8 Cara untuk Membuat Karyawan Anda Bersemangat tentang Pekerjaan Mereka

Karyawan yang bahagia dan puas lebih produktif, dan pekerja yang terlibat cenderung bertahan lebih lama. Kita tahu bahwa retensi karyawan adalah masalah besar bagi pemilik usaha kecil yang tidak memiliki anggaran untuk menangani biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru secara teratur. Inilah sebabnya mengapa karyawan yang baik dapat menjadi salah satu sumber daya terbesar dalam bisnis kecil Anda. Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk membantu karyawan mengelola stres, menemukan kepuasan kerja, dan termotivasi untuk bekerja.

Berkomunikasi Secara Terbuka

Mungkin tidak ada cara yang lebih cepat untuk kehilangan loyalitas karyawan Anda daripada menahan informasi penting atau berkomunikasi dengan cara yang menyesatkan. Tentu saja Anda tidak perlu berbagi setiap detail dalam menjalankan bisnis Anda, tetapi ada beberapa hal yang penting untuk diketahui karyawan Anda sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Komunikasikan informasi ini kepada karyawan Anda secara teratur.

Mendengarkan

Sama seperti komunikasi turun penting, juga penting bagi karyawan untuk dapat mendiskusikan masalah dan mengajukan pertanyaan yang akan memberi mereka arahan dalam pekerjaan mereka. Berikan kesempatan pada tim Anda untuk membicarakan hal-hal yang penting bagi mereka, lalu luangkan waktu untuk mendengarkan dan menindaklanjuti apa yang dibahas.

Menjadi positif

Operasi sehari-hari dari bisnis kecil bisa membuat stres, tetapi sikap bisa melakukan dapat mengurangi dampak dari tantangan. Bagian terbaiknya adalah bahwa kepositifan bisa menular. Semakin optimis dan optimis Anda di kantor, semakin banyak karyawan Anda yang akan melihat gelas itu setengah penuh.

Jadikan Pembelajaran Bagian dari Budaya

Peluang pengembangan keterampilan sangat berharga bagi karyawan, tidak hanya agar mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik, tetapi juga mereka dapat mempersiapkan diri untuk peluang peningkatan karier.

Bagikan Sukses

Sungguh menakjubkan betapa banyak hal yang bisa dilakukan oleh semangat dalam bisnis kecil. Biarkan karyawan Anda ikut serta dalam perayaan kemenangan besar sehingga mereka dapat melihat hasil kerja keras mereka, dan termotivasi untuk terus membangun momentum positif.

Bawa Kegembiraan ke Tempat Kerja

Lingkungan kerja yang menyenangkan dapat menjadi motivator yang hebat. Pertimbangkan memulai kompetisi persahabatan dengan tim Anda dengan insentif moneter atau hari libur sebagai hadiah. Atau bawa beberapa fasilitas yang akan meringankan suasana, seperti mesin popcorn atau pesta pizza Jumat sore.

Adil

Sama seperti orang tua yang harus adil dengan banyak anak, Anda harus memperlakukan setiap karyawan dengan adil atau perasaan dendam dan kecemburuan akan mulai berkembang. Pegang setiap orang pada tingkat akuntabilitas yang sama, dengan hadiah atau teguran yang sama dibagikan di seluruh papan.

Biarkan Gairah Anda Menunjukkan

Anda memulai bisnis Anda karena Anda memiliki hasrat untuk pekerjaan Anda. Biarkan kegembiraan itu terlihat sehingga karyawan Anda dapat menghargai seberapa banyak yang telah Anda masukkan ke dalam bisnis Anda. Jika Anda menunjukkan bahwa Anda bersemangat dengan pekerjaan Anda dan hanya menyukai apa yang Anda lakukan, karyawan Anda juga cenderung lebih menikmati pekerjaan mereka.

Dibutuhkan waktu dan perhatian untuk mengembangkan tim yang sangat termotivasi dan bersemangat untuk datang bekerja setiap hari. Memasukkan beberapa ide ini ke dalam bisnis Anda akan membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik dan pemilik usaha kecil yang lebih sukses.