• 2024-11-21

The Wagner Act of 1935 (Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional)

The Wagner Act

The Wagner Act

Daftar Isi:

Anonim

UU Wagner 1935, juga dikenal sebagai Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional, menjamin hak pekerja untuk mengatur dan menguraikan kerangka hukum untuk serikat pekerja dan hubungan manajemen. Selain melindungi pekerja, UU tersebut memberikan kerangka kerja untuk perundingan bersama. Itu dirancang untuk membuatnya lebih mungkin bahwa kepentingan komersial dapat dilakukan tanpa gangguan dari mogok sehingga melindungi bisnis dan ekonomi serta pekerja.

The Wagner Act of 1935 (Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional)

UU Wagner mendefinisikan dan melarang lima praktik perburuhan yang tidak adil (yang lain telah ditambahkan sejak 1935). Ini termasuk:

  • Mengganggu, menahan atau memaksa karyawan dalam melaksanakan hak-hak mereka (termasuk kebebasan untuk bergabung atau mengatur organisasi buruh dan untuk menawar secara kolektif untuk upah atau kondisi kerja)
  • Mengontrol atau mengganggu penciptaan atau administrasi organisasi buruh
  • Mendiskriminasi karyawan untuk mencegah atau mendorong dukungan untuk organisasi buruh
  • Mendiskriminasi (yaitu, memecat) karyawan yang mengajukan tuntutan atau memberikan kesaksian di bawah Wagner Act
  • Menolak untuk melakukan tawar-menawar secara kolektif dengan perwakilan karyawan

Dewan Hubungan Perburuhan Nasional

UU Wagner juga membentuk Dewan Hubungan Perburuhan Nasional, yang mengawasi hubungan serikat pekerja-manajemen.

Dewan Hubungan Perburuhan Nasional menetapkan struktur hukum untuk pembentukan dan penetapan serikat pekerja dan melakukan pemilihan.

Dewan menginvestigasi dakwaan oleh pekerja, perwakilan serikat pekerja, dan pengusaha bahwa hak-hak mereka di bawah Wagner Act telah dilanggar. Ini mendorong para pihak untuk mencapai kesepakatan tanpa ajudikasi dan memfasilitasi penyelesaian perselisihan.

Dewan melakukan dengar pendapat dan memutuskan kasus-kasus yang tidak diselesaikan melalui mediasi.

Ini mengawasi penegakan perintah termasuk percobaan kasus di Pengadilan Banding AS ketika para pihak tidak mematuhi keputusan Dewan.

The Taft-Hartley Act

UU Wagner diamandemen pada tahun 1947 oleh UU Taft-Hartley yang memberikan beberapa batasan pada pengaruh serikat pekerja. Legislator pada waktu itu percaya bahwa keseimbangan kekuasaan telah bergeser terlalu jauh dalam mendukung serikat.

Undang-undang ini memberi pekerja hak untuk menolak keanggotaan Union dan menyatakan serikat pekerja jika mereka tidak puas dengan perwakilan mereka dalam perundingan bersama. Undang-undang ini juga menempatkan persyaratan pada serikat pekerja termasuk bahwa mereka menghormati kontrak yang ada tanpa melakukan pemogokan dan menghindari boikot sekunder atau pemogokan terhadap perusahaan yang melakukan bisnis dengan majikan mereka.

Menurut Dewan Hubungan Perburuhan Nasional (NLRB), serikat pekerja juga dilarang memungut bayaran yang berlebihan atau biaya inisiasi, dan dari "berselingkuh," atau menyebabkan majikan membayar pekerjaan yang tidak dilakukan. Undang-undang baru tersebut memuat "klausa kebebasan berbicara", dengan ketentuan bahwa ekspresi pandangan, argumen, atau pendapat tidak boleh menjadi bukti praktik perburuhan yang tidak adil tanpa adanya ancaman pembalasan atau janji akan mendapat manfaat.

Beberapa perubahan signifikan dibuat untuk pemilihan perwakilan. Pengawas dikeluarkan dari unit perundingan, dan Dewan harus memberikan perlakuan khusus kepada karyawan profesional, pengrajin dan penjaga pabrik dalam menentukan unit perundingan.

Contoh spesifik Pelanggaran terhadap UU Serikat Pekerja

NLRB memberikan contoh-contoh perilaku majikan dan serikat pekerja berikut yang melanggar hukum.

Contoh perilaku majikan yang melanggar hukum:

  • Mengancam karyawan dengan kehilangan pekerjaan atau tunjangan jika mereka bergabung atau memberikan suara untuk serikat pekerja atau terlibat dalam aktivitas terpadu yang dilindungi.
  • Mengancam akan menutup pabrik jika karyawan memilih serikat pekerja untuk mewakili mereka.
  • Mempertanyakan karyawan tentang simpati atau kegiatan serikat mereka dalam situasi yang cenderung mengganggu, menahan atau memaksa karyawan dalam melaksanakan hak-hak mereka berdasarkan Undang-Undang.
  • Menjanjikan manfaat bagi karyawan untuk mencegah dukungan serikat mereka.
  • Mentransfer, merumahkan, memberhentikan, menugaskan karyawan lebih banyak tugas kerja yang sulit, atau menghukum karyawan karena mereka terlibat dalam serikat pekerja atau kegiatan bersama yang dilindungi.
  • Mentransfer, merumahkan, memberhentikan, menugaskan karyawan lebih banyak tugas kerja yang sulit, atau menghukum karyawan karena mereka mengajukan biaya praktik perburuhan yang tidak adil atau berpartisipasi dalam penyelidikan yang dilakukan oleh NLRB.

Contoh perilaku organisasi buruh yang melanggar hukum:

  • Ancaman bagi karyawan bahwa mereka akan kehilangan pekerjaan kecuali jika mereka mendukung serikat pekerja.
  • Mencari penangguhan, pembebasan atau hukuman lain dari seorang karyawan karena tidak menjadi anggota serikat pekerja bahkan jika karyawan tersebut telah membayar atau menawarkan untuk membayar biaya inisiasi yang sah dan biaya-biaya berkala sesudahnya.
  • Menolak untuk memproses keluhan karena seorang karyawan telah mengkritik pejabat serikat pekerja atau karena seorang karyawan bukan anggota serikat pekerja di negara bagian di mana klausa keamanan serikat pekerja tidak diizinkan.
  • Karyawan yang didenda yang telah secara sah mengundurkan diri dari serikat karena terlibat dalam kegiatan bersama yang dilindungi setelah pengunduran diri mereka atau karena melewati garis piket yang melanggar hukum.
  • Terlibat dalam pelanggaran garis piket, seperti mengancam, menyerang, atau menghalangi non-pemogok dari tempat kerja majikan.
  • Menyerang masalah yang tidak terkait dengan syarat dan ketentuan ketenagakerjaan atau memaksa netral untuk terlibat dalam perselisihan perburuhan.

Artikel menarik

6 Tips untuk Mentransfer Pelatihan ke Tempat Kerja

6 Tips untuk Mentransfer Pelatihan ke Tempat Kerja

Temukan enam kiat penting tentang bagaimana Anda dapat membantu membuat informasi yang diterima oleh karyawan Anda selama sesi pelatihan dipindahkan ke tempat kerja.

Opsi Pelatihan Manajemen Proyek

Opsi Pelatihan Manajemen Proyek

Pelajari tentang opsi pelatihan yang tersedia bagi manajer proyek untuk membantu mereka meningkatkan keterampilan mereka, termasuk belajar online, di kelas, dan banyak lagi.

Program Pelatihan untuk Lulusan Perguruan Tinggi

Program Pelatihan untuk Lulusan Perguruan Tinggi

Program pelatihan untuk lulusan perguruan tinggi termasuk industri dan bidang fungsional dengan program, cara menemukan program, cara melamar, dan cara mendapatkan pekerjaan.

Jalur Dari Pilot Pribadi ke Pilot Maskapai

Jalur Dari Pilot Pribadi ke Pilot Maskapai

Jalur dari pilot pribadi ke pilot maskapai, termasuk sertifikat dan peringkat yang diperlukan dan bagaimana pilot waktu-rendah membangun jam penerbangan yang cukup.

Bantu Karyawan Transfer Pelatihan ke Pekerjaan

Bantu Karyawan Transfer Pelatihan ke Pekerjaan

Ingin gagasan tentang cara mentransfer pelatihan karyawan Anda ke tempat kerja setelah sesi pelatihan? Berikut adalah dasar-dasarnya dan studi kasus.

Ciri-ciri Tenaga Penjualan Bintang

Ciri-ciri Tenaga Penjualan Bintang

Apa yang membedakan tenaga penjualan terbaik dari yang lain? Mereka cenderung berbagi sifat-sifat berkualitas yang membantu mereka mencapai jauh lebih banyak daripada tenaga penjualan rata-rata.