Cara Mencegah Pelecehan Seksual di Tempat Kerja

Pelecehan seksual adalah suatu bentuk diskriminasi yang melanggar Judul VII Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964. Pelecehan seksual terjadi ketika satu karyawan terus melakukan, kenaikan seksual yang tidak diinginkan, permintaan bantuan seksual, dan perilaku verbal atau fisik lainnya yang bersifat seksual kepada karyawan lain. bertentangan dengan keinginannya.

Menurut laporan terbaru isu-isu terbaru dari Komisi Kesempatan Kerja yang Setara AS (EEOC), pelecehan seksual terjadi, "ketika penyerahan atau penolakan terhadap perilaku ini secara eksplisit atau implisit memengaruhi pekerjaan individu, secara tidak wajar mengganggu kinerja kerja individu atau menciptakan lingkungan kerja yang mengintimidasi, bermusuhan, atau menyinggung."

Contoh Pelecehan Seksual

Pelecehan seksual dapat terjadi dalam berbagai situasi. Ini adalah contoh pelecehan seksual, tidak dimaksudkan untuk mencakup semua.

• Lelucon, gerak tubuh, kata-kata kasar tentang pakaian, dan komentar dan balasan yang tidak diinginkan yang bersifat seksual.
• Menyentuh dan kontak tubuh lainnya seperti menggaruk atau menepuk punggung rekan kerja, meraih karyawan di pinggang, mencium karyawan, memeluk seorang karyawan, atau mengganggu kemampuan karyawan untuk bergerak.
• Permintaan berulang untuk kencan atau kumpul-kumpul lain yang ditolak atau menggoda yang tidak diinginkan.
• Mengirim atau memposting email atau gambar yang berhubungan dengan pelecehan seksual atau lainnya.

• Menonton pornografi atau materi sugestif lainnya secara online atau di ponsel cerdas meskipun karyawan tersebut menonton di kantor pribadi.
• Memajang benda, gambar, atau poster yang memberi kesan seksual di tempat kerja.
• Memainkan musik sugestif secara seksual.

Ketika seorang karyawan mengeluh kepada penyelia, karyawan lain, atau kantor Sumber Daya Manusia, tentang pelecehan seksual, investigasi segera atas tuduhan itu harus terjadi. Pengawas harus segera melibatkan staf Sumber Daya Manusia.

Karyawan perlu memahami bahwa mereka memiliki kewajiban untuk melaporkan masalah pelecehan seksual kepada penyelia, manajer, atau kantor Sumber Daya Manusia mereka. Hanya ketika staf SDM Anda tahu apa yang sedang terjadi mereka dapat secara efektif menangani pelecehan seksual di tempat kerja.

Dalam lingkungan budaya saat ini, banyak tuduhan pelecehan seksual di masa lalu hingga dan termasuk pemerkosaan telah ditujukan pada orang-orang terkemuka. Mereka memiliki kesamaan. Seringkali, pelaku adalah seorang pria dengan posisi kuat yang darinya ia dapat memengaruhi karier orang-orang yang menolak permintaan pelaku pelecehan.

Kedua, karena berbagai alasan, orang-orang yang dilecehkan tidak meminta bantuan dari departemen SDM atau manajer orang-orang kuat ini. Semoga, hasil dari orang-orang ini yang muncul adalah untuk mencegah pelecehan seksual di tempat kerja. Namun perhatikan juga, bahwa meskipun tuntutan saat ini benar-benar mengerikan, semua pelecehan seksual di tempat kerja secara moral, etis, dan salah secara hukum - tidak peduli skala tuduhannya.

Kebijakan untuk Mengadopsi untuk Mencegah dan Mengatasi Pelecehan Seksual

Buku pedoman kebijakan Anda membutuhkan:

• Kebijakan Pelecehan Seksual,
• Kebijakan Pelecehan Umum,
• Kebijakan tentang bagaimana investigasi pelecehan seksual dilakukan di perusahaan Anda, dan
• Kebijakan yang melarang seorang karyawan dalam peran pengawasan dari berpacaran dengan seorang karyawan yang melaporkan dan merinci langkah-langkah yang diperlukan jika suatu bentuk hubungan.

Kebijakan non-persaudaraan di tempat kerja perlu menyadari bahwa tempat kerja adalah salah satu lokasi logis bagi orang untuk bertemu dan jatuh cinta, selama karyawan yang terlibat dalam hubungan mengikuti pedoman akal sehat.

Namun, sebagai manajer atau penyelia yang berkencan dengan staf pelaporan Anda tidak pernah pantas. Setelah membuat kebijakan ini, Anda perlu melatih semua karyawan tentang cara untuk mencegah pelecehan seksual dan cara melaporkan pelecehan seksual ketika itu terjadi.

Peran Manajer dalam Pencegahan dan Investigasi Pelecehan Seksual

Manajer dan penyelia berada di garis depan dalam hal mengelola kinerja dan kebutuhan karyawan dari pekerjaan. Pertama, dan yang paling penting, Anda tidak ingin budaya tempat kerja yang memungkinkan segala bentuk pelecehan terjadi. Karena komitmen Anda kepada karyawan dan perusahaan Anda, pelecehan, dalam bentuk apa pun, tidak pernah ditoleransi.

Sebagai majikan, menunjukkan bahwa Anda mengambil langkah-langkah yang tepat setelah keluhan pelecehan seksual sangat penting. Bahkan, menunjukkan bahwa Anda mengambil tindakan segera dan bahwa konsekuensi bagi pelaku sangat parah, juga penting. Pemimpin garis depan biasanya adalah orang yang memulai dan menindaklanjuti langkah-langkah itu, sehingga mereka harus merasa yakin tentang apa yang mereka lakukan.

Mereka dan SDM juga perlu mengingat bahwa tidak semua tuduhan pelecehan seksual terjadi. Orang yang tidak bersalah telah secara keliru dituduh dan dihukum karena pelecehan seksual di tempat kerja. Jadi, berhati-hatilah agar Anda tidak tergesa-gesa untuk mendapatkan keadilan bagi korban pelecehan seksual yang diklaim dan menyelidiki dengan seksama semua klaim.

Segala bentuk pelecehan dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat termasuk pelecehan seksual dan cara penanganannya. Definisi pengadilan tentang apa yang merupakan lingkungan kerja yang bermusuhan telah meluas ke rekan kerja yang terperangkap dalam situasi pelecehan seksual juga.

Ketika Anda berpikir tentang pelecehan seksual dan bentuk pelecehan lainnya di tempat kerja Anda, ingatlah fakta-fakta ini.

• Karyawan yang melecehkan karyawan lain dapat menjadi individu dengan jenis kelamin yang sama. Pelecehan seksual tidak menyiratkan bahwa pelakunya adalah lawan jenis.
• Pelecehan dapat berupa penyelia, manajer, pelanggan, rekan kerja, pemasok, rekan kerja, atau vendor karyawan. Setiap individu yang terhubung dengan lingkungan kerja karyawan dapat dituduh melakukan pelecehan seksual.
• Korban pelecehan seksual bukan hanya karyawan yang menjadi target pelecehan tersebut. Karyawan lain yang mengamati atau mengetahui tentang pelecehan seksual juga dapat menjadi korban dan biaya lembaga. Siapa pun yang terpengaruh oleh perilaku tersebut berpotensi mengeluhkan pelecehan seksual. Misalnya, jika penyelia terlibat dalam hubungan seksual dengan anggota staf pelapor, staf lain dapat mengklaim pelecehan jika mereka percaya penyelia memperlakukan kekasihnya secara berbeda dari yang mereka perlakukan.
• Dalam kebijakan pelecehan seksual organisasi, beri tahu calon korban bahwa, jika mereka mengalami pelecehan, mereka harus memberi tahu pelaku untuk berhenti, bahwa kemajuan atau perilaku yang tidak diinginkan lainnya tidak diterima.
• Pelecehan seksual dapat terjadi bahkan ketika pengadu tidak dapat menunjukkan dampak buruk apa pun pada pekerjaannya termasuk transfer, pemecatan, penurunan gaji, dan sebagainya.
• Ketika seorang individu mengalami pelecehan seksual, mereka harus menggunakan sistem pengaduan dan prosedur yang disarankan sebagaimana dijabarkan dalam kebijakan pelecehan seksual dari majikan mereka. Investigasi harus dilakukan sebagaimana dijabarkan dalam buku pegangan.
• Majikan memiliki tanggung jawab untuk menanggapi setiap pengaduan pelecehan seksual dengan serius dan menyelidikinya.
• Setelah investigasi terhadap keluhan pelecehan, tidak ada pembalasan yang diizinkan, terlepas dari hasil investigasi. Majikan sama sekali tidak boleh memperlakukan karyawan yang mengajukan pengaduan secara berbeda dari karyawan lain yang diperlakukan atau mengubah perlakuannya sebelum pengaduan. Jika ditentukan bahwa karyawan berbohong, tindakan disipliner diperlukan.