• 2024-11-21

Cara Mempersiapkan Diri untuk Wawancara Kerja Behavioral

Teknik Interview HRD ! (Behavioral Event Interview)

Teknik Interview HRD ! (Behavioral Event Interview)

Daftar Isi:

Anonim

Apa itu wawancara perilaku? Calon untuk pekerjaan sering bertanya apa perbedaan antara wawancara kerja reguler dan wawancara perilaku. Apa yang harus Anda lakukan untuk bersiap-siap jika majikan akan mengajukan kepada Anda pertanyaan wawancara berdasarkan perilaku?

Tidak ada perbedaan dalam format aktual dari wawancara kerja. Anda masih akan bertemu dengan pewawancara dan menanggapi pertanyaan wawancara. Perbedaannya terletak pada jenis pertanyaan wawancara yang akan ditanyakan.

Tinjau informasi tentang perbedaan antara wawancara kerja perilaku dan tradisional, contoh pertanyaan, dan bagaimana menangani wawancara perilaku.

Apa itu Wawancara Kerja Perilaku?

Wawancara berbasis perilaku adalah wawancara berdasarkan penemuan bagaimana orang yang diwawancarai bertindak dalam situasi terkait pekerjaan tertentu. Logikanya adalah bagaimana Anda berperilaku di masa lalu akan memprediksi bagaimana Anda akan berperilaku di masa depan, yaitu, kinerja masa lalu memprediksi kinerja masa depan.

Wawancara Tradisional

Dalam wawancara tradisional, Anda akan ditanya serangkaian pertanyaan yang biasanya memiliki jawaban langsung seperti "Apa kekuatan dan kelemahan Anda?" atau "Apa tantangan dan masalah utama yang Anda hadapi? Bagaimana Anda menanganinya?" atau "Jelaskan minggu kerja biasa."

Dalam sebuah wawancara perilaku, seorang majikan telah memutuskan keterampilan apa yang diperlukan pada orang yang mereka pekerjakan dan akan mengajukan pertanyaan untuk mengetahui apakah calon memiliki keterampilan tersebut. Alih-alih bertanya bagaimana Anda akan berperilaku, mereka akan bertanya bagaimana Anda berperilaku. Pewawancara akan ingin tahu bagaimana Anda menangani suatu situasi, bukan apa yang mungkin Anda lakukan di masa depan.

Pertanyaan yang diajukan

Pertanyaan wawancara perilaku akan lebih runcing, lebih menyelidik dan lebih spesifik daripada pertanyaan wawancara tradisional:

  • Berikan contoh saat Anda menggunakan logika untuk menyelesaikan masalah.
  • Berikan contoh tujuan yang Anda capai dan ceritakan bagaimana Anda mencapainya.
  • Jelaskan keputusan yang Anda buat yang tidak populer dan bagaimana Anda menanganinya.
  • Sudahkah Anda melampaui dan melampaui panggilan tugas? Jika ya, bagaimana caranya?
  • Apa yang Anda lakukan ketika jadwal Anda terganggu? Berikan contoh bagaimana Anda menanganinya.
  • Apakah Anda harus meyakinkan tim untuk mengerjakan proyek yang tidak mereka sukai? Bagaimana kamu melakukannya?
  • Sudahkah Anda menangani situasi yang sulit dengan rekan kerja? Bagaimana?
  • Ceritakan tentang bagaimana Anda bekerja secara efektif di bawah tekanan.
  • Lebih banyak pertanyaan wawancara perilaku.

Pertanyaan tindak lanjut juga akan dirinci. Anda mungkin ditanya apa yang Anda lakukan, apa yang Anda katakan, bagaimana Anda bereaksi atau bagaimana perasaan Anda selama situasi yang Anda bagikan dengan manajer perekrutan.

Persiapan

Apa cara terbaik untuk mempersiapkan? Penting untuk diingat bahwa Anda tidak akan tahu jenis wawancara apa yang akan berlangsung sampai Anda duduk di ruang wawancara. Jadi, siapkan jawaban untuk pertanyaan wawancara tradisional.

Kemudian, karena Anda tidak tahu persis situasi apa yang akan Anda tanyakan apakah itu wawancara perilaku, menyegarkan ingatan Anda dan pertimbangkan beberapa situasi khusus yang telah Anda tangani atau proyek yang telah Anda kerjakan. Anda mungkin dapat menggunakannya untuk membantu membingkai respons.

Persiapkan kisah-kisah yang menggambarkan saat-saat Anda berhasil menyelesaikan masalah atau tampil dengan mengesankan.

Cerita-cerita ini akan berguna untuk membantu Anda merespons secara bermakna dalam wawancara perilaku.

Terakhir, tinjau deskripsi pekerjaan, jika Anda memilikinya, atau posting pekerjaan atau iklan. Anda mungkin bisa merasakan keterampilan dan karakteristik perilaku apa yang dicari majikan dari membaca deskripsi pekerjaan dan persyaratan posisi.

Selama Wawancara

Selama wawancara, jika Anda tidak yakin bagaimana menjawab pertanyaan, mintalah klarifikasi. Maka pastikan untuk memasukkan poin-poin ini dalam jawaban Anda:

  • Situasi tertentu
  • Tugas-tugas yang perlu dilakukan
  • Tindakan yang Anda ambil
  • Hasilnya, mis., Apa yang terjadi

Penting untuk diingat bahwa tidak ada jawaban benar atau salah. Pewawancara hanya mencoba memahami bagaimana Anda berperilaku dalam situasi tertentu. Bagaimana Anda merespons akan menentukan apakah ada kecocokan antara keterampilan Anda dan posisi yang ingin diisi oleh perusahaan.

Jadi, dengarkan baik-baik, jelas dan terperinci saat Anda merespons dan, yang paling penting, jujurlah. Jika jawaban Anda bukan yang dicari pewawancara, posisi ini mungkin bukan pekerjaan terbaik untuk Anda.


Artikel menarik

Kebijakan Tato Tentara: Apa yang Diizinkan dan Apa yang Tidak

Kebijakan Tato Tentara: Apa yang Diizinkan dan Apa yang Tidak

Peraturan Angkatan Darat AS sekarang mengizinkan sebagian besar tato, tetapi melarang seni kulit "ofensif" dan sebagian besar tato yang tidak tercakup oleh seragam reguler Anda.

Hal-Hal Penting untuk Satu Halaman CV

Hal-Hal Penting untuk Satu Halaman CV

Guru pencari kerja mengatakan bahwa resume harus tetap pada satu halaman. Memendekkan resume Anda terkadang dapat membantu Anda mendapatkan peluang yang Anda inginkan.

Teori X dan Teori Y untuk Memilih Gaya Manajemen Terbaik

Teori X dan Teori Y untuk Memilih Gaya Manajemen Terbaik

Anda dapat mengelola karyawan menggunakan gaya manajemen Theory X dan Theory Y. Kuncinya adalah mengetahui keadaan di mana setiap gaya efektif.

Apa Perbedaan Bagian dari Buku?

Apa Perbedaan Bagian dari Buku?

Dari materi depan ke materi belakang, konten buku disusun dengan cara tradisional yang ditentukan dan setiap elemen muncul di lokasi yang sama di setiap buku.

The Perfect Intern

The Perfect Intern

Magang terbaik berfokus pada pengembangan pengetahuan dan keterampilan baru dengan memanfaatkan semua yang ditawarkan magang.

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Teorinya adalah bahwa orang yang berprestasi tinggi mau tidak mau dipromosikan ke tingkat ketidakmampuan mereka. Berikut cara menyelamatkan mereka dari jebakan korporasi itu.