• 2025-04-02

Daftar dan Contoh Keahlian Manajer Produk

Pengantar Manajemen Inovasi (Ringkas)

Pengantar Manajemen Inovasi (Ringkas)

Daftar Isi:

Anonim

Manajer produk yang sukses adalah duta besar produk yang mereka bawa dari konsepsi hingga produksi dan peluncuran akhir. Mereka harus memahami pasar yang mereka targetkan dengan produk baru mereka dan persaingan yang akan dihadapi.

Mereka juga bertanggung jawab untuk menciptakan dan melaksanakan strategi yang berhasil yang akan memastikan jalannya produk mereka tanpa cacat dan hemat biaya melalui penelitian, pengembangan, rekayasa, manufaktur, “go live,” dan siklus distribusi; karena itu, pekerjaan ini membutuhkan keterampilan pemecahan masalah dan kemampuan analitik terbaik. Berikut adalah beberapa keterampilan yang paling penting yang dicari pengusaha dalam seorang manajer produk.

Keterampilan Manajer Produk Teratas

Kemampuan interpesonal

Manajer produk memengaruhi banyak kelompok - mulai dari pelanggan dan tenaga penjualan, hingga tim pemasaran, keuangan, dan teknik. Dengan demikian, mereka harus dapat berkomunikasi dan menyebarluaskan visinya kepada semua orang secara efektif.

Seorang manajer produk benar-benar adalah "Manusia Renaisans" dari sebuah perusahaan. Lebih dari itu, mungkin, daripada profesi lain mana pun, manajemen produk memerlukan pemahaman yang kuat akan tuntutan beberapa disiplin ilmu yang berbeda untuk berkomunikasi secara produktif di seluruh divisi. Meskipun bukan seorang insinyur, ia harus memiliki pengetahuan teknis yang cukup untuk memahami struktur, komposisi, dan aplikasi suatu produk. Meskipun bukan spesialis pemasaran, manajer produk harus tahu cara menganalisis data pasar dan merek / posisi produk.

Meskipun bukan seorang akuntan, ia harus memprediksi biaya dan mengelola anggaran.

Keterampilan presentasi yang solid adalah suatu keharusan karena manajer produk adalah presiden dari produk yang bertanggung jawab dan harus melibatkan orang lain dengan prioritasnya. Ketika sumber daya terbatas dan produk lainnya juga dalam pengembangan, ia harus mampu memperjuangkan produk sehingga menikmati peluncuran yang tepat waktu dan sukses.

Pemikiran strategis

Pemikiran strategis dimulai dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, kemudian memahami pasar dan persaingan, dan akhirnya dengan menentukan peta jalan produk. Manajer produk harus dapat memperkirakan berapa banyak waktu yang dibutuhkan oleh setiap tahap siklus produksi, memposisikan produk mereka untuk memanfaatkan siklus pasar, dan merumuskan strategi untuk mengendalikan biaya dan mengelola risiko di sepanjang jalan.

Kemampuan analisis

Keterampilan analitis mengikuti pemikiran strategis; ini tentang meneliti dan menganalisis data yang tepat untuk membuat keputusan produk dengan mempertimbangkan keuntungan. Ini adalah keterampilan yang didorong oleh data daripada bertindak berdasarkan naluri atau respons bawaan. Seorang manajer produk dengan keterampilan analitis yang solid tahu bagaimana menggunakan data (apakah itu remeh atau produktif) untuk menghitung angka dan menciptakan solusi untuk strategi bisnis, pengembangan produk, dan prospek harga.

Daftar Keterampilan Manajer Produk

Berikut adalah daftar lengkap keterampilan manajer produk untuk menyoroti resume, surat lamaran, lamaran pekerjaan, dan wawancara. Keterampilan yang diperlukan akan bervariasi berdasarkan pekerjaan yang Anda lamar, demikian juga tinjau daftar keterampilan kami yang dicantumkan berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan.

Atribut pribadi: Tidak ada seorang majikan di dunia ini yang tidak menghargai etika kerja yang kuat dalam diri karyawan mereka. Etos kerja seseorang bukan hanya kemampuan untuk datang bekerja tepat waktu dan menghindari ketidakhadiran; itu juga didukung dan / atau ditingkatkan oleh atribut pribadi berikut.

  • Kemampuan untuk Memenuhi Batas Waktu
  • Analitik
  • Perhatian terhadap detail
  • Kolaborasi
  • Koordinasi
  • Kreativitas
  • Berpikir kritis
  • Didorong Data
  • Memotivasi Orang Lain
  • Multi-Penugasan
  • Bernegosiasi
  • Organisasi
  • Memprioritaskan
  • Penyelesaian masalah
  • Keterampilan Kuantitatif
  • Pemain tim
  • Kerja tim
  • Manajemen waktu
  • Bekerja Mandiri

Kemampuan interpesonal: Ini adalah keterampilan "orang" yang memungkinkan karyawan membangun hubungan pribadi yang positif dengan pelanggan, rekan kerja, dan penyelia. Seringkali digambarkan sebagai “soft skill,” mereka tetap sama pentingnya dengan “hard skill” yang diperoleh seperti manajemen produk atau kemampuan komputer.

  • Pelayanan pelanggan
  • Memfasilitasi Rapat
  • Mempengaruhi Orang Lain
  • Wawancara
  • Kepemimpinan
  • Tim Lintas Fungsional Terkemuka
  • Menjaga Ketenangan Di Bawah Tekanan
  • Mengelola Hubungan Mitra
  • Presentasi
  • Manajemen Hubungan
  • Mengawasi
  • Komunikasi lisan
  • Penulisan
  • Komunikasi tertulis

Manajemen Produk: Berikut ini adalah kompetensi spesifik industri inti yang paling sering Anda temukan di bagian “Tanggung Jawab Pekerjaan” pada posting pekerjaan.

  • Desain
  • Mengembangkan Kasing untuk Produk / Fitur Baru
  • Mengembangkan Kerangka Kerja Harga
  • Mengembangkan Strategi untuk Peluncuran Produk
  • Mengembangkan Proposisi Nilai
  • Strategi Mengemudi Produk
  • Dokumentasi
  • Mengevaluasi Proposal Iklan
  • Mengelola Risiko Melalui Siklus Produk

Memposisikan Merek dan Proyek: Karena manajer produk harus bekerja bersama dengan departemen pemasaran, mereka harus berpengalaman dalam strategi penentuan posisi ini.

  • Definisi Fitur Produk
  • Implementasi Produk
  • Perbaikan Produk
  • Peluncuran produk
  • Strategi Produk
  • Manajemen proyek
  • Promosi
  • Pemasaran
  • Representasi Visual

Kemampuan analisis: Keterampilan berpikir logis ini berkisar dalam ruang lingkup dan aplikasi dari akuntansi dan perkiraan keuangan hingga kontrol kualitas, distribusi produk, dan pemasaran.

  • Membuat dan Mengelola Anggaran
  • Menciptakan Strategi Distribusi
  • Analisis Pelanggan
  • Menentukan Tujuan
  • Menentukan Persyaratan
  • Analisa keuangan
  • Perkiraan Penjualan
  • Mengelola Sistem Media Sosial
  • Mengukur Efektivitas
  • Mengukur Fungsi Produk
  • Mengukur Penerimaan Pengguna
  • Metrik
  • Pelaporan
  • Meneliti Tren Pasar
  • Menanggapi Perubahan Permintaan
  • Mensintesis Data
  • Kemajuan Pelacakan
  • Menerjemahkan Umpan Balik Pelanggan ke dalam Modifikasi Produk
  • Memahami Segmentasi Pelanggan

Kemampuan perangkat lunak: Berikut adalah beberapa program perangkat lunak dan proses teknis yang akan Anda manfaatkan sebagai manajer produk.

  • Perangkat Lunak Agile
  • Analisis Kompetitif
  • Menyusun Laporan Status
  • akses microsoft
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Office
  • Proyek Microsoft
  • Power Point
  • Visio

Pentingnya Frasa Kata Kunci

Kata kunci dan frasa kata kunci yang tercantum di sini adalah kata kunci yang sering diprogram ke dalam sistem pelacakan pelamar yang sekarang banyak digunakan pengusaha untuk memberikan tinjauan awal terhadap ratusan lamaran pekerjaan yang mereka terima. Sistem ini memeringkat resume berdasarkan prevalensi dan posisi kata kunci ini dalam resume dan surat pengantar; resume yang tidak memasukkan banyak frasa ini diperoleh dari pertimbangan.


Artikel menarik

4 Modal Pemodelan dan Mode Dunia

4 Modal Pemodelan dan Mode Dunia

New York, Paris, Milan, dan London adalah keharusan untuk fashion, cetak, dan model runway. Pelajari lebih lanjut di sini tentang empat ibukota besar dunia mode.

Proses Produksi Buku

Proses Produksi Buku

Lihatlah langkah-langkah yang terlibat dalam proses produksi buku, mulai dari pengeditan salinan hingga pencetakan atau pengkodean untuk distribusi.

Pekerjaan Editor House Penerbitan

Pekerjaan Editor House Penerbitan

Perincian pekerjaan editor rumah penerbitan yang berbeda ini menjelaskan siapa melakukan apa, dari penerbit hingga asisten editorial.

Intinya untuk Mempertahankan Karyawan

Intinya untuk Mempertahankan Karyawan

Ingin intinya ketika menyangkut retensi karyawan? Kualitas manajemen sangat penting untuk menjaga orang-orang baik di sekitar.

Persyaratan Kebugaran Tentara A.S. untuk Pria Usia 42 hingga 46

Persyaratan Kebugaran Tentara A.S. untuk Pria Usia 42 hingga 46

Angkatan Darat AS mengukur kemampuan fisik melalui APFT, yang mengharuskan tentara menyelesaikan tiga peristiwa: push-up, sit-up, dan lari dua mil.

Jalur Karier untuk Menjadi CEO Rock Star Ritel

Jalur Karier untuk Menjadi CEO Rock Star Ritel

Pelajari jalur karier untuk menjadi CEO ritel plus cari tahu bagaimana beberapa CEO terkemuka menempuh perjalanan berbeda untuk mencapai puncaknya.