Kiat Tentang Membangun Aliansi di Tempat Kerja

Mengapa anda bekerja Anda bekerja demi uang dan manfaat, tentu saja. Tetapi, begitu Anda mencari nafkah yang memadai dan kebutuhan dasar Anda terpenuhi, kebanyakan orang bekerja karena alasan lain juga.

Survei orang-orang yang dipekerjakan menunjukkan bahwa orang-orang menginginkan tantangan dalam pekerjaan mereka. Mereka ingin penghargaan dari orang-orang yang mereka hargai. Mereka ingin bos memperhatikan ketika mereka melakukan lebih dari yang diharapkan. Tetapi, yang paling penting, orang ingin menyelesaikan misi kerja pribadi mereka.

Apakah misi itu untuk mengubah pendekatan organisasi Anda terhadap kualitas atau untuk memperkenalkan sistem manajemen kinerja yang akan membantu Anda mengembangkan tenaga kerja yang unggul, Anda memerlukan sekutu di tempat kerja. Tidak peduli seberapa penting, masuk akal atau berpotensi membantu misi Anda, Anda tidak mungkin menyelesaikannya tanpa bantuan. Dan, itulah sebabnya Anda membutuhkan aliansi di tempat kerja.

Seorang sekutu adalah rekan yang memberikan bantuan dan sering kali, persahabatan. Sekutu Anda cenderung mendukung pandangan dan penyebab Anda. Mereka membantu menyelesaikan masalah, memberikan saran, bertindak sebagai papan suara ketika Anda membutuhkan telinga yang mendengarkan dan menawarkan perspektif yang berbeda sehingga Anda dapat melihat organisasi Anda lebih luas.

Aliansi dapat beroperasi untuk kebaikan dan juga dapat dilakukan karena alasan yang kurang positif. Dalam memberikan informasi ini, saya membuat asumsi bahwa Anda memiliki kepentingan terbaik bagi organisasi Anda dan rekan kerja. Dengan mengingat hal ini, berikut adalah sepuluh tips yang akan membantu Anda mengembangkan aliansi kerja yang akan membantu Anda menyelesaikan misi kerja Anda.

• Komunikasi yang efektif membentuk fondasi untuk aliansi kerja yang positif. Anda harus bisa memberi tahu sekutu potensial Anda apa yang Anda butuhkan dan mendengarkan secara mendalam apa yang mereka butuhkan. Jalur komunikasi terbuka menjaga informasi, pendapat, dan dukungan mengalir. Tempatkan diri Anda pada posisi sekutu Anda dan hormati sudut pandang mereka yang mungkin berbeda dari sudut pandang Anda sendiri.
• Perlakukan sekutu Anda sederajat. Tidak peduli posisi mereka dalam organisasi Anda, semua orang sama; mereka hanya memiliki pekerjaan yang berbeda. Percayalah ini. Bertindak seolah-olah Anda percaya ini setiap hari. Anda akan menarik aliansi yang kuat dan sukses.

• Menunjukkan profesionalisme total. Jangan pernah berpartisipasi dalam gosip atau mendiskusikan bisnis rekan kerja di belakang mereka. Orang-orang akan mempercayai Anda dan tahu bahwa apa yang mereka katakan aman di tangan Anda. Aliansi hanya bekerja ketika kepercayaan ada.
• Habiskan waktu bersama sekutu Anda. Bersedialah untuk mendengarkan, menyusun strategi, dan sesekali makan siang bersama. Pastikan Anda tidak membentuk klub eksklusif yang akan ditakuti dan dibenci oleh seluruh organisasi Anda. Tetapi, Anda harus meluangkan waktu untuk mengembangkan hubungan yang kuat dengan sekutu Anda.

• Saat mengerjakan proyek bersama, selalu berikan upaya terbaik Anda. Jadilah orang yang bersedia melakukan ekstra untuk memperkuat kolaborasi dan hasil atau produk. Hasilkan karya yang didukung sekutu dengan bangga.
• Pilih pertempuran Anda dengan bijak. Seorang kolega menyerah kepada rekan kerja lain baru-baru ini tentang keputusan penempatan staf. Ketika saya bertanya mengapa dia membiarkan pendapat orang lain menang, dia menjawab bahwa dia membutuhkan dukungan rekan kerja tersebut pada masalah yang jauh lebih penting. Menyerah pada keputusan kecil, atau keputusan yang tampaknya jauh lebih penting bagi rekan kerja. Anda akan lebih mudah mendapatkan dukungan untuk keputusan yang penting bagi Anda.

• Tepati janji-janjimu. Jika Anda mengatakan akan melakukan sesuatu, lakukanlah. Orang-orang perlu bergantung pada Anda dan tenggat waktu yang Anda berkomitmen. Sekali lagi, ini adalah masalah mengembangkan kepercayaan.
• Selesaikan konflik atau perselisihan apa pun pada kesempatan Anda yang paling awal. Konflik yang tidak terselesaikan memburuk tepat di bawah permukaan organisasi. Konflik yang tidak terselesaikan merongrong pembangunan aliansi dan kemajuan timbal balik yang bertujuan mencapai misi pribadi dan organisasi.
• Jadilah sekutu. Dukung kemampuan kolega Anda untuk menyelesaikan misinya juga. Berikan penghargaan untuk ide dan solusi. Nyatakan secara terbuka dukungan untuk arah yang diinginkan sekutu Anda. Dengan anggapan Anda benar-benar mendukung suatu ide (tidak ada pemalsuan yang diizinkan), jadilah yang pertama yang secara lisan mendukung gagasan tersebut. Jangan menunggu sampai Anda melihat ke arah mana kelompok lain sedang menuju. Tunjukkan keberanian profesional dan berbicaralah sejak dini. Saya memiliki kesempatan untuk mendukung pembukaan fasilitas di negara bagian yang berbeda baru-baru ini. Angka-angka bekerja untuk keuntungan perusahaan saya dan kolega saya menghargai dukungan awal dan verbal saya.

• Akhirnya, jangan sekali-kali menusuk atau menindas sekutu. Jika Anda memiliki masalah dengan tindakan mereka, bicarakan langsung dengan sekutu Anda. Jangan berbicara dengan atasan mereka atau atasan Anda karena jika itu adalah orang pertama yang didengar sekutu Anda tentang suatu masalah, Anda telah menghancurkan pemahaman paling mendasar dari aliansi. Jika Anda mengecewakan sekutu Anda, Anda bisa menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk membangun kembali hubungan, jika kepercayaan pada tingkat sebelumnya bahkan mungkin terjadi lagi.

Membangun aliansi adalah proses rumit yang dapat dengan mudah tersesat. Membangun aliansi membutuhkan waktu, upaya, komitmen, dan terkadang tidak mendapatkan apa yang Anda inginkan. Tetapi, jika Anda ingin menyelesaikan misi kerja pribadi Anda, dengan asumsi bahwa misi Anda positif dan kongruen dengan misi organisasi Anda, Anda harus memiliki sekutu di tempat kerja.