Pertanyaan untuk Menilai Keterampilan Manajemen Calon

Pertanyaan wawancara manajer yang Anda tanyakan, dan pertanyaan wawancara itu menjawab persediaan pelamar Anda, sangat penting untuk penilaian Anda tentang pengetahuan, pengalaman, dan potensi budaya kandidat dalam organisasi Anda. Mempekerjakan seorang manajer atau penyelia menghadirkan tantangan khusus. Idealnya, Anda menginginkan calon karyawan yang memiliki keterampilan manajemen dan pengetahuan materi pelajaran tentang bidang yang akan dia awasi.

Keahlian materi pelajaran lebih mudah untuk dinilai dengan melihat pekerjaan, prestasi, dan gelar kandidat sebelumnya. Keterampilan manajemen, pengalaman, dan pendekatan dinilai selama wawancara dan dengan pemeriksaan latar belakang yang cermat. Pertanyaan wawancara manajemen yang Anda ajukan dan jawaban pertanyaan wawancara yang Anda terima dari kandidat Anda membantu Anda mengevaluasi keterampilan dan pengalaman manajemen kandidat.

Mengevaluasi keterampilan dan pendekatan manajemen itu menakutkan. Seorang kandidat dapat memberikan jawaban superior untuk pertanyaan wawancara, tetapi pendekatan yang dijelaskan mungkin tidak sesuai dengan organisasi Anda. Seorang manajer yang menganut pendekatan partisipatif, memberdayakan manajemen, misalnya, mungkin tidak cocok dengan organisasi yang hierarkis dan didorong oleh keputusan manajemen yang dibuat di atas.

Harapan apa pun yang Anda miliki bahwa manajer baru akan membantu mengubah gaya manajemen dalam organisasi Anda kecuali ada komitmen kuat yang sudah ada untuk melakukannya, salah tempat. Kemungkinan besar manajer baru tidak akan pernah cocok dan meninggalkan hubungan yang gagal.

Dalam wawancara untuk peran manajer, jawaban pertanyaan wawancara kandidat juga harus menghilangkan ketakutan Anda bahwa manajer baru tidak akan menerima penerimaan dari karyawan yang harus memilih untuk mengikuti. Karyawan, yang kemungkinan merupakan kandidat internal - atau ingin menjadi - sulit untuk dimenangkan kecuali manajernya terampil dan berpengalaman.

Keseluruhan Jawaban Pertanyaan Wawancara Manajer yang Tepat

Saat Anda menilai jawaban pertanyaan wawancara pekerjaan manajer dari kandidat Anda, perhatikan bagaimana kandidat Anda menjawab pertanyaan Anda. Apakah dia tampak nyaman merespons setiap situasi yang Anda gambarkan dan pertanyakan? Jika tidak, kandidat mungkin tidak berpengalaman sebagai manajer dan mungkin salah mengartikan kredensinya. Selalu ajukan pertanyaan ini. Jawaban pertanyaan wawancara manajer ini memberi Anda pengetahuan berharga tentang pengalaman kandidat. Meminta:

• Berapa lama kandidat telah bekerja sebagai manajer
• Jumlah karyawan yang melapor langsung kepadanya (jumlah karyawan yang ia awasi langsung dengan penilaian kinerja dan tanggung jawab penugasan kompensasi)
• Untuk menggambarkan tanggung jawab dan aktivitas yang tepat di mana dia memiliki pengawasan untuk karyawan ini

Selain dari pengalaman manajemen sebagaimana tercermin dalam jawaban pertanyaan wawancara, Anda mencari jawaban yang mencerminkan nilai-nilai dan pendekatan yang dapat diterima dan dipromosikan dalam budaya tempat kerja Anda. Anda mencari jawaban yang jujur ​​dan tulus yang secara akurat menggambarkan gaya dan pendekatan manajemen yang sesuai dengan lingkungan Anda.

Waspadalah terhadap seorang kandidat yang terus-menerus mengatakan hal-hal yang benar tetapi gagal untuk mendukung pernyataan dengan cerita yang solid yang menunjukkan nilai yang diminta atau pendekatan dalam tindakan. Anda mencari pengalaman yang dapat dibuktikan yang sesuai dengan budaya Anda dan pemahaman yang kuat tentang tanggung jawab dan persyaratan manajer.

Wawancara Jawaban Pertanyaan untuk Manajer Berpotensi

Ini adalah jawaban pertanyaan wawancara yang Anda cari ketika Anda mengevaluasi kandidat untuk peran manajer dalam organisasi Anda. Jika proses wawancara Anda direncanakan dengan baik, dan profil kandidat Anda dijelaskan dengan jelas, keterampilan yang Anda nilai sudah diidentifikasi. Jawaban pertanyaan wawancara kandidat mengkonfirmasi kemampuannya untuk melakukan pekerjaan dengan sukses.

Untuk membangun keterampilan kandidat di setiap bidang, contoh dan kisah calon harus menggambarkan bagaimana ia secara efektif mendekati dan menunjukkan kompetensi di masing-masing bidang keterampilan manajer ini. Dalam jawaban pertanyaan wawancara, kandidat harus menunjukkan kompetensi untuk:

• Memimpin orang dan memotivasi karyawan untuk mengikuti kepemimpinannya
• Memberikan proses yang efektif untuk manajemen kinerja yang memberikan tujuan yang terukur dan arah yang solid untuk pekerjaan masing-masing individu dan dengan jelas mendefinisikan harapan manajemen
• Berikan umpan balik dan pelatihan yang sering untuk mengembangkan kinerja setiap karyawan secara berkelanjutan
• Mengkomunikasikan informasi yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja secara efektif
• Hadiahi dan kenali kinerja dan kontribusi karyawan
• Tingkatkan tanggung jawab untuk menangani dan mendisiplinkan kinerja karyawan yang tidak memuaskan

• Merencanakan, mengatur sumber daya, mengarahkan, menetapkan dan mendelegasikan, mengendalikan, dan memverifikasi pencapaian tujuan kerja dan departemen untuk mencapai harapan perusahaan

Kesimpulan untuk Jawaban Pertanyaan Wawancara Manajer

Anda dapat memilih kandidat yang berpotensi berhasil dengan mendengarkan dan memperhatikan isi jawaban dari kandidat pekerjaan Anda. Jangan pernah meremehkan kemampuan Anda untuk menilai jawaban mereka dan membaca sinyal komunikasi verbal dan nonverbal mereka.

Dalam rekrutmen baru-baru ini, perusahaan mempersempit pilihan kandidat mereka menjadi dua pelamar. Dalam pertemuan tanya jawab, empat anggota berbeda dari tim wawancara kedua entah bagaimana menyimpulkan, sendiri, bahwa salah satu pelamar adalah 9-5er, tidak fleksibel tentang jam kerja.

Di sebuah perusahaan yang menghargai kebutuhan keseimbangan kehidupan-kerja karyawan, tetapi mengharapkan setiap karyawan untuk memberikan semuanya dalam keadaan darurat atau untuk memenuhi harapan pelanggan, ini menyangkut tim. Dan ya, orang lain mendapatkan pekerjaan itu.

Tim tidak akan pernah tahu apakah mereka membuat penilaian yang benar - karyawan yang dipilih bekerja dengan baik - tetapi kekuatan isi dari jawaban orang yang diwawancarai, baik verbal dan nonverbal, harus dipertimbangkan dalam setiap keputusan perekrutan.