Alasan Mengapa Manajemen Proyek Adalah Pekerjaan Yang Bagus
Yuk Mengenal Apakah Manajemen Proyek itu?
Daftar Isi:
- Anda Dapat Mengubah Bisnis
- Anda akan Terus Berkembang
- Ada Kemajuan Karier Yang Jelas
- Anda Bisa Mendapatkan Kualifikasi
- Setiap Hari Berbeda
Kita semua memiliki hari-hari ketika sepertinya hal terbaik untuk dilakukan adalah pulang dan menulis surat pengunduran diri. Sponsor Anda tidak mendukung, Anda telah diberikan pekerjaan ekstra, Anda tahu Anda akan melebihi anggaran. Daya pikat situs-situs pekerjaan itu sangat kuat.
Manajemen proyek kadang-kadang merupakan pekerjaan yang sulit, dan ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, Anda tidak akan menjadi manajer proyek pertama yang berpikir untuk menyerahkan semuanya. Tapi tunggu sebentar. Ada banyak manfaat karier yang luar biasa dari bekerja dalam manajemen proyek. Berikut adalah daftar alasan mengapa Anda harus tinggal di lapangan sedikit lebih lama.
Anda Dapat Mengubah Bisnis
Anda sedang mengerjakan proyek-proyek yang akan mengubah organisasi tempat Anda bekerja. Dari peningkatan proses terkecil hingga peluncuran produk terbesar, Anda sedang mengerjakan penerbangan papan atas, barang-barang canggih yang memiliki dampak besar pada kinerja perusahaan Anda. Itu cukup bagus, bukan?
Anda akan Terus Berkembang
Setiap proyek baru membawa seperangkat pemangku kepentingan baru dan tim baru. Anda akan belajar sambil jalan, betapapun banyak proyek yang telah Anda lakukan sebelumnya dan betapapun banyak pelajaran yang telah Anda pelajari selama ini.
Plus, ada peluang untuk mengembangkan keterampilan yang tidak bisa Anda bangun dengan mudah dengan cara lain. Sebagai contoh, perlu mengetahui bagaimana berurusan dengan pemangku kepentingan yang sulit karena apakah Anda bekerja di proyek atau tidak, Anda akan menemukan orang-orang seperti itu dalam bisnis!
Ada kursus pelatihan untuk semua jenis soft skill serta ribuan buku manajemen proyek, sehingga Anda akan dapat mengembangkan diri Anda di sudut mana pun yang terasa paling tepat.
Ada Kemajuan Karier Yang Jelas
Anda dapat mulai sebagai koordinator proyek dan dengan cepat beralih ke peran manajemen proyek junior. Dari sana, naik ke mengelola proyek Anda sendiri dan kemudian memperluas keterampilan Anda untuk mengambil proyek yang lebih besar dan lebih besar. Anda tidak perlu pengalaman bertahun-tahun sebelum Anda melompat ke mengelola program dan dari sana portofolio.
Anda dapat memilih untuk pindah ke salah satu dari banyak peran terkait yang bervariasi seperti Manajer Kantor Proyek, atau berspesialisasi dalam bidang tertentu dan menjadi ahli dalam penjadwalan atau alokasi sumber daya.
Jika Anda ingin mengelola proyek strategis besar, maka Anda dapat memberikan waktu dan bakat. Jika Anda lebih suka tetap mengelola campuran proyek kecil, maka itu juga baik-baik saja. Ada ruang lingkup dalam manajemen proyek untuk membuat salah satu dari pilihan karier itu sukses.
Anda Bisa Mendapatkan Kualifikasi
Manajemen proyek hanya tentang membangun soft skill Anda dan mendapatkan pengalaman. Anda bisa mendapatkan kualifikasi di dalamnya juga. Dari CAPM ke PMP, PRINCE2 hingga MBA, ada kualifikasi yang tersedia di semua tingkatan dan sesuai dengan semua keuangan.
Hal yang hebat tentang sertifikasi adalah seringnya itu menjadi rute untuk mendapatkan lebih banyak uang. Jika Anda berpikir Anda harus meninggalkan manajemen proyek untuk mendapatkan sedikit lebih banyak, maka kemungkinan besar Anda salah. Kualifikasi dapat menjadi pendorong yang Anda butuhkan.
Setiap Hari Berbeda
Ini adalah hal yang paling kami sukai tentang manajemen proyek. Setiap hari berbeda, dan pekerjaannya sangat bervariasi. Anda akan sulit didorong dalam pendapat saya untuk menemukan sesuatu yang memberi Anda sebanyak mungkin paparan ke area bisnis yang berbeda dan memungkinkan Anda untuk bekerja dengan begitu banyak proses dan pemangku kepentingan yang berbeda.
Mengapa Manajemen Adalah Karier dan Kepemimpinan Adalah Memanggil
Berkembang dari manajer ke pemimpin lebih merupakan panggilan daripada karier. Artikel ini membagikan gagasan tentang mengeksplorasi dan mengembangkan diri kepemimpinan Anda.
Merencanakan Proyek dengan Alat Dasar Manajemen Proyek
Pelajari cara menggunakan alat dasar manajemen proyek untuk merencanakan dan melaksanakan inisiatif di tempat kerja dengan benar.
10 Alasan Bagus untuk Berhenti dari Pekerjaan Anda
Tidak yakin harus berkata apa saat Anda keluar dari pekerjaan? Berikut ini sepuluh alasan bagus untuk berhenti, plus saran tentang apa yang harus dikatakan ketika Anda berhenti dan bagaimana memberi pemberitahuan.