13 Tips untuk Mengelola Manajer Perusahaan Anda

Apakah Anda tertarik dengan kiat mengelola manajer Anda? Salah satu keluhan karyawan yang paling umum berkisar pada kualitas manajemen mereka. Beberapa orang menginginkan lebih banyak interaksi, beberapa menginginkan lebih sedikit perhatian dan banyak orang ingin lebih dihargai oleh manajer mereka.

Karyawan menganggap bahwa sifat hubungan ini ditentukan semata-mata atau sebagian besar oleh manajer. Pada kenyataannya, Anda dapat mengambil langkah untuk membentuk kembali hubungan ini dengan manajer Anda dengan cara yang akan menambah kepuasan kerja Anda. Bagaimanapun, Anda adalah karyawan yang paling banyak kehilangan jika hubungan yang signifikan ini tidak efektif.

Konsekuensinya, Anda mendapat paling banyak manfaat dari mengelola manajer Anda. Anda ingin menggunakan ketiga belas tips ini untuk meningkatkan hubungan Anda dengan atasan Anda.

Kiat Padat untuk Mengelola Manajer Anda

1. Anda dapat mengambil inisiatif untuk memberi tahu manajer Anda tentang aktivitas dan prestasi harian atau mingguan Anda, apakah diminta atau tidak. Jika manajer Anda biasanya bertemu dengan Anda setiap minggu, Anda memiliki kesempatan untuk memperbarui manajer mengenai kemajuan dan pencapaian Anda.
2. Jika ini bukan praktik standar di organisasi Anda, beri tahu manajer Anda bahwa Anda ingin bertemu dengannya secara berkala, dan ambil inisiatif untuk mengirim undangan rapat.
3. Manajer menghargai ringkasan eksekutif email sederhana atau laporan status mengenai proyek yang sedang Anda kerjakan. Ini akan mengkonfirmasi dalam benaknya bahwa Anda menambah nilai dan menjadi produktif. Anda dapat mengirim komunikasi ini sebelum pertemuan satu-lawan-satu. Komunikasi ini juga dapat mendorong respons singkat yang mencakup pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

1. Komunikasi terkini ini akan memudahkan manajer Anda untuk mengumpulkan tinjauan kinerja positif jika perusahaan Anda menggunakannya, atau rekomendasi kenaikan gaji ketika saatnya tiba. Mereka mendokumentasikan kontribusi Anda secara berkelanjutan yang mudah ditinjau.
2. Jika manajer Anda adalah seorang pengkhianat atau manajer mikro, laporan Anda mungkin membuatnya nyaman, dan menghilangkan beberapa pertanyaan yang mengganggu tentang pekerjaan Anda, atau kebiasaannya melayang-layang di area kerja Anda. Setiap manajer ingin mempertahankan dirinya karena dia pada akhirnya bertanggung jawab atas pekerjaan yang disumbangkan oleh departemennya.

1. Untuk alasan yang sama, Anda tidak pernah ingin membutakan manajer Anda. Anda tidak ingin manajer Anda mempelajari sesuatu yang Anda lakukan - atau tidak selesai - dari manajer atau departemen lain.
2. Salah satu cara terbaik untuk membangun persepsi bahwa Anda memiliki etos kerja yang kuat, dan karenanya harus dihargai oleh atasan Anda, adalah email. Atur waktu komunikasi email Anda di pagi hari, sore hari, atau akhir pekan. Ini sangat penting jika kantor Anda tidak berlokasi dekat dengan manajer Anda. Manajer memang membentuk opini tentang etos kerja dan kontribusi Anda jika semua komunikasi Anda dari 9 hingga 5, Senin hingga Jumat.

1. Ingatlah untuk berterima kasih kepada manajer Anda atas waktu, perhatian, pelatihan, dan dukungannya. Seperti halnya karyawan merasa bahwa mereka tidak menerima banyak pengakuan dan rasa terima kasih di tempat kerja, begitu juga manajer Anda. Adalah tugas Anda untuk mengungkapkan rasa terima kasih kepadanya sebagaimana juga miliknya untuk menghargai Anda. Lebih banyak lebih baik.
2. Sebagian besar manajer memiliki waktu ketika mereka lebih santai dan mudah diakses. Kenali ritme manajer Anda dan buat diri Anda tersedia untuk dialog informal pada waktu itu dan di tempat-tempat itu. Mengenal manajer Anda sebagai pribadi berkontribusi pada hubungan yang saling menguntungkan yang dapat melayani Anda berdua dengan baik.

1. Jika menurut Anda manajer Anda akan setuju, pertimbangkan untuk memintanya makan siang sesekali untuk membangun hubungan yang lebih kuat. Anda mungkin terkejut bahwa dia tersanjung oleh minat Anda. Jika menurut Anda manajer Anda akan merasa situasi ini tidak nyaman, minta dia untuk bergabung dengan Anda dan rekan kerja untuk makan siang. Manajer hampir tidak pernah menolak permintaan makan siang kelompok kecil. Dia tahu makan siang tidak akan menjadi masalah, kebutuhan, atau keinginan Anda ketika kelompok hadir.
2. Cobalah untuk tetap menyesuaikan diri dengan tingkat stres manajer Anda dan tentukan kapan dia berada di bawah tekanan untuk berproduksi. Sukarelawan untuk membantu dengan setiap krisis yang muncul untuk meringankan beberapa tekanan pada dirinya. Loyalitas Anda akan membantu membangun ikatan yang lebih kuat dengan manajer Anda.

1. Ikatan yang lebih kuat akan mendapatkan rasa hormat dan dukungan manajer Anda. Anda bahkan dapat mencapai hubungan mentor atau promotor / sponsor. Sebagai seorang mentor, atasan Anda bisa mengajari Anda dari pengalamannya. Sebagai seorang promotor, atasan Anda dapat mengangkat nama Anda ketika promosi atau penugasan prem muncul. Lagi pula, tidakkah Anda ingin mempromosikan orang yang Anda kenal dan percayai?
2. Tanggung jawab atas hubungan Anda dengan manajer Anda. Ia memiliki banyak tanggung jawab dan masalah. Mengambil beberapa cuti dari piring penuh manajer Anda akan membangun hubungan kerja yang kuat dan memperkaya pengalaman Anda di tempat kerja. Bahkan mungkin memulai karier sukses Anda.