• 2024-07-02

5 Aturan Baru untuk Desainer dan Materi Iklan Hari Ini

MATERI IKLAN KELAS 8 || POLA, STRUKTUR, DAN KEBAHASAAN IKLAN, SLOGAN, DAN POSTER

MATERI IKLAN KELAS 8 || POLA, STRUKTUR, DAN KEBAHASAAN IKLAN, SLOGAN, DAN POSTER

Daftar Isi:

Anonim

Ada kebenaran tertentu yang banyak orang di industri ini berpegang teguh seperti anak kecil yang memeluk selimut. Ini adalah "aturan" yang dipelajari selama kuliah dan hari-hari awal bekerja, dan telah melayani semua orang dengan baik. Namun, sepuluh tahun terakhir telah melihat perubahan besar dalam cara periklanan, desain, PR, dan pemasaran diproduksi. Digital telah mengambil alih, ide-ide baru memimpin tuntutan, cara-cara lama dalam melakukan berbagai hal ditantang.

Dengan perubahan zaman ini, tampaknya bijaksana untuk melihat beberapa dari banyak aturan atau pedoman yang kita semua ikuti selama bertahun-tahun, dan melihat apakah mereka perlu diperbarui. Atau dalam beberapa kasus, sepenuhnya ditulis ulang.

Aturan Lama: Karya Hebat Menjualnya Sendiri Aturan Baru: Karya Hebat Mungkin Membutuhkan Seorang Penerjemah

Desainer dan kreatif di mana-mana akan membusungkan dada mereka dan mengacak-acak bulu mereka saat memikirkan yang satu ini. Tetapi, dengan teknologi yang bergerak begitu cepat, banyak orang yang bertanggung jawab untuk membeli karya kreatif bukanlah mereka yang harus menanggapinya. CEO berusia 55 tahun rata-rata tidak akan menggunakan SnapChat dengan frekuensi anak sekolah yang berusia 14 tahun. Karya hebat yang beresonansi dengan audiens target ini akan menjadi asing bagi siapa saja yang tidak dalam demografis itu.

Jadi, perlu bantuan agar berhasil dijual. Anda bahkan dapat menggunakan frasa “jika Anda tidak mendapatkannya, itu bagus. Itu tidak dimaksudkan untuk Anda!"

Aturan Lama: Tinjau Pekerjaan dengan Saksama

Aturan Baru: Tinjau Sekilas Pekerjaan

Ini tidak berarti mengambil jalan pintas, dan tentu saja tidak berarti tidak apa-apa untuk melihat sekilas salinan atau arahan seni sebelum menerbitkan karya. TETAPI, rentang perhatian konsumen modern jauh lebih sedikit daripada sebelumnya. Ketika meninjau pekerjaan untuk smartphone, papan iklan, tablet, selebaran, brosur, atau apa pun, Anda punya satu atau dua detik untuk menarik perhatian mereka. Jika Anda beruntung. Ingat, 89 persen iklan tidak diperhatikan. Jadi, dengan menunjukkan pekerjaan kepada sekelompok orang, klien, kelompok fokus, atau staf kreatif, dengan cara yang memberikan menit, atau satu jam penuh, untuk memberikan umpan balik, Anda kehilangan intinya.

Tampilan pertama harus cepat berlalu. Seharusnya seperti yang dilihat konsumen. Kemudian tanyakan kepada orang-orang yang mengulasnya apa yang mereka ingat. Apa yang menonjol? Apakah mereka bahkan memperhatikan sesuatu? Kemudian, kembali dan membedahnya.

Aturan Lama: Data untuk Manajer Akun

Aturan Baru: Data untuk Semua Orang

Orang-orang kreatif, secara keseluruhan, tidak suka menelusuri angka dan statistik. Itu pekerjaan untuk tim akun. Biarkan mereka melihat-lihat data, mengambil poin yang paling menonjol, dan menyajikannya dengan brief kreatif. Itu ok 30 tahun yang lalu, tapi sekarang, data adalah raja. Dan ada begitu banyak dari itu, dalam begitu banyak kategori yang berbeda, bahwa sudah tiba saatnya bagi departemen kreatif untuk menggunakannya demi keuntungannya. Jangan menunggu tim akun memberi Anda potongan kecil data yang mungkin atau mungkin tidak berguna.

Jika Anda menggali detail sebagai materi iklan, Anda akan menemukan arahan baru dan menarik untuk ide-ide Anda. Big data akan memerintah industri periklanan, desain, dan pemasaran selama beberapa dekade mendatang. Mempelajari cara berbicara bahasa ini sangat penting bagi kreatif modern. Lakukan dengan baik, dan ide-ide Anda akan menerobos. Abaikan saja, dan ide-ide Anda akan diabaikan.

Aturan Lama: Strive for Awards

Aturan Baru: Berjuang untuk Hasil

Sementara banyak orang kreatif mencoba dan melakukan keduanya atau bahkan yang terakhir terlebih dahulu, tidak dapat disangkal rasa lapar yang ada untuk penghargaan. Dan khususnya, penghargaan besar seperti D&AD, One Show, dan Cannes Lions. Tetapi melakukan pekerjaan untuk memenangkan penghargaan bukanlah poin dari industri, sama seperti melakukan pekerjaan hanya untuk memenangkan Oscar bukanlah poin dari akting. Saatnya untuk menyingkirkan penghargaan dari pikiran Anda. Pekerjaan itu harus dirancang untuk melakukan satu hal dengan baik, dan itu adalah untuk mendapatkan hasil untuk klien. Apakah itu lebih banyak kesadaran, lebih banyak penjualan, atau lebih banyak pelanggan di toko batu bata dan mortir, tujuannya adalah untuk membawa kesuksesan bagi klien.

Jika, setelah itu tercapai, pekerjaan itu juga dianggap layak penghargaan, maka itu bonus. Penghargaan penting bagi agensi karena mereka membantu mendatangkan, dan mempertahankan, klien. Mereka dibutuhkan. Mereka bukan alasan untuk melakukan pekerjaan itu, dan fokus pada mereka berarti merendahkan klien, dan pekerjaan.

Aturan Lama: Hidup untuk Bekerja

Aturan Baru: Bekerja untuk Hidup

Industri periklanan hampir bangga dengan betapa sulitnya bekerja para profesionalnya. Anda diharapkan untuk bekerja selama 15 jam sehari, bekerja di akhir pekan, dan mengambil hari liburan sesedikit mungkin. Itu dipandang sebagai lencana kehormatan untuk tidur di agensi atau bekerja sepanjang waktu di lapangan dengan mengorbankan waktu Anda bersama keluarga dan teman. Ini harus berubah. Iklan tidak menyelamatkan jiwa. Itu tidak menyembuhkan penyakit dunia, dan itu tidak mencerahkan kita. Itu ada di sana untuk menjual produk dan layanan dan membuat banyak orang menjadi kaya.

Tidak ada alasan untuk menggiling tanpa henti, dan klien harus mulai menghargai itu. Sebagian besar perusahaan meminta karyawan mereka untuk bekerja dengan wajar, 8-5 jam, namun mereka mengharapkan karyawan dari agensi periklanan dan desain untuk mengorbankan kehidupan sosial mereka, dan kewarasan mereka, untuk peluncuran produk, pitch, atau inisiatif baru. Secara harfiah membunuh orang. Dan itu adalah salah satu alasan semakin banyak orang kreatif pergi ke toko-toko in-house. Aturan baru harus bekerja untuk menciptakan kehidupan yang baik, tidak hidup setiap hari untuk bekerja sendiri ke tanah.


Artikel menarik

Mengapa Manajemen Adalah Karier dan Kepemimpinan Adalah Memanggil

Mengapa Manajemen Adalah Karier dan Kepemimpinan Adalah Memanggil

Berkembang dari manajer ke pemimpin lebih merupakan panggilan daripada karier. Artikel ini membagikan gagasan tentang mengeksplorasi dan mengembangkan diri kepemimpinan Anda.

Contoh Surat Pengantar untuk Pengembang Web Front-End

Contoh Surat Pengantar untuk Pengembang Web Front-End

Contoh surat pengantar untuk posisi pengembang web front-end bersama dengan resume yang cocok. Plus, contoh surat pengantar tambahan dan resume untuk pekerjaan.

Bagaimana Karyawan Garis Depan Membangun Kesetiaan Pelanggan

Bagaimana Karyawan Garis Depan Membangun Kesetiaan Pelanggan

Ingin memberikan layanan sempurna untuk mempertahankan pelanggan saat ini dan mendapatkan lebih banyak? Kiat-kiat ini akan membantu Anda menciptakan organisasi yang berfokus pada pelanggan.

Front-End vs Back-End vs Pengembangan Web Full-Stack

Front-End vs Back-End vs Pengembangan Web Full-Stack

Pelajari perbedaan antara pengembangan web front-end, back-end, dan full-stack, bagaimana masing-masing dan tujuan masing-masing.

Kelaparan Bahan Bakar: Bagaimana Pilot Kehabisan Bahan Bakar

Kelaparan Bahan Bakar: Bagaimana Pilot Kehabisan Bahan Bakar

Industri ini menghabiskan banyak waktu untuk menekankan manajemen bahan bakar yang baik. Jadi mengapa pilot masih terkadang kehabisan bahan bakar sepenuhnya?

Beriklan Dengan Anggaran Kecil

Beriklan Dengan Anggaran Kecil

Jika Anda adalah bisnis kecil, bagaimana Anda bisa menyebarkan berita tentang apa yang Anda tawarkan, tanpa menyebarkan dana Anda begitu tipis sehingga Anda menjadi bangkrut?