6 Val

Manusia adalah binatang politik dan di mana pun kelompok berkumpul, lingkungan politik muncul yang menentukan siapa yang bertanggung jawab, siapa yang memberikan suara pada keputusan kunci, dan pekerjaan apa yang dilakukan. Seseorang atau beberapa kelompok memegang kekuasaan pengambilan keputusan kritis atas Anda dan perkembangan Anda. Mengabaikan kenyataan ini naif. Pertimbangkan kasus Ben yang sangat nyata (nama diubah untuk mempertahankan anonimitas).

Studi Kasus-Ben dan Bosnya Menjadi Korban di Game Internal of Thrones

Ben adalah pengembang produk di produsen produk industri berukuran sedang dengan rekam jejak hebat dalam merancang dan merancang produk-produk unggulan. Dia diberkati dengan bakat untuk mengamati pelanggan di lingkungan mereka dan merancang produk yang memecahkan masalah atau mengurangi beban.

Ben juga ambisius, dan dia yakin dia bisa melakukan lebih banyak untuk perusahaannya jika dia dalam peran manajerial membimbing tim pengembang produk. Dia telah melobi bosnya secara agresif tentang promosi ini, dan bosnya telah secara aktif mengadvokasi Ben dalam rapat manajemen senior. Sayangnya, dua siklus promosi terakhir telah datang dan pergi dan Ben belum mendapatkan promosi itu. Baik Ben dan bosnya frustrasi.

Sedikit kisah belakang tentang Ben ada di sini. Sementara semua orang mengakui kemampuannya yang luar biasa sebagai pengembang produk, ia secara luas dipandang sebagai orang yang canggung secara sosial. Dia adalah seorang komunikator yang canggung dan sikap luarnya menunjukkan bahwa dia tidak bisa didekati.

Sayangnya, persepsi adalah kenyataan dan terlepas dari keberhasilan Ben dan pembelaan bosnya, ada eksekutif lain yang aktif melobi untuk memimpin upaya pengembangan produk. Eksekutif ini adalah musuh bos Ben dan setiap kali ide Ben dipromosikan disarankan, musuh ini akan menawarkan, “Saya tahu Ben hebat dalam pekerjaannya, tetapi kita semua melihatnya dalam aksi bersama kelompok. Apakah ada yang benar-benar percaya dia siap untuk peran kepemimpinan? " Serangan pasif-agresif ini menggagalkan diskusi dan prospek Ben setiap saat.

Dalam situasi ini, baik Ben dan bosnya adalah korban dari dinamika politik dalam manajemen senior di perusahaan ini. Bos Ben gagal dalam dua hal terlepas dari dukungan positifnya untuk Ben. Pertama, dia gagal memberikan pelatihan kepada Ben untuk membantunya mengatasi komunikasi dan tantangan sosialnya. Kedua, dia gagal mengembangkan strategi untuk menangkis atau menetralisir lawannya.

Pergantian Strategi Menang Hari untuk Ben dan Bosnya:

Akhirnya, bos Ben mengenali masalah yang sedang terjadi dan mengambil tindakan untuk memperbaikinya. Dia melibatkan seorang pelatih yang bekerja dengan Ben selama periode enam bulan untuk membantunya secara dramatis memperkuat keterampilan komunikasi dan interpersonal. Dan dia memanfaatkan perannya di tim manajemen senior untuk memberi Ben lebih banyak “waktu tatap” tentang masalah pengembangan produk utama.

Kombinasi pelatihan dan peningkatan paparan secara efektif menetralkan taktik musuh. Ben mendapatkan promosi yang sangat layak dan dicari dan hari ini, tim Ben dikenal sebagai "mesin pemukul," dengan serangkaian panjang kesuksesan produk. Bosnya dipromosikan menjadi wakil presiden senior.

6 Pelajaran Berharga tentang Politik di Tempat Kerja:

1. Anda tidak harus bermain kotor, tetapi Anda harus bermain: Cara terbaik untuk menumbuhkan kekuatan adalah membantu orang lain mencapai tujuan mereka. Timbal balik - kepercayaan bahwa mereka berutang dukungan padamu - adalah kekuatan yang kuat.
2. Seseorang selalu menginginkan apa yang Anda miliki atau tidak setuju dengan apa yang Anda lakukan: Meskipun niat mulia Anda memang mulia jika Anda mengabaikan dinamika politik yang sedang dimainkan, Anda naif.
3. Berusaha untuk memahami lanskap politik. Membayar untuk memahami siapa yang memiliki kekuatan untuk membantu Anda sukses. Ia juga membayar untuk memupuk hubungan positif dengan individu-individu itu.

1. Anda harus memberi untuk mendapatkan: Memberi kekuatan - atau membantu orang lain menciptakan kekuatan - adalah metode ampuh untuk menumbuhkan kekuatan Anda sendiri.
2. Anggota tim hari ini adalah sekutu masa depan: Meskipun selalu sedikit sedih kehilangan karyawan yang dihargai karena fungsi lain, sisi baiknya adalah Anda sekarang memiliki sekutu yang berharga di bagian lain dari organisasi. Pialang-pialang hebat menanam sekutu mereka di seluruh organisasi.
3. Sun Tzu benar - jaga temanmu tetap dekat dan musuhmu lebih dekat: Saya lebih suka terlibat dengan musuh saya untuk berusaha memahami posisi dan tujuan mereka, dan berusaha untuk menemukan landasan bersama. Meskipun menemukan kesamaan mungkin tidak mungkin, setidaknya saya mengembangkan pemahaman tentang apa yang membuat mereka tergerak.

Garis bawah

Terlalu banyak orang menghindar dari masalah politik dan kekuasaan di tempat kerja. "Aku tidak mau main-main," adalah refrain umum yang saya dengar. Saya tidak meminta Anda untuk bermain kotor; Namun, saya mendorong Anda untuk mempertimbangkan realitas interaksi manusia dalam kelompok dan bermain. Gagal membaca tanda-tanda politik di organisasi Anda dan saya jamin Anda akan tersesat.