini memiliki makna?
• Apakah Anda merasa bahwa kantor kami menyediakan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan pribadi?
• Apakah tujuan karir anda?
• Apakah Anda merasa nyaman menjangkau lebih banyak karyawan senior?
• Apakah menurut Anda paket gaji dan tunjangan Anda kompetitif?
• Perubahan apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan lingkungan kantor kami?

• Apakah Anda memiliki saran tentang bagaimana kami dapat terus meningkatkan?
• Apakah Anda pikir umpan balik yang Anda terima bermanfaat?
• Peluang apa lagi yang Anda cari?
• Manfaat lain apa yang dapat kami tawarkan untuk membantu menjaga keseimbangan pekerjaan / kehidupan Anda?
• Apakah Anda berpikir bahwa salah satu keterampilan Anda kurang dimanfaatkan?
• Keterampilan apa yang mungkin ingin Anda tingkatkan?
• Jika Anda dapat mengubah sesuatu tentang struktur perusahaan kami, apakah itu?
• Apakah Anda merasa dihargai?
• Apakah Anda kehilangan sesuatu tentang pekerjaan Anda sebelumnya?
• Apa yang Anda pikirkan selama perjalanan pagi Anda?

Kiat untuk Menanggapi Pertanyaan Wawancara

• Jujurlah - tetapi strategis. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk berbagi kekhawatiran dan masalah. Tetapi sama seperti saat wawancara apa pun, Anda tidak ingin terlihat memiliki sikap buruk. Fokus pada solusi, bukan pada keluhan. Jadi, alih-alih mengatakan, "Saya tidak pernah bertatap muka dengan manajer saya," Anda bisa mengatakan, "Saya ingin kita melembagakan makan siang tim bulanan, dan bagi manajer untuk mengadakan cek satu-satu mingguan atau dua mingguan. -ins. " Jika Anda diminta untuk memberikan umpan balik jujur, lakukan - tetapi tetap profesional, bukan pribadi. Bersikaplah bijak dan baik. (Pikirkan: Bagaimana saya ingin manajer saya membingkai umpan balik ini jika itu diberikan kepada saya selama peninjauan kinerja?)

• Ketahui pesan Anda. Pikirkan apa yang ingin Anda komunikasikan. Bisa semudah ingin berbagi bahwa Anda menyukai pekerjaan itu, atau serumit mendiskusikan bagaimana gaji Anda tampak di bawah harga pasar. Mengetahui pesan apa yang ingin Anda sampaikan di muka akan membantu menjamin bahwa Anda menyampaikannya selama wawancara.
• Gugup? Pertimbangkan untuk berlatih. Seperti halnya wawancara apa pun, latihan dapat membantu Anda mengasah pesan Anda. Mintalah rekan kerja yang tepercaya, teman, atau orang penting lainnya untuk berperan sebagai pewawancara. Atau, hanya berlatih di depan cermin!