Pro dan Kontra Kepemimpinan Autokratis

Anda mungkin belum pernah mendengar istilah "kepemimpinan otokratis," tetapi Anda pasti bertemu orang-orang yang memimpin seperti itu. Anda mungkin memiliki bos yang otokratis, atau Anda sendiri yang bisa menjadi bos otokratis. Dan sama seperti gaya kepemimpinan lainnya, ada karakteristik baik dan karakteristik buruk kepemimpinan otokratis. Tetapi, pertama, Anda perlu membagikan definisi ini.

Apa itu Kepemimpinan Autokratis?

Seperti namanya - itu adalah kepemimpinan yang sangat mandiri. Pemimpin tidak mengambil masukan dari orang lain dan membuat semua keputusan. VeryWellMind, sebuah publikasi yang berfokus pada psikologi, menggambarkan kepemimpinan otokratis sebagai berikut:

• Masukan sedikit atau tidak ada dari anggota kelompok
• Pemimpin membuat hampir semua keputusan
• Pemimpin kelompok menentukan semua metode dan proses kerja
• Anggota kelompok jarang dipercaya dengan keputusan atau tugas penting
• Pekerjaan yang sangat terstruktur dan sangat kaku
• Cenderung mengecilkan kreativitas dan pemikiran out-of-the-box
• Peraturan penting dan jelas diuraikan dan dikomunikasikan

Ini tampaknya bertentangan dengan saran hari ini tentang kepemimpinan demokratis atau kepemimpinan pelayan, dan memang demikian. Tetapi ada saat-saat ketika kepemimpinan otokratis merupakan keuntungan nyata, dan ada saat-saat (tentu saja) ketika itu adalah ide terburuk yang pernah ada.

Kelebihan Kepemimpinan Autokratis

Jika Anda menjalankan bisnis atau departemen, yang perlu mengikuti protokol ketat - baik karena peraturan pemerintah atau kebutuhan bisnis - gaya kepemimpinan otokratis bisa masuk akal.

Misalnya, call center sering memiliki protokol ketat yang harus diikuti karyawan. Protokol-protokol ini tidak memberikan ruang bagi banyak kreativitas atau pemikiran di luar kebiasaan para karyawan. Manajer menentukan aturan dan karyawan mengikutinya, akhir cerita.

Para pemimpin otokratis juga dapat menemukan keberhasilan di bidang-bidang dengan protokol peraturan yang ketat. Anda dapat mengidentifikasi cara yang lebih baik untuk melakukan pekerjaan, tetapi pemerintah tidak akan mengizinkannya. Para pemimpin tidak mendapatkan keuntungan dengan mendengarkan dan mempertimbangkan ide-ide baru dari orang lain.

Namun, mungkin, salah satu manfaat paling signifikan dari kepemimpinan otokratis muncul ketika pemimpin memiliki visi yang jelas dan cukup cemerlang untuk menjadi benar.

Banyak orang mengidentifikasi Steve Jobs dan Martha Stewart sebagai pemimpin otokratis yang terkenal sukses. Jobs dan Stewart sama-sama tahu apa yang mereka inginkan dan berangkat untuk mencapainya, dan jika Anda tidak mengantri, Anda tidak bertahan lama. Demikian pula, Walt Disney memiliki mimpinya, dan ia berangkat untuk mengikutinya, untuk sukses besar.

Ketiganya memiliki ide-ide cemerlang dan menerapkan ide-ide mereka dengan cemerlang. Jika mereka memiliki gagasan yang lebih biasa-biasa saja, mereka akan mendapat manfaat dari gaya kepemimpinan yang lebih demokratis.

Kontra Kepemimpinan Autokratis

Dimulai dengan Jobs, Stewart, dan Disney, Anda dapat melihat bahwa ada beberapa masalah ketika hanya ada satu orang ide. Jobs dipecat dari perusahaannya sendiri (meskipun dia kembali untuk menjalankan perusahaan itu lagi - berhasil). Stewart mendarat di penjara. Walt Disney memiliki saudara lelakinya, Roy Disney, yang tidak dapat dipecat Walt, membuatnya tetap menarik garis keuangan.

Banyak orang tidak suka bekerja untuk bos yang hanya memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya. Jadi, kecuali jika pemimpin otokratis benar-benar brilian dan memiliki kepribadian yang cemerlang, orang-orang yang merupakan pemimpin otokratis mungkin mengalami kesulitan dalam mendorong keterlibatan karyawan.

Pemimpin otokratis juga mudah tergelincir ke dalam manajemen mikro. Meskipun mereka bisa tampak sinonim, mereka tidak. Seorang pemimpin otokratis umumnya ingin ide-idenya diimplementasikan, tetapi tidak harus berdiri di hadapan Anda dan mendikte setiap detail kecil seperti manajer mikro. Micromanager juga dapat memperoleh ide dari staf dan memiliki tempat kerja yang tidak terstruktur tetapi mengontrol bagian-bagian pekerjaan ke tingkat yang ekstrem.

Jika Anda Seorang Pemimpin Autokratis

Jika Anda suka menjadi penanggung jawab dan memiliki visi besar yang Anda ingin orang lain terapkan, Anda mungkin seorang pemimpin otokratis. Yang Anda butuhkan adalah seseorang untuk memeriksa - Roy ke Walt Anda. Jika Anda seorang manajer menengah, orang ini sering kali adalah bos Anda. Jika Anda pemilik atau CEO, memiliki papan untuk siapa Anda mendengarkan sangat membantu. Yang Anda butuhkan adalah umpan balik yang jelas yang Anda dengarkan - jika tidak, Anda mungkin akan gagal.

Saat Anda menyewa, cari orang yang senang menjalankan ide-ide Anda. Jika Anda mencari pemikir yang sangat kreatif, Anda akan berakhir dengan staf yang tidak bahagia.

Di sisi lain, jika Anda cenderung ke arah kepemimpinan yang demokratis atau melayani, jangan mempekerjakan orang yang ingin melakukan pekerjaan mereka dan pulang ke rumah tanpa memikirkan ide baru. Mereka juga tidak akan senang di bawah kepemimpinan Anda.

Terlepas dari metode Anda, pastikan Anda melihat kebahagiaan karyawan, produktivitas, dan kesuksesan perusahaan. Jika Anda berkinerja buruk di bidang apa pun, Andalah yang perlu berubah.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas adalah seorang penulis lepas yang menghabiskan 10 tahun di sumber daya manusia perusahaan, di mana ia mempekerjakan, memecat, mengelola angka-angka, dan memeriksa ulang dengan pengacara.