Beritahu Manajer Anda tentang Pencarian Kerja Internal Anda?

Pertanyaan pembaca yang mengembangkan minat luas seringkali dibagikan. Seorang pembaca menulis bahwa istrinya telah melamar beberapa pekerjaan di luar departemennya di perusahaannya. Sebelum dia dapat dipertimbangkan untuk kesempatan ini, departemen SDM setempat memberi tahu manajernya tentang niatnya. Ini memicu percakapan yang tidak menyenangkan dan sulit yang harus dia lakukan dengan bosnya.

Sekarang istrinya tidak merasa bahwa dia dapat melamar pekerjaan apa pun di perusahaan tanpa diperiksa karena dia sedang diawasi. Naluri saya memberi tahu saya bahwa perilaku SDM dan manajemen ini tidak etis tetapi apakah itu ilegal atau hanya intimidasi di tempat kerja? Haruskah dia menelepon hotline etika atau hanya berhenti dan mendapatkan pekerjaan lain sebelum mereka memecatnya karena 'tidak bahagia'?

Kebijakan Sumber Daya Manusia untuk Aplikasi Pekerjaan Internal

Setiap organisasi memiliki kebijakan berbeda tentang cara mereka menangani karyawan yang ingin pindah ke pekerjaan lain. Di banyak perusahaan, misalnya, kebijakan perusahaan adalah bahwa seorang karyawan harus dalam posisi saat ini selama enam bulan atau memiliki persetujuan wakil presiden mereka untuk berganti pekerjaan secara internal lebih cepat.

Kebijakan ini juga dapat menyatakan bahwa karyawan bertanggung jawab untuk memberi tahu manajernya saat ini jika melamar pekerjaan lain di perusahaan. Dengan kebijakan ini berlaku, karyawan tahu persis apa yang diperlukan untuk pencarian kerja internal mereka. Situasi yang dialami pembaca tidak akan terjadi

Di situlah istri Anda harus mulai. Tentukan kebijakan organisasinya saat ini. Mungkin saja dia secara tidak sengaja gagal mematuhinya. Jika pemberitahuan manajer tidak ada dalam kebijakan, maka, perilaku staf SDM dalam memberi tahu manajernya bahwa ia telah melamar pekerjaan lain adalah kegagalan kerahasiaan.

Dalam suatu organisasi, karyawan harus memiliki harapan yang masuk akal bahwa interaksinya dengan SDM bersifat rahasia. Langkah yang tepat untuk staf SDM adalah bertanya kepada istri Anda apakah dia telah membahas pencarian kerja internal dengan manajernya.

HR melakukan ini untuk memberikan kesempatan bagi manajer untuk berpotensi meningkatkan aspek pekerjaan istri Anda yang telah ia putuskan untuk hengkang. Ini juga memberi manajer kesempatan untuk memahami tujuan karier istri Anda di dalam organisasi.

Akhirnya, mendiskusikan potensi transfer atau promosi dengan manajernya saat ini memberinya peluang untuk mendukung aplikasi dengan referensi internal yang positif. Ini adalah perlakuan yang adil bagi manajernya saat ini yang mungkin juga kehilangan karyawan terbaiknya.

Kedengarannya seolah-olah aplikasinya membutakan manajernya sama seperti dia dibenci oleh pendekatan SDM.

Tindakan manajer SDM dalam memberi tahu manajer tentang aplikasi istri Anda juga dapat menjadi praktik standar untuk organisasinya. Jika ini merupakan praktik standar, sementara pendekatannya tidak disarankan, manajer SDM mungkin berasumsi bahwa, tentu saja, istri Anda tahu bahwa ia akan berkomunikasi dengan manajernya saat ini.

Di samping kebijakan, di sisi lain, mungkin juga merupakan norma organisasi yang diberitahukan kepada manajer ketika mereka melamar pekerjaan secara internal. Orang SDM mungkin berasumsi bahwa manajernya telah diberi tahu oleh istri Anda.

Jadi, kembali ke pertanyaan awal Anda. pelanggaran kerahasiaan itu meresahkan. Tidak etis? Itu tergantung pada semua keadaan. Namun, perilaku yang terus berlanjut, jika itu membuat istri Anda merasa tidak nyaman dan merasa diganggu, mungkin pembalasan oleh manajer dan SDM-nya. Jika pembalasan terjadi, itu pantas disebut hotline etika.

Pendekatan yang Disarankan untuk Pencarian Kerja Internal

Inilah pendekatan yang disarankan. Istri Anda perlu bertemu dengan manajernya dan menjelaskan mengapa dia mencari posisi lain. Apa pun alasannya, ia harus mengelola diskusi untuk menekankan bahwa pertumbuhan dan perkembangan pribadinya dan kemampuannya untuk berkontribusi pada keberhasilan organisasi adalah alasannya untuk melakukan pencarian kerja internal.

Dia harus dengan sopan mencatat bahwa dia tahu betapa sulitnya untuk mengganti karyawan yang pindah ke pekerjaan lain. Dia harus menekankan bahwa dia akan membuat transisi semulus mungkin dan tersedia untuk membantu penggantinya mempelajari pekerjaan itu.

Setelah diskusi ini, ia harus memberi tahu manajernya tentang setiap lamaran pekerjaan yang ia buat. Dia perlu berdiskusi dengan manajernya mengapa dia melihat pekerjaan itu sebagai peluang yang baik. Dia juga perlu meminta dukungannya. Tidak ada manajer yang suka dibabi buta oleh seorang karyawan, dan ini akan membuat manajer tetap dalam lingkaran.

Jika istri Anda percaya bahwa mereka tidak mempertimbangkannya untuk pembukaan yang ia ajukan, itu mungkin juga memenuhi syarat sebagai pembalasan. Jika mereka tidak mempertimbangkan lamarannya, dia harus memulai pencarian kerja sembunyi-sembunyi. Ini akan menjadi pesan yang jelas bahwa dia tidak punya tempat lain untuk pergi dalam organisasinya.

Tidak mengetahui politik tempat kerjanya, sulit untuk mengetahui apakah keluhan kepada manajer manajernya dan yang lebih tinggi dalam SDM akan membawanya kemana-mana. Di beberapa organisasi, ini bisa menjadi langkah yang membantu, tetapi di organisasi lain, ini adalah ciuman kematian.

Penolakan:Harap dicatat bahwa informasi yang diberikan, meskipun otoritatif, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas. Situs ini dibaca oleh khalayak di seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan bervariasi dari satu negara ke negara dan negara ke negara. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda benar untuk lokasi Anda. Informasi ini untuk panduan, ide, dan bantuan.