Kiat Tentang Cara Memecat Bos Jahat Anda

Apakah Anda memiliki bos yang buruk? Tidak, tidak satu pun dari bos biasa buruk yang gagal memberikan arahan dan pengakuan. Mereka adalah bos buruk stres rendah. Anda memiliki tipe bos jahat yang mengintimidasi, menghina, berbohong, mengubah arah, menyalahkan orang lain, dan secara verbal menyerang harga diri Anda - setiap hari.

Anda telah mengkonfrontasi bos dengan perilakunya - dengan baik - tetapi itu tidak membuat permainannya buruk. Anda telah berbicara dengan Sumber Daya Manusia, tetapi mereka mengangkat tangan dengan frustrasi. Pria itu menyelesaikan pekerjaannya dan para atasan menyukainya. Tapi, mereka belum pernah melihatnya beraksi, Anda berpendapat. "Bicaralah dengan lebih banyak karyawan. Aku bukan satu-satunya yang mengeluh."

Dia melakukan perilaku terbaiknya ketika manajer senior atau staf SDM ada. Jadi, hampir tidak mungkin untuk mengomunikasikan apa yang Anda dan rekan kerja alami setiap hari. Tidak ada pola kepergian karyawan, Anda diberitahu, yang akan menyebabkan bendera merah, tetapi bos hanya berada di posisi ini selama satu tahun. Setengah dari kantor sedang mencari pekerjaan baru.

Anda Perlu Mengambil Tindakan atau Meninggalkan Bos Buruk Anda Di Belakang

Anda menyukai pekerjaan Anda, perusahaan Anda, dan rekan kerja. Satu-satunya masalah adalah bos Anda saat ini. Anda tidak bisa mengasihani diri sendiri dan jengkel. Anda takut, tetapi Anda tidak bisa menerima intimidasi lagi. Anda telah memutuskan bahwa Anda perlu mengambil tindakan atau mendapatkan pekerjaan baru. Itu adalah pilihan Anda yang tersisa.

Mungkin sudah waktunya bagi Anda untuk mengambil tindakan untuk membuatnya pergi. Cara terbaik, jika Anda tahu cara mengaturnya, adalah agar manajemen senior melihatnya dalam tindakan. Mereka selalu memperlakukan Anda dengan hormat, dan Anda tidak percaya bahwa mereka akan tahan dengan perilaku sehari-harinya jika mereka bisa melihatnya.

Cara Terbaik untuk Memecat Mereka

Jadi, cara terbaik adalah mengatur situasi di mana bos akan menunjukkan perilakunya yang terburuk di depan umum dan di depan bosnya. Bukannya bosnya belum pernah mendengar desas-desus tentang perilakunya, tetapi dia mungkin tidak menyadari betapa buruk perilakunya. Dalam sebuah organisasi, itu adalah intervensi yang kuat untuk membuat bos memerankan perilaku terburuknya di depan bosnya sendiri.

Tidak ada hal lain yang berfungsi dengan baik jika tiba saatnya memecat bos Anda, dan opsi lain penuh dengan bahaya bagi karyawan.

Cara Mengambil Tindakan

Pahami bahwa bahaya itu ada ketika Anda memutuskan sudah saatnya untuk memecat bos Anda. Jika dia dipikirkan dengan baik, Anda dapat membawa masalah dan rasa tidak aman untuk pekerjaan Anda sendiri. Anda mungkin menanggung beban ketidaksenangan organisasi Anda jika upaya Anda untuk memecat bos Anda tidak berhasil.

Bagaimanapun, upaya Anda menggambar kaca pembesar untuk kinerja Anda sendiri. Jadi pertimbangkan solusi lain sebelum Anda memutuskan bahwa satu-satunya jalan Anda adalah memecat bos Anda.

Jika Anda tidak cukup berani atau belum memikirkan skenario yang sempurna untuk mengatur atasan Anda untuk menunjukkan perilaku terburuknya, berikut adalah tindakan tambahan yang perlu Anda ambil.

• Periksa untuk Melihat Jika Anda Dapat Berbicara dengan Hr dengan Percaya Diri. Cari bantuan rahasia mereka untuk memberi tahu Anda tentang cara mengatasi situasi ini. Perusahaan Anda mungkin memiliki proses pengaduan resmi. Staf SDM mungkin mengenal bos yang buruk ini dan merekomendasikan cara untuk meresponsnya secara efektif. Head-up dapat memperoleh beberapa pelatihan manajer oleh staf SDM. Tetapi, jika nama Anda terhubung dengan situasi, bos yang buruk akan membalas. Anda bisa mengandalkannya.
• Jika Anda Milik Serikat atau Bekerja untuk Pemerintah, Pergi ke Perwakilan Anda Pertama. Peraturan dan kewajiban kontrak mungkin ada yang perlu Anda ikuti untuk hasil terbaik. Perwakilan serikat pekerja bahkan mungkin bersedia melakukan intervensi.

• Dokumentasikan Segalanya. Dokumentasikan setiap kejadian perilaku buruk bos dengan tanggal dan nama saksi. Bos bully tidak selalu memiliki banyak target; Anda mungkin berada dalam situasi sendirian jika bos tidak menyukai Anda, karena alasan apa pun. (Jika ini masalahnya, Anda perlu menentukan mengapa Anda menjadi sasaran perilaku terburuknya.)
• Selain Dokumentasi, Buatlah Daftar Masalah-Masalah yang Dialami Karyawan dengan Bos untuk Menyertainya - Versi Ringkas yang Secara Singkat Mengidentifikasi Setiap Perilaku. Dan, jika Anda bisa, minta karyawan lain untuk menandatanganinya; mungkin tidak. Orang takut kehilangan pekerjaan; mereka mungkin tidak mengalami situasi sekuat Anda, dan mereka mungkin ingin menghindari konflik.

• Kembangkan Jalur Aman ke Manajer Bos Anda. Jika Anda telah mengembangkan hubungan kerja dengan bos atasan Anda, ia lebih cenderung menanggapi keluhan Anda dengan serius. Dengan bos pengganggu, Anda harus mengembangkan hubungan ini dengan hati-hati, atau itu akan menjadi poin lain dalam intimidasi bos Anda. Jika pertama kali Anda berbicara dengan manajer bos Anda adalah mengajukan keluhan, Anda kurang kredibilitas.
• Secara aktif, Carilah Saksi. Setelah setiap ledakan, perhatikan siapa yang melihat adegan itu. Beralihlah ke rekan kerja ini untuk membangun aliansi. Mintalah rekan kerja Anda untuk mendokumentasikan pengalaman mereka dengan bos yang buruk juga. Anda akan menemukan keamanan dalam jumlah dan semakin banyak karyawan menambahkan suara mereka ke keluhan, semakin sulit bagi manajer senior untuk mengabaikan atau menyangkal masalah.

• Seorang Karyawan yang Mencoba untuk Menghapus Bos yang Buruk, Tidak Peduli Seberapa Buruk Bosnya, Dapat Kehilangan Pekerjaannya. Jadi, bersiaplah untuk kehilangan pekerjaan Anda, jika bos Anda membalikkannya dan Anda kalah dalam pertempuran. Bahkan jika Anda 100 persen benar, Anda masih bisa berakhir dengan kekalahan. Perusahaan Anda dapat mendukung bos Anda. Organisasi Anda memiliki alasan untuk menugaskan atasan Anda ke peran manajemennya. Mungkin dia memiliki keterampilan dan menghasilkan hasil yang dibutuhkan perusahaan. Jika Anda adalah target satu-satunya, lebih mudah untuk menghapus Anda. Pada saat organisasi menyadari bahwa dia selalu memiliki target, Anda sudah lama hilang.

• Persiapan adalah Kuncinya Jika Anda Mencoba Memecat Bos yang Buruk. Anda perlu bebek Anda berturut-turut untuk memecat bos yang buruk. Dokumentasi insiden, pernyataan dari saksi, dan nama rekan kerja yang juga telah diganggu dan bersedia untuk berbicara sangat penting. Jadi, pikirkan peluang Anda untuk berhasil. Rute terbaik Anda mungkin untuk mencari pekerjaan secara diam-diam, sehingga Anda dapat berhenti pada jadwal dan persyaratan Anda, alih-alih berjuang menghadapi situasi tanpa harapan.

Apakah Anda berhasil memecat bos Anda tergantung pada siapa dan apa yang dihargai organisasi Anda dan mengapa. Itu tergantung pada budaya yang dikembangkan organisasi Anda dan bagaimana hal itu menghargai karyawan. Variabel tambahan termasuk apa yang Anda dan atasan Anda bawa ke meja. Benar atau salah, bagaimanapun juga, ia adalah bos karena alasan, dan mungkin berada dalam posisi yang lebih kuat daripada Anda.

Majikan telah memecat bos ketika karyawan memberi tahu manajer senior tentang masalah, perawatan, dan kerusakannya. Tetapi, secara realistis, perusahaan Anda harus peduli dengan karyawan, dan keinginan untuk menciptakan lingkungan khusus bagi karyawan, untuk mengambil tindakan cepat untuk menyelesaikan masalah bos yang buruk.

Dalam kebanyakan kasus, bahkan jika perusahaan percaya Anda dan mengambil tindakan, perusahaan akan memiliki kebijakan dan proses disipliner yang harus mereka ikuti untuk menghilangkan bos yang buruk.

Jadi, prosesnya akan memakan waktu dan Anda akan mengalami pelecehan dan pembalasan kecuali manajer senior dan SDM Anda telah memberi tahu manajer bahwa mereka tidak akan mentolerir keduanya.