Kiat untuk Membantu Anda Bergaul dengan Bos Anda

Pada satu titik atau lain dalam karier Anda, Anda akan melapor kepada manajer, orang yang Anda cintai - atau tidak sayang - memanggil bos. Hubungan yang Anda ciptakan, bina, dan kelola, dengan atasan langsung Anda dan manajer serta karyawan perusahaan Anda, sangat penting untuk keberhasilan pekerjaan dan kemajuan karier Anda.

Dan, hadapi itu, apakah Anda suka atau tidak, Anda bertanggung jawab atas hubungan Anda dengan atasan Anda. Tidak seorang pun akan berbagi kepedulian sebanyak yang Anda lakukan bahwa kualitas hubungan membantu Anda mencapai tujuan Anda. Pada saat yang sama, bos Anda memiliki informasi yang Anda butuhkan untuk berhasil. Dia tidak dapat melakukan pekerjaannya atau mencapai tujuannya tanpa bantuan Anda.

Jadi, manajer Anda berbagi saling ketergantungan yang kritis dengan Anda. Jika Anda tidak menyelesaikan pekerjaan, tujuan, dan kontribusi yang dibutuhkan, manajer Anda tidak akan pernah memancarkan tanggung jawabnya secara keseluruhan. Anda tidak akan maju tanpa informasi, perspektif, pengalaman, dan dukungan dari manajer Anda. Anda adalah tim yang saling terkait secara mendasar.

Meskipun mengetahui hal ini, manajer memang datang dalam berbagai ukuran dan dengan semua tingkat keterampilan dan efektivitas yang memungkinkan. Beberapa manajer hanyalah bos yang buruk; yang lain tidak menyadari apa yang Anda butuhkan dari mereka. Mengelola sulit, tetapi pada akhirnya, sepadan dengan waktu Anda.

Cara Mengembangkan Hubungan yang Efektif dengan Bos Anda

Langkah-langkah ini akan membantu Anda mengembangkan hubungan yang positif, berkelanjutan, dan mendukung dengan atasan Anda - hubungan yang melayani Anda dengan baik, manajer Anda dengan baik, dan, sebagai konsekuensinya, organisasi Anda juga baik.

1. Langkah pertama dalam mengelola adalah mengembangkan hubungan positif dengan atasan Anda. Hubungan didasarkan pada kepercayaan.

Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Pertahankan komitmen garis waktu. Jangan pernah membutakan sisi manajer Anda dengan kejutan yang bisa Anda prediksi atau cegah. Terus beri tahu dia tentang proyek dan interaksi Anda dengan seluruh organisasi.

Beri tahu bos saat Anda membuat kesalahan atau salah satu staf pelaporan Anda melakukan kesalahan. Menutupi tidak berkontribusi pada hubungan yang efektif. Kebohongan atau upaya untuk menyesatkan selalu menghasilkan tekanan lebih lanjut untuk Anda karena Anda khawatir akan "tertangkap" atau entah bagaimana tergelincir dalam konsistensi cerita Anda. Berkomunikasi setiap hari atau setiap minggu untuk membangun hubungan.

Kenali manajer Anda sebagai pribadi - bagaimanapun juga, ia adalah satu. Dia berbagi pengalaman manusia, sama seperti Anda, dengan semua suka dan duka.

2. Ketahuilah bahwa kesuksesan di tempat kerja bukanlah segalanya tentang Anda; menempatkan kebutuhan bos Anda di pusat alam semesta Anda. Identifikasi kelemahan atasan Anda atau tantangan terbesar dan tanyakan apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu. Apa kekhawatiran terbesar bos Anda; bagaimana kontribusi Anda mengurangi masalah ini?

Pahami tujuan dan prioritas bos Anda. Beri penekanan pada pekerjaan Anda agar sesuai dengan prioritasnya. Pikirkan dalam hal keberhasilan keseluruhan departemen dan perusahaan Anda, bukan hanya tentang dunia Anda yang lebih sempit di tempat kerja.

3.Cari dan fokuslah pada bagian "terbaik" atasan Anda; hampir setiap bos memiliki poin baik dan buruk. Ketika Anda bersikap negatif tentang atasan Anda, kecenderungannya adalah berfokus pada sifat dan kegagalan terburuknya. Ini tidak positif untuk kebahagiaan pekerjaan Anda atau prospek Anda untuk sukses di organisasi Anda.

Sebagai gantinya, pujilah atasan Anda atas sesuatu yang dilakukannya dengan baik. Berikan pengakuan positif atas kontribusi untuk kesuksesan Anda. Buat atasan Anda merasa dihargai. Bukankah ini yang Anda inginkan darinya untuk Anda?

4. Bos Anda tidak mungkin berubah; dia dapat memilih untuk berubah, tetapi orang yang muncul untuk bekerja setiap hari telah mengambil upaya bertahun-tahun untuk menciptakannya. Dan, siapa bos Anda telah bekerja untuknya di masa lalu dan memperkuat tindakan dan keyakinannya.

Alih-alih mencoba mengubah atasan Anda, lebih baik fokus pada upaya memahami gaya kerja atasan Anda. Identifikasi apa yang dia hargai dalam diri seorang karyawan. Apakah dia suka komunikasi sering, karyawan otonom, permintaan secara tertulis sebelum pertemuan, atau percakapan informal saat Anda lewat di lorong? Preferensi atasan Anda penting dan semakin baik Anda memahaminya, semakin baik Anda bekerja dengannya.

5. Mempelajari cara membaca suasana hati dan reaksi bos Anda juga merupakan pendekatan yang membantu untuk berkomunikasi lebih efektif dengannya. Ada saat-saat ketika Anda tidak ingin memperkenalkan ide-ide baru; jika dia sibuk membuat angka bulan ini, ide Anda untuk peningkatan enam bulan mungkin tidak tepat waktu.

Masalah di rumah atau kerabat yang mengalami kegagalan kesehatan memengaruhi masing-masing perilaku dan keterbukaan tempat kerja Anda pada diskusi perbaikan. Selain itu, jika atasan Anda secara teratur bereaksi dengan cara yang sama terhadap ide-ide serupa, jelajahi apa yang secara fundamental dia sukai atau tidak sukai tentang proposal Anda.

6. Belajar dari bos Anda. Meskipun beberapa hari ini mungkin tidak terasa seperti itu, bos Anda memiliki banyak hal untuk diajarkan kepada Anda. Hargai dia dipromosikan karena organisasi Anda menemukan aspek pekerjaan, tindakan, dan / atau gaya manajemennya yang bermanfaat.

Promosi biasanya merupakan hasil kerja yang efektif dan kontribusi yang berhasil. Jadi, ajukan pertanyaan untuk belajar dan mendengarkan lebih dari yang Anda katakan untuk mengembangkan hubungan yang efektif dengan atasan Anda.

7. Minta umpan balik dari atasan Anda. Biarkan bos memainkan peran sebagai pelatih dan mentor.

Ingatlah bahwa bos Anda tidak dapat membaca pikiran Anda. Memungkinkan dia untuk memberi Anda pengakuan atas kinerja luar biasa Anda. Pastikan dia tahu apa yang telah Anda capai. Ciptakan ruang dalam percakapan Anda agar dia memuji dan berterima kasih.

8. Hargai waktu bos Anda. Cobalah untuk menjadwalkan, setidaknya, pertemuan mingguan di mana Anda siap dengan daftar apa yang Anda butuhkan dan pertanyaan Anda. Ini memungkinkan dia untuk menyelesaikan pekerjaan tanpa gangguan teratur.

9. Ikat pekerjaan Anda, permintaan Anda, dan arah proyek Anda dengan tujuan bos dan perusahaan Anda yang menyeluruh. Saat mengajukan proposal kepada atasan Anda, cobalah untuk melihat gambaran yang lebih besar. Ada banyak alasan mengapa saran Anda tidak diadopsi: sumber daya, waktu, tujuan, dan visi. Pertahankan kerahasiaan yang ketat.

10. Dalam hubungan Anda dengan bos Anda, Anda kadang-kadang akan tidak setuju dan sesekali mengalami reaksi emosional. Jangan menyimpan dendam. Jangan mengancam untuk pergi.

Perbedaan pendapat baik-baik saja; perselisihan tidak. Lupakan saja. Anda harus menerima kenyataan bahwa bos Anda memiliki lebih banyak wewenang dan kekuasaan daripada Anda. Anda tidak mungkin selalu mendapatkan apa yang Anda inginkan.

Gunakan tips ini untuk membangun hubungan yang efektif dan kuat dengan atasan Anda.