• 2024-07-02

7 Latihan Membangun Tim untuk Melibatkan Karyawan

6 Trik Membangun Tim produktif

6 Trik Membangun Tim produktif

Daftar Isi:

Anonim

Mencari latihan membangun tim yang akan membantu Anda membuat pembangunan tim Anda bekerja lebih efektif? Latihan-latihan ini akan melibatkan peserta Anda, memperkuat konsep belajar Anda, dan membangun kekompakan tim Anda. Gunakan tujuh latihan membangun tim ini untuk memastikan kesuksesan tim Anda.

  • 01 Kunci Sukses Membangun Tim

    Anggota setiap tim dan kelompok kerja mengembangkan cara tertentu untuk berinteraksi satu sama lain seiring waktu. Cara berinteraksi ini dikenal sebagai norma tim.

    Komunikasi interpersonal yang efektif di antara anggota tim dan komunikasi yang sukses dengan manajer dan rekan kerja yang berada di luar tim adalah dua komponen penting tentang bagaimana sebuah tim dapat berfungsi dengan baik.

    Anda tidak boleh meninggalkan interaksi tim secara kebetulan karena dampak dari interaksi ini terhadap keberhasilan tim, Anda perlu membentuk pedoman hubungan tim atau norma tim di awal permainan untuk memastikan bahwa tim Anda berhasil. Pelajari tentang norma-norma tim dan latihan pembentukan tim yang akan membuatnya.

  • 03 Langkah-demi-Langkah untuk Mengadopsi Pedoman Grup

    Penting untuk mengadopsi komunikasi, interaksi interpersonal, dan pedoman manajemen tim untuk tim Anda. Implementasi ini akan membantu tim Anda tampil lebih efektif.

    Berikut adalah petunjuk langkah demi langkah yang akan memungkinkan tim Anda untuk mengadopsi pedoman atau norma tim - dengan atau tanpa fasilitator.

  • 04 Tiga Momen Kerja Cemerlang

    Jika Anda mencari ide membangun tim yang unggul yang dapat Anda gunakan untuk rapat, kelas pelatihan, sesi pembangunan tim, dan acara perusahaan, Anda harus mempertimbangkan latihan membangun tim "tiga momen kerja yang bersinar". Latihan ini menjadikan kekompakan dan kerja sama kelompok sebagai perpanjangan alami dari berbagi selama sesi membangun tim. Menggunakan latihan ini akan memungkinkan peserta Anda belajar untuk mengetahui dan menghargai kekuatan satu sama lain.

  • 05 Berbagi Kebijaksanaan Manajemen

    Latihan membangun tim yang sederhana ini menciptakan kegembiraan selama pembentukan tim atau sesi pelatihan yang dijadwalkan secara teratur. Latihan ini memungkinkan peserta Anda untuk berbagi akumulasi pengetahuan dan kebijaksanaan mereka dengan peserta lain.

    Selama latihan ini, fasilitator menyingkir dan para peserta mengambil panggung utama dengan pengetahuan dan keahlian mereka.

  • 06 Pribadi Terbaik Anda

    Latihan ini membawa tim melalui proses setiap anggota tim membagikan momen terbaik pribadi mereka dengan anggota tim lainnya. Kemudian, anggota tim membagikan reaksi mereka untuk mendengarkan kisah rekan kerja mereka. Ini tidak hanya menumbuhkan rasa hormat di antara rekan kerja tetapi juga meningkatkan harga diri masing-masing anggota tim.

  • 07 Mulailah Dengan Pemecah Icebreak

    Pemecah es adalah kegiatan, permainan, atau acara yang digunakan untuk menyambut dan menghangatkan percakapan di antara peserta dalam rapat, kelas pelatihan, sesi pembentukan tim, atau acara kelompok lainnya. Setiap peristiwa yang mengharuskan orang untuk berinteraksi dengan nyaman satu sama lain dan seorang fasilitator adalah kesempatan untuk menggunakan pemecah es.

    Jika Anda menggunakan pemecah es saat berikutnya Anda mengatur kegiatan membangun tim, Anda akan melihat seberapa banyak kegiatan sederhana ini dapat membantu peserta membuka.

    Semakin Anda memfasilitasi kegiatan membangun tim dengan karyawan dan rekan kerja Anda, semakin nyaman Anda menjadi pemimpin dan mengorganisir sesi untuk sukses.

    Karyawan Anda akan menghargai semangat persahabatan yang dihasilkan dari berbagi informasi dengan anggota tim lainnya. Mereka akan memahami kekuatan dan kelemahan masing-masing - tetapi tidak menjadi pribadi sehingga mereka mengalami ketidaknyamanan.

  • Ringkasan


    Artikel menarik

    Cara Tidak Setuju secara Efektif di Tempat Kerja

    Cara Tidak Setuju secara Efektif di Tempat Kerja

    Bahkan tim dan organisasi yang paling efektif pun secara teratur memiliki perbedaan pendapat. Cari tahu cara mengelola situasi ini secara efektif.

    Cara Membantah Perubahan Judul Pekerjaan

    Cara Membantah Perubahan Judul Pekerjaan

    Perusahaan dapat mengubah judul sesuka hati, selama tidak ada kontrak kerja. Berikut adalah tips tentang cara menyengketakan perubahan jabatan.

    PENGUNGKAPAN PENERBANGAN DALAM PENERBANGAN (1A0X1) Deskripsi Pekerjaan Angkatan Udara

    PENGUNGKAPAN PENERBANGAN DALAM PENERBANGAN (1A0X1) Deskripsi Pekerjaan Angkatan Udara

    Melakukan fungsi dan aktivitas pengisian bahan bakar dalam penerbangan sesuai dengan manual penerbangan, daftar periksa, dan publikasi Angkatan Udara Amerika Serikat.

    Ketahui Bagaimana, Mengapa, dan Kapan Mendokumentasikan Kinerja Karyawan

    Ketahui Bagaimana, Mengapa, dan Kapan Mendokumentasikan Kinerja Karyawan

    Ketika SDM memberi tahu Anda untuk mendokumentasikan kinerja karyawan, apa sebenarnya artinya itu? Berikut adalah panduan yang memberi tahu Anda mengapa, kapan, bagaimana, dan apa yang harus didokumentasikan.

    Hasilkan Uang Tambahan Sebagai Pembaca Script

    Hasilkan Uang Tambahan Sebagai Pembaca Script

    Jika Anda telah diberitahu untuk memberikan liputan pada skrip atau teleplay, apa sebenarnya artinya? Bagaimana Anda melakukannya?

    Bagaimana Anda Dapat Melakukan Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia

    Bagaimana Anda Dapat Melakukan Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia

    Perlu informasi dasar tentang perencanaan strategis Sumber Daya Manusia? Inilah cara untuk mencapai perencanaan strategis SDM yang akan menambah nilai bagi bisnis Anda.