Kutipan Inspirasional untuk Bisnis Tentang Pemberdayaan dan Delegasi

Pengusaha bertanya-tanya apa yang memotivasi karyawan, mengilhami mereka untuk bekerja dengan lebih banyak dorongan, dedikasi, dan loyalitas. Seringkali, melepaskan kekuatan dalam bentuk pemberdayaan dan pendelegasian adalah satu-satunya perubahan yang diperlukan untuk merangsang tenaga kerja.

Kutipan Tentang Pemberdayaan dan Delegasi

Banyak pemikir top dunia percaya bahwa kekuatan delegasi bertanggung jawab langsung atas keberhasilan mereka. Terkadang kekuatan terbesar terletak pada kemampuan untuk memberikannya.

"Saat ini banyak perusahaan Amerika menghabiskan banyak uang dan waktu untuk meningkatkan orisinalitas karyawan mereka, dengan demikian berharap mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar. Tetapi program seperti itu tidak ada bedanya kecuali manajemen juga belajar mengenali ide-ide berharga di antara banyak novel, dan kemudian menemukan cara untuk mengimplementasikannya. " -Mihaly Csikszentmihalyi, profesor psikologi

"Mendelegasikan berarti membiarkan orang lain menjadi ahli dan karenanya yang terbaik." -Timothy Firnstahl, ulasan Bisnis Harvard

"Eksekutif terbaik adalah orang yang memiliki cukup akal untuk memilih orang-orang baik untuk melakukan apa yang dia inginkan, dan cukup menahan diri untuk tidak ikut campur dengan mereka ketika mereka melakukannya." -Theodore Roosevelt, presiden Amerika Serikat ke-26

"Para pemimpin hebat seperti konduktor terbaik. Mereka menjangkau melampaui catatan untuk mencapai keajaiban pada para pemain." -Blaine Lee, penulis fiksi ilmiah

"Jika ada satu aksioma yang saya coba jalani dalam berusaha untuk menjadi sukses dalam bisnis, itu adalah fakta bahwa saya telah mencoba untuk mengelilingi diri saya dengan rekan yang tahu lebih banyak tentang bisnis daripada saya. Kebijakan ini selalu telah sangat sukses dan masih bekerja untuk saya. " -Monte L. Bean, raja toko obat

"Kamu bisa mendelegasikan wewenang, tetapi kamu tidak pernah bisa mendelegasikan tanggung jawab untuk mendelegasikan tugas kepada orang lain. Jika kamu memilih orang yang tepat, baiklah, tetapi jika kamu memilih orang yang salah, tanggung jawab adalah milikmu - bukan tanggung jawabnya." -Richard E. Krafve, wakil presiden, Ford Motor Company, 1950-an

"Hampir setiap perusahaan akan keluar dan memberdayakan pekerjanya dengan seperangkat alat tertentu, dan perbedaan besar dalam berapa banyak nilai yang diterima dari itu adalah seberapa banyak perusahaan mundur dan benar-benar berpikir melalui proses bisnis mereka, memikirkan bagaimana bisnis mereka dapat berubah, bagaimana manajemen proyek mereka, umpan balik pelanggan mereka, siklus perencanaan mereka bisa sangat berbeda dari sebelumnya. " -Bill Gates, pendiri Microsoft, dermawan

"Itu bukan alat yang memiliki kepercayaan pada dirimu - alat hanyalah alat - mereka bekerja atau tidak berfungsi. Ini adalah orang-orang yang kau yakini atau tidak."-Steve Jobs, Pendiri dan mantan CEO Apple

"Tidak banyak dari kita akan menjadi pemimpin; dan bahkan mereka yang menjadi pemimpin juga harus menjadi pengikut banyak waktu. Ini adalah peran penting. Pengikut menilai pemimpin. Hanya jika para pemimpin lulus ujian itu mereka memiliki dampak apa pun. Potensi pengikut, jika penilaian mereka buruk, telah menghakimi diri mereka sendiri. Jika pemimpin membawa pengikutnya ke tujuan, untuk pencapaian besar, itu karena para pengikut mampu melakukan respons semacam itu. "-Garry Wills, sejarawan

"Organisasi yang memberdayakan orang lebih jauh ke bawah rantai atau mencoba untuk menyingkirkan rantai hierarkis besar dan memungkinkan pengambilan keputusan terjadi pada tingkat yang lebih lokal akhirnya menjadi lebih adaptif dan tangguh karena ada lebih banyak pikiran yang terlibat dalam masalah ini." -Steven Johnson, ahli teori media

"Kekuasaan bisa diambil, tetapi tidak diberikan. Proses pengambilan itu sendiri adalah pemberdayaan."-Gloria Steinem, jurnalis, penerbit, dan aktivis politik

"Jangan pernah memberi tahu orang bagaimana melakukan sesuatu. Beri tahu mereka apa yang harus dilakukan dan mereka akan mengejutkanmu dengan kecerdikan mereka."-George Smith Patton Jr., Jenderal Perang Dunia II

"Orang-orang menginginkan bimbingan, bukan retorika. Mereka perlu tahu apa rencana tindakan itu dan bagaimana itu akan dilaksanakan. Mereka ingin diberi tanggung jawab untuk membantu menyelesaikan masalah dan wewenang untuk menindaklanjutinya."-Howard Schultz, pendiri dan mantan CEO Starbucks

"Kelilingi dirimu dengan orang-orang terbaik yang bisa kamu temukan, limpahkan wewenang, dan jangan campur tangan selama kebijakan yang kamu putuskan sedang dilaksanakan."-Ronald Reagan, presiden Amerika Serikat ke-40

"Peran pemimpin bukan untuk membuat orang lain mengikuti mereka tetapi untuk memberdayakan orang lain untuk memimpin." -Bill George, pengusaha dan sarjana keuangan

"Organisasi yang diberdayakan adalah organisasi di mana individu memiliki pengetahuan, keterampilan, keinginan, dan peluang untuk berhasil secara pribadi dengan cara yang mengarah pada keberhasilan organisasi kolektif."-Stephen Covey, penulis