Gambaran Umum Gambaran Umum Rencana Bisnis
Pertemuan ke-3 Gambaran Umum Bisnis
Daftar Isi:
- Rencana Bisnis Adalah Panduan
- Deskripsi Umum (Perusahaan)
- Menulis Tujuan dan Sasaran Perusahaan
- Sumber Daya, Filosofi Bisnis, dan Tinjauan Pemasaran
- Ringkasan dan Pikiran Penutup
Menulis rencana bisnis mungkin tidak selalu menjadi langkah pertama yang Anda ambil ketika membentuk bisnis Anda, tetapi itu adalah langkah penting yang harus Anda ambil pada titik tertentu. Semakin cepat Anda mulai mengerjakan rencana bisnis Anda, semakin cepat Anda dapat mengatur semua ide Anda dan mulai mencari investor dan pendanaan.
Rencana Bisnis Adalah Panduan
Rencana bisnis tidak dimaksudkan untuk ditetapkan. Bahkan, ini berfungsi lebih baik sebagai peta jalan, panduan untuk membuat Anda tetap di jalur sesuai dengan tujuan dan misi Anda, tetapi semua rencana bisnis harus ditinjau dari waktu ke waktu dan terus diperbarui. Salah satu alasan paling penting untuk menjaga rencana bisnis Anda tetap segar adalah bahwa Anda akan lebih siap untuk mengajukan pinjaman, kontrak pemerintah, dan mengejar opsi lain untuk bisnis Anda ketika hal itu muncul.
Sebuah rencana bisnis dibagi menjadi beberapa bagian dan walaupun tidak ada satu formula pasti untuk rencana bisnis, informasi tertentu harus dimasukkan dalam semua rencana bisnis, dan deskripsi umum adalah salah satu item yang tidak dapat dinegosiasikan. Dalam beberapa kasus, hibah atau pinjaman tertentu mungkin mengharuskan Anda untuk mengirimkan informasi tertentu dalam format tertentu atau untuk menjaga rencana bisnis Anda hingga batas halaman atau karakter tertentu. Jika Anda menyiapkan rencana bisnis (atau memperbarui satu) untuk tujuan tertentu, pahami tujuan dan persyaratan uniknya sebelum mengirimkan rencana bisnis Anda.
Deskripsi Umum (Perusahaan)
Deskripsi perusahaan umum dalam rencana bisnis Anda akan berisi beberapa informasi yang juga akan dimasukkan kemudian dalam rencana pemasaran Anda dan ringkasan eksekutif (bagian terakhir dari rencana bisnis kecil), tetapi Anda masih perlu meringkas informasi dalam deskripsi umum.
Deskripsi perusahaan secara umum memungkinkan Anda untuk memasukkan informasi dan perincian penting tentang bisnis Anda, struktur bisnis Anda, dan nilai-nilai intinya.
Dalam paragraf pembuka Anda sertakan informasi yang jelas dan singkat tentang:
Sifat Bisnis Anda
Ini termasuk industri atau profesi Anda dan apa yang akan dilakukan bisnis Anda.
Struktur bisnis
Bagaimana sebuah bisnis terbentuk (struktur hukum) dan mengapa bentuk kepemilikan ini paling cocok untuk bisnis tersebut.
Pernyataan Misi
Ini bukan item wajib. Namun, itu ide yang baik untuk memasukkan satu. Pernyataan misi pendek, panjang 30 hingga 40 kata, dan memberikan gambaran singkat tentang tujuan perusahaan dan prinsip-prinsip panduan apa pun.
Jika Anda tidak akan memasukkan pernyataan misi, lewati ke item berikutnya. Namun, pernyataan misi dapat membantu Anda menarik investor, donor, dan orang lain yang mungkin berbagi visi Anda, sehingga Anda harus memiliki alasan yang sangat bagus jika Anda memutuskan untuk tidak memasukkan pernyataan misi perusahaan Anda sebagai bagian dari deskripsi umum.
Menulis Tujuan dan Sasaran Perusahaan
Deskripsi umum dari rencana bisnis Anda harus mencakup tujuan dan sasaran penting setelah informasi dasar tentang perusahaan Anda.
Banyak orang tidak menyadari perbedaan antara tujuan dan sasaran. Inilah perbedaan antara keduanya:
Tujuan
Sasaran mendukung pencapaian sasaran yang obyektif dan merupakan pernyataan di mana Anda ingin berada di masa depan. Misalnya, tujuan Anda adalah untuk meningkatkan penjualan, tujuannya mungkin untuk "mengembangkan bisnis berulang dengan menjadi pemimpin dalam praktik layanan pelanggan yang patut dicontoh."
Tujuan
Tujuan adalah pencapaian yang terukur; itu adalah tempat Anda berharap untuk tiba. Misalnya, meningkatkan penjualan sebesar 15% pada kuartal ketiga adalah tujuan.
Sumber Daya, Filosofi Bisnis, dan Tinjauan Pemasaran
Bagian informasi umum dari rencana bisnis Anda ini juga harus mencakup informasi tentang apa yang penting bagi Anda dalam bisnis. Ini mencakup nilai-nilai dan filosofi, serta kekuatan dan sumber daya Anda.
Jelaskan secara singkat siapa target pasar Anda (Anda akan memasukkan lebih detail di bagian rencana pemasaran Anda nanti) dan bagaimana Anda akan menjangkau pasar Anda.
Jelaskan industri Anda, volatilitas dan potensi pertumbuhan industri, serta prediksi masa depan untuk permintaan produk atau layanan Anda.
Ringkaslah dengan menawarkan informasi tentang kekuatan dan sumber daya yang Anda dan mitra kerja Anda bawa ke bisnis untuk membantunya berhasil. Anda tidak perlu menyertakan resume yang panjang, tetapi sertakan pengalaman yang relevan.
Ringkasan dan Pikiran Penutup
Mungkin membantu untuk memikirkan deskripsi umum Anda sebagai jabat tangan pengantar dan kesan pertama. Secara singkat, perkenalkan bisnis Anda kepada orang lain yang mungkin membaca rencana bisnis Anda sehingga mereka memiliki kesan pertama yang baik dan ingin mempelajari lebih lanjut tentang Anda dan bisnis Anda.
Gambaran Umum Gambaran Pekerjaan Grocery Bagger
"Mendapatkan dipecat" adalah hal yang baik jika mengacu pada mengantongi pekerjaan entry-level pertama Anda sebagai titik awal untuk karir ritel Anda sebagai bagger ritel.
Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Pet Shop
Panduan rencana bisnis langkah demi langkah untuk bisnis hewan peliharaan baru atau yang sudah mapan, termasuk deskripsi perusahaan dan strategi pemasaran.
Mengembangkan Rencana Bisnis Departemen Sumber Daya Manusia
Apakah Anda memiliki rencana bisnis untuk departemen SDM Anda? Tidak tahu harus mulai dari mana? Berikut adalah langkah-langkah yang disarankan tentang cara mengembangkan rencana bisnis SDM Anda.