• 2024-06-30

Cara Membuat Daftar Risiko Proyek

Manajemen Risiko Proyek

Manajemen Risiko Proyek

Daftar Isi:

Anonim

Seberapa sering Anda melihat daftar risiko merana dalam sistem pengarsipan? Mereka diciptakan pada awal proyek dan kemudian dilupakan, dengan cepat menjadi ketinggalan zaman.

Manajemen risiko membutuhkan identifikasi risiko baru secara berkala serta meninjau risiko yang ada dan merencanakan kegiatan mitigasi. Jadi bagaimana kita bisa membuat ini lebih mungkin terjadi?

  • 01 Desain Daftar Risiko Baik

    Salah satu cara untuk mendorong partisipasi dalam manajemen risiko adalah dengan desain daftar risiko yang baik. Format yang tepat akan dengan cepat mengomunikasikan keseluruhan tingkat risiko dalam proyek kepada Anda dan anggota tim proyek lainnya.

    Ini harus memungkinkan pengguna untuk dengan mudah mengakses lebih detail tentang risiko individu saat dibutuhkan. Ini, pada gilirannya, merangsang semua orang untuk berpikir dalam hal risiko - menemukan risiko baru saat risiko muncul dan memantau serta mengambil tindakan untuk mengurangi risiko yang ada.

  • 02 Sertakan Bidang Kanan

    Minimal, daftar risiko Anda harus mencakup pengidentifikasi unik untuk setiap risiko, deskripsi risiko, tindakan yang harus diambil sebagai respons, dan pemilik tugas.

    Deskripsi harus singkat dan to the point. Misalnya, risiko yang diidentifikasi sebagai "Kerusakan Hujan" mungkin termasuk deskripsi ini: "Hujan deras dapat membanjiri ladang dan menyebabkan pembusukan tanaman."

  • 03 Tindakan Tambahan

    Anda mungkin ingin memasukkan ukuran kuantitatif dari probabilitas, dampak, dan risiko keseluruhan, dan nilai residu setelah mitigasi untuk proyek yang lebih berisiko.

    Bidang numerik yang dihitung secara otomatis dapat membantu jika Anda menggunakan teknik evaluasi risiko seperti metode Monte Carlo. Bidang bermanfaat lainnya termasuk tanggal-tanggal penting, kategori risiko, kategori respons risiko, kedekatan, biaya mitigasi, dan status.

    Tidak ada batasan untuk jumlah bidang yang dapat Anda sertakan, tetapi hanya bidang kunci yang harus ditampilkan di tingkat tampilan daftar. Hindari pengguna yang berlebihan dengan menempatkan detail yang tidak perlu di level tampilan daftar. Idealnya, pemirsa yang membutuhkan informasi lebih lengkap klik ke detail.

  • 04 Opsi Lain

    Anda mungkin ingin membuat database daftar risiko untuk setiap proyek sehingga Anda tidak terbatas pada seperangkat bidang standar. Meskipun spreadsheet dapat membantu Anda melacak proyek Anda, terutama proyek yang lebih kecil, database yang dibuat dengan perangkat lunak seperti Kahootz atau Podio bisa lebih baik. Mereka memudahkan untuk menambahkan dokumen dan teks dalam jumlah besar bila perlu.

  • 05 Lampu Lalu Lintas

    Sulit untuk mengalahkan sistem lampu lalu lintas untuk dampak visual. Pengguna tahu bahwa merah berarti risiko tinggi, kuning berarti risiko sedang, dan hijau berisiko rendah. Isyarat visual cepat ini membantu pembaca memindai informasi dengan lebih cepat.

  • 06 Fitur Keamanan

    Anda mungkin ingin mendorong partisipasi dengan mengizinkan semua anggota tim proyek dan mungkin beberapa pemangku kepentingan untuk melihat daftar risiko. Namun, Anda harus menetapkan hak akses pengguna sehingga hanya dapat diedit oleh pemilik dan manajer risiko utama. Anda perlu jejak audit tentang siapa yang mengubah apa dan kapan.

  • 07 Ringkasan Profil Risiko

    Anggota tim proyek senior dan pemangku kepentingan mungkin tidak punya waktu untuk mencerna tampilan daftar setiap risiko. Bagi mereka, profil risiko ringkasan memberikan gambaran singkat tentang risiko keseluruhan pada proyek. Ini menggambarkan jumlah risiko pada setiap tingkat probabilitas dan dampak.

  • 08 Ini Semua Tentang Komunikasi

    Ingat bahwa daftar risiko proyek tidak hanya mendaftar risiko dan tindakan mitigasi. Ini adalah alat komunikasi yang melibatkan kolega Anda dalam manajemen risiko. Desain Anda harus mencerminkan tujuan ini dengan tampilan berbeda untuk audiens yang berbeda.

  • tentang Penulis

    Claire Dumbleton adalah pendiri Pelatihan Insentif, yang menyediakan kursus dan sertifikasi online manajemen proyek PRINCE2. Pelatihan Accentive adalah spesialis e-learning, membantu profesional yang sibuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka.


    Artikel menarik

    Mengatasi Email dengan Benar untuk Anggota Layanan yang Digunakan

    Mengatasi Email dengan Benar untuk Anggota Layanan yang Digunakan

    Mengatasi surat dengan benar untuk anggota layanan adalah penting. Secara khusus, seseorang tidak termasuk nama pangkalan, atau nama negara.

    Pelajari Elemen-elemen dari Rencana Penjualan yang Efektif

    Pelajari Elemen-elemen dari Rencana Penjualan yang Efektif

    Sudahkah Anda membuat rencana penjualan untuk diri sendiri? Rencana penjualan yang diperbarui secara berkala adalah salah satu alat terbaik yang dapat dimiliki oleh tenaga penjualan. Pelajari lebih lanjut di sini.

    Pengawasan Elektronik Karyawan Tidak Positif

    Pengawasan Elektronik Karyawan Tidak Positif

    Apakah Anda memantau penggunaan internet karyawan Anda? Ada pro dan kontra. Namun, kontra lebih besar daripada pro pengawasan elektronik karyawan.

    Elevator Mechanic - Deskripsi Pekerjaan

    Elevator Mechanic - Deskripsi Pekerjaan

    Apa yang dilakukan seorang mekanik lift? Dapatkan fakta tentang penghasilan, prospek kerja, dan persyaratan pelatihan dan lisensi. Pelajari tentang tugas pekerjaan.

    Cara Membuat Pitch Elevator Dengan Contoh

    Cara Membuat Pitch Elevator Dengan Contoh

    Pidato elevator (elevator pitch) adalah sinopsis cepat latar belakang Anda. Berikut informasi tentang pidato lift, apa yang harus dimasukkan, dan contoh.

    Sebelas Perintah Umum Sentry

    Sebelas Perintah Umum Sentry

    Personil Angkatan Laut berjaga-jaga menggunakan Eleven General Orders of the Sentry. Beginilah cara pesanan Angkatan Laut berbeda dari versi Marinir dan Angkatan Darat.