Cara Membantah Perubahan Judul Pekerjaan

Perusahaan dapat mengubah judul sesuka hati, selama tidak ada kontrak kerja. Jarang menemukan judul yang dikontrak di luar pengaturan serikat pekerja. Tidak banyak penghinaan publik yang terlibat; bahkan itu terasa memalukan.

Anda memberi tahu semua orang bahwa Anda mendapat promosi. Teman, keluarga, dan klien tahu. Heck, orang-orang PR bahkan terlibat. Apakah Anda tahu berapa banyak dari orang-orang itu yang peduli? Pasangan Anda, orang tua Anda, dan Anda. Dan orang-orang itu hanya peduli karena mereka mencintaimu dan ingin kau bahagia. Semua orang lain? Mereka tidak menghabiskan lebih dari tiga detik setahun untuk memikirkan gelar Anda.

Sekarang, semua yang dikatakan, ini adalah perilaku yang tidak dapat diterima pada bagian kepala SDM Anda. Kesalahan dibuat di ujung mereka, dan mereka harus memperbaikinya di sana. Perbaikan itu seharusnya tidak melibatkan Anda kembali ke judul lama Anda. Dan sekarang, inilah rahasia kecil: SDM bukan bos.

Tentu, banyak orang berpikir SDM memiliki kata akhir tentang sesuatu seperti ini. Tetapi, mereka tidak melakukannya. Manajemen sering mengakui SDM. Itu alasan yang bagus. "HR bilang tidak." Katakan itu, dan kita semua kembali ke meja, mengutuk orang yang jahat itu. Sementara dalam kasus ini, personel SDM Anda berperilaku buruk, mereka dapat diganti. Mungkin tidak oleh atasan langsung Anda, tetapi ada rantai komando, yang berarti seseorang dapat menolak mereka. Jika Anda ingin menyengketakan perubahan jabatan, Anda memiliki sejumlah langkah yang dapat Anda ambil.

Terima Mixup Judul

Meskipun kami mencoba mencari cara untuk membantu Anda melalui ini, menang bukanlah satu-satunya hasil yang mungkin. Jadi, pertama, jika Anda bisa sampai ke tempat di mana Anda baik-baik saja dengan perubahan jabatan, apa pun yang terjadi, Anda akan lebih mudah tidur.

Bicaralah dengan Bos Anda

Jika bos Anda ingin mempromosikan Anda ke pekerjaan dengan kepala jabatan, dia seharusnya bisa. Bos Anda bukan supervisor tingkat pertama dengan pengalaman tiga tahun. Anda tidak diragukan lagi melapor kepada seseorang yang cukup senior. Pergilah ke bos Anda dan katakan, “HR baru saja memberi tahu saya bahwa jabatan saya tidak disetujui secara formal. Sejak saya diperkenalkan dengan judul baru di pameran dagang minggu lalu, dan PR telah secara resmi mempublikasikan promosi saya, akan sangat memalukan bagi perusahaan jika mereka harus mundur. Apa yang perlu kita lakukan untuk mendapatkan persetujuan ini melalui saluran yang tepat secepat mungkin?"

Perhatikan, dialog ini melakukan beberapa hal. Pertama, itu tidak menyebutkan rasa malu Anda sama sekali. Anda membuat semuanya tentang perusahaan. Bukankah perusahaan akan terlihat konyol jika judulnya diubah? Ini penting karena orang-orang kepemimpinan senior sangat peduli tentang bagaimana perusahaan digambarkan di mata publik. Mereka kurang peduli dengan perasaan Anda (meskipun manajer yang baik juga peduli dengan perasaan Anda).

Kedua, jika Anda menyatakan masalahnya dengan cara ini, Anda menganggap bahwa judul utamanya adalah yang benar dan itu hanya masalah dokumen. Anda tidak meminta promosi atau perubahan judul. Anda bertanya bagaimana cara memperbaiki masalahnya.

Temukan Masalah Nyata

SDM biasanya super sibuk dan tidak peduli dengan hal-hal konyol. Jadi, jika bos Anda mendapat pushback, cari tahu mengapa judul "kepala strategi" tidak bekerja untuk kepala SDM. Mungkin setiap orang di level gaji Anda seharusnya memiliki gelar yang dimulai dengan associate vice president (AVP) dan itu adalah peringkat yang lebih tinggi untuk kepala. Jika itu masalahnya, ubah ke AVP dan biarkan turun. Namun, jika masalah sebenarnya adalah mereka ingin dikonsultasikan dan tidak, maka Anda melanjutkan ke langkah berikutnya.

Meningkatkan

Jika atasan Anda tidak dapat atau tidak akan memperbaikinya, Anda dapat meningkatkannya sendiri. Pergi ke bos bos Anda dan lakukan hal yang sama. Karena semua orang menandatangani ini untuk pertama kalinya, itu harus memperbaiki masalah.

Anda dapat terus naik hierarki sampai Anda mencapai bos SDM. Ini mungkin CEO, mungkin CFO, atau mungkin orang lain. Tetapi orang itu memiliki kekuatan dan otoritas untuk mengesampingkan keputusan SDM.

Yang penting adalah menyadari bahwa SDM tidak pernah menjadi bos dan bahwa Anda masih melakukan pekerjaan yang sama bahkan dengan jabatan yang berbeda. Karena jabatan sangat bervariasi di antara perusahaan, bahkan tidak ada banyak perbedaan dalam resume antara jabatan direktur senior dan jabatan kepala. Yang penting adalah prestasi Anda.