• 2025-04-02

Cara Mengetahui Jika Anda Memiliki Lingkungan Kerja yang Tidak Ramah

4 Sikap Rekan Kerja yang Harus Diwaspadai di Tempat Kerja

4 Sikap Rekan Kerja yang Harus Diwaspadai di Tempat Kerja

Daftar Isi:

Anonim

Apa yang merupakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat? Beberapa karyawan percaya bahwa bos yang buruk, lingkungan kerja yang tidak menyenangkan, rekan kerja yang kasar, kegagalan memenuhi syarat untuk promosi, atau kurangnya fasilitas, hak istimewa, manfaat, dan pengakuan dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat.

Dan, ya, harus diakui, banyak dari masalah ini berkontribusi terhadap lingkungan yang mungkin tidak ramah atau mendukung karyawan. Lingkungan tanpa penawaran ramah karyawan dapat menjadi buruk. Bos yang buruk berkontribusi terutama pada lingkungan yang karyawan anggap sebagai musuh.

Secara tradisional, manajer yang buruk menerima tanggung jawab ketika karyawan berhenti dari pekerjaan mereka. (Pemikiran yang lebih baru adalah bahwa kurangnya pengembangan karir dan kesempatan adalah kontributor yang lebih besar.) Semua faktor ini dapat membuat lingkungan tampak bermusuhan dengan keinginan dan kebutuhan karyawan. Dan mereka.

Persyaratan untuk Lingkungan Kerja yang Tidak Ramah

Tetapi, kenyataannya adalah bahwa untuk tempat kerja menjadi bermusuhan, kriteria hukum tertentu harus dipenuhi.

Lingkungan kerja yang bermusuhan diciptakan oleh bos atau rekan kerja yang tindakan, komunikasi atau perilakunya membuat melakukan pekerjaan Anda menjadi tidak mungkin. Ini berarti bahwa perilaku tersebut mengubah syarat, ketentuan, dan / atau harapan yang wajar dari lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan.

Selain itu, perilaku, tindakan atau komunikasi harus bersifat diskriminatif. Diskriminasi dipantau dan dipandu oleh Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) yang dibentuk oleh Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964.

Jadi, seorang rekan kerja yang berbicara dengan keras, menjepit permen karetnya, dan bersandar di meja Anda ketika dia berbicara dengan Anda, menunjukkan perilaku yang tidak pantas, kasar, menjengkelkan, tetapi itu tidak menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan. Di sisi lain, seorang rekan kerja yang menceritakan lelucon eksplisit secara seksual dan mengirimkan gambar-gambar orang telanjang bersalah atas pelecehan seksual dan menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat.

Seorang bos yang secara lisan memaki Anda tentang usia Anda, agama Anda, jenis kelamin Anda, atau ras Anda bersalah karena menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan. Sekalipun komentarnya biasa saja, diucapkan dengan senyuman, atau dimainkan sebagai lelucon, ini bukan alasan untuk situasinya.

Ini terutama benar jika Anda meminta individu untuk berhenti dan perilaku berlanjut. Omong-omong, ini selalu merupakan langkah pertama dalam mengatasi perilaku yang tidak pantas di tempat kerja - minta atasan atau rekan kerja yang berperilaku tidak pantas untuk berhenti.

Persyaratan Hukum untuk Lingkungan yang Tidak Ramah

Persyaratan hukum untuk lingkungan kerja yang bermusuhan termasuk ini.

  • Tindakan atau perilaku harus mendiskriminasi klasifikasi yang dilindungi seperti usia, agama, kecacatan, atau ras.
  • Perilaku atau komunikasi harus meresap, bertahan dari waktu ke waktu, dan tidak terbatas pada satu atau dua komentar yang dianggap rekan kerja menjengkelkan. Insiden ini harus dilaporkan kepada Sumber Daya Manusia untuk intervensi yang diperlukan.
  • Masalahnya menjadi signifikan dan menyebar jika ada di sekitar seorang pekerja, berlanjut seiring waktu,
  • dan tidak diselidiki dan ditangani secara cukup efektif oleh organisasi untuk membuat perilaku berhenti.
  • Perilaku bermusuhan, tindakan, atau komunikasi harus parah. Tidak hanya meresap dari waktu ke waktu, tetapi permusuhan harus secara serius mengganggu pekerjaan karyawan. Bentuk keparahan kedua terjadi jika lingkungan kerja yang tidak bersahabat mengganggu kemajuan karier karyawan. Misalnya, karyawan gagal menerima promosi atau rotasi pekerjaan sebagai akibat dari perilaku bermusuhan.
  • Adalah masuk akal untuk mengasumsikan bahwa majikan tahu tentang tindakan atau perilaku dan tidak cukup campur tangan. Akibatnya, majikan dapat bertanggung jawab atas penciptaan lingkungan kerja yang tidak bersahabat.

Menghadapi Lingkungan Kerja yang Tidak Ramah

Langkah pertama yang perlu diambil karyawan jika ia mengalami lingkungan kerja yang bermusuhan adalah meminta karyawan yang tersinggung untuk menghentikan perilaku atau komunikasi mereka. Jika seorang karyawan menemukan ini sulit dilakukan sendiri, mereka harus meminta bantuan dari manajer atau Sumber Daya Manusia.

Ketika perilaku yang tidak pantas datang dari karyawan lain, mereka adalah sumber daya in-house terbaik Anda. Mereka juga berfungsi sebagai saksi Anda atas fakta bahwa Anda meminta karyawan yang bersalah untuk menghentikan perilaku tersebut.

Anda ingin memberi tahu karyawan yang menyinggung itu bahwa perilaku mereka menyinggung, diskriminatif, tidak pantas, dan Anda tidak akan mentolerir perilaku tersebut. (Dalam sebagian besar kasus, karyawan akan menghentikan perilaku tersebut. Mereka mungkin tidak menyadari sejauh mana Anda menganggap tindakan tersebut ofensif.)

Sumber daya ini akan membantu Anda mengatasi lingkungan kerja yang bermusuhan sebelum permusuhan meningkat. Anda dapat memilih antara berurusan dengan orang-orang yang sulit, berhadapan dengan pelaku intimidasi, mengadakan percakapan yang sulit, dan mempraktikkan keterampilan penyelesaian konflik.

Mereka semua akan membantu Anda meningkatkan keterampilan Anda dalam berurusan dengan rekan kerja yang menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat. Keterampilan dan ide-ide ini mungkin semua yang Anda butuhkan karena banyak pengganggu tidak memiliki otak saat dihadapkan.

Terutama dalam kasus di mana Anda telah melaporkan perilaku manajer atau penyelia kepada manajer yang tepat atau anggota staf SDM, perilaku tersebut harus berhenti. Selain itu, individu yang dilaporkan tidak boleh membalas dendam kepada Anda sebagai imbalan atas pelaporan perilaku yang tidak pantas.

Seorang karyawan yang mengalami lingkungan kerja yang tidak bersahabat, dan telah berusaha menghentikan perilaku tersebut tanpa hasil, harus pergi ke manajernya, atasannya, atau staf Sumber Daya Manusia. Langkah pertama dalam mendapatkan bantuan adalah meminta bantuan. Majikan Anda harus memiliki kesempatan untuk menyelidiki keluhan dan menghilangkan perilaku tersebut.

Gugatan tempat kerja yang bermusuhan di kemudian hari yang Anda lembagakan akan gagal jika pemberi kerja tidak mengetahui situasi tersebut dan tidak diberi kesempatan untuk mengatasi perilaku dan lingkungan yang bermusuhan. Ini ada di tangan Anda karena, di sebagian besar tempat kerja, perilaku bermusuhan, menyinggung diperhatikan dan ditangani ketika itu jelas atau dilihat oleh banyak karyawan.

Karyawan jarang perlu mengatasi perilaku mereka sendiri. Ketika perilaku itu tidak dilihat secara luas atau jika itu terjadi hanya secara diam-diam tanpa saksi, Anda harus membawa perilaku bermusuhan itu ke atasan Anda.

Selain itu, Anda mungkin akan terkejut melihat betapa waspada tindakan majikan Anda untuk mencegah insiden saat ini dan di masa depan yang dapat berkontribusi pada lingkungan kerja yang tidak bersahabat. Banyak, banyak pengusaha menganggap pelecehan dan penciptaan lingkungan kerja yang bermusuhan sebagai tindakan yang pantas diberhentikan karena mengikuti investigasi yang meyakinkan. Beri majikan Anda kesempatan untuk melakukan yang benar.

Penolakan: Harap dicatat bahwa informasi yang diberikan, meskipun otoritatif, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas. Situs ini dibaca oleh khalayak di seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan bervariasi dari satu negara bagian ke negara lain. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda benar untuk lokasi Anda. Informasi ini untuk panduan, ide, dan bantuan.


Artikel menarik

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Intuit adalah pembuat perangkat lunak keuangan utama dengan banyak posisi telecommuting karir termasuk penasihat pajak di rumah untuk TurboTax.

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Apakah Anda seorang introvert atau ekstrovert? Kebanyakan orang berpikir orang ekstrovert adalah tenaga penjualan alami, tetapi dalam kenyataannya, penjualan introvert sering terjadi.

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Pelajari tentang berbagai jalur karier yang tersedia di AFSC. Dapatkan uraian tugas dan faktor kualifikasi terperinci.

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Perlu definisi untuk Sumber Daya Manusia, manajemen, dan istilah bisnis yang umum? Ini adalah pengantar daftar istilah dan kamus SDM yang komprehensif.

Pengantar Litigasi Sipil

Pengantar Litigasi Sipil

Pelajari tentang jenis-jenis litigasi sipil, tahapan khas suatu kasus, dan apa yang akan terjadi jika Anda memasuki bidang ini.

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Langkah kedua dalam mengelola perubahan adalah investigasi. Cari tahu apa yang harus terjadi selama tahap investigasi dari setiap upaya atau solusi perubahan pekerjaan.