10 Keterampilan Kepemimpinan Teratas untuk Kandidat Pekerjaan

Apakah seseorang adalah manajer kantor atau pemimpin proyek, semua pemimpin yang baik membutuhkan sejumlah keterampilan lunak untuk membantu mereka berinteraksi secara positif dengan karyawan atau anggota tim. Pengusaha mencari keterampilan ini dalam kandidat yang mereka pekerjakan untuk peran kepemimpinan. Berikut adalah 10 keterampilan teratas yang membuat pemimpin yang kuat di tempat kerja.

Memasukkan Keterampilan ke dalam Pencarian Pekerjaan Anda

Anda dapat menggunakan kata-kata keterampilan yang tercantum di bawah ini saat Anda mencari pekerjaan. Misalnya, terapkan ketentuan dalam resume Anda, terutama dalam deskripsi riwayat kerja Anda. Anda juga dapat memasukkannya ke dalam surat pengantar Anda. Sebutkan satu atau dua keterampilan yang disebutkan di sini, dan berikan contoh spesifik saat Anda menunjukkan sifat-sifat ini di tempat kerja.

Anda juga dapat menggunakan kata-kata ini dalam wawancara Anda. Ingatlah keterampilan terbaik yang tercantum di sini selama wawancara Anda, dan bersiaplah untuk memberikan contoh bagaimana Anda telah mencontohkan masing-masing.

Setiap pekerjaan akan membutuhkan keterampilan dan pengalaman yang berbeda, jadi pastikan Anda membaca deskripsi pekerjaan dengan hati-hati dan fokus pada keterampilan yang dicantumkan oleh pemberi kerja.

Kata-kata ini akan sangat berguna ketika menjawab pertanyaan tentang kepemimpinan. Juga, tinjau daftar keterampilan kami yang dicantumkan berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan.

10 Keterampilan Kepemimpinan Teratas

2:10

Tonton Sekarang: 8 Kualitas yang Membuat Pemimpin Luar Biasa

1. Komunikasi

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus dapat menjelaskan dengan jelas dan ringkas semua karyawan Anda, mulai dari tujuan organisasi hingga tugas tertentu. Para pemimpin harus menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk percakapan satu lawan satu, departemen, dan staf penuh, serta komunikasi melalui telepon, email, dan media sosial.

Sebagian besar komunikasi melibatkan mendengarkan. Oleh karena itu, para pemimpin harus membangun aliran komunikasi yang stabil antara mereka dan staf mereka atau anggota tim, baik melalui kebijakan pintu terbuka atau percakapan reguler dengan para pekerja. Para pemimpin hendaknya menyediakan diri mereka secara teratur untuk membahas masalah dan kekhawatiran dengan karyawan. Keterampilan lain yang terkait dengan komunikasi meliputi:

• Mendengarkan aktif
• Mengartikulasikan
• Bercerita bisnis
• Kejelasan
• Amputasi
• Korespondensi
• Editing
• Menjelaskan
• Ekspresi
• Memfasilitasi percakapan kelompok
• Komunikasi nonverbal
• Presentasi
• Berbicara di depan umum
• Membaca bahasa tubuh
• Mengurangi ambiguitas
• Komunikasi lisan
• Komunikasi tertulis

2. Motivasi

Para pemimpin perlu menginspirasi para pekerjanya untuk bekerja lebih keras untuk organisasi mereka; hanya membayar gaji yang adil kepada karyawan biasanya tidak cukup inspirasi (meskipun penting juga). Ada beberapa cara untuk memotivasi pekerja Anda: Anda dapat membangun harga diri karyawan melalui pengakuan dan penghargaan, atau dengan memberi karyawan tanggung jawab baru untuk meningkatkan investasi mereka di perusahaan.

Para pemimpin harus mempelajari apa yang paling baik digunakan oleh para motivator bagi karyawan atau anggota tim mereka untuk mendorong produktivitas dan semangat. Keterampilan yang terkait dengan motivasi efektif meliputi:

• Mengizinkan otonomi karyawan
• Meminta masukan
• Menilai kepentingan staf
• Meyakinkan
• Pendampingan
• Terbuka untuk masalah karyawan
• Persuasif
• Memberikan pekerjaan yang produktif dan menantang
• Memberikan hadiah
• Mengenali orang lain
• Menetapkan tujuan yang efektif
• Membangun tim
• Berterima kasih kepada staf
• Memahami perbedaan karyawan

3. Mendelegasikan

Para pemimpin yang mencoba untuk mengambil terlalu banyak tugas sendirian akan berjuang untuk menyelesaikan apa pun. Para pemimpin ini sering takut bahwa tugas-tugas pendelegasian adalah tanda kelemahan, padahal sebenarnya itu adalah tanda seorang pemimpin yang kuat.

Oleh karena itu, Anda perlu mengidentifikasi keterampilan masing-masing karyawan Anda, dan menugaskan tugas kepada setiap karyawan berdasarkan keahliannya. Dengan mendelegasikan tugas kepada anggota staf, Anda dapat fokus pada tugas penting lainnya. Beberapa keterampilan yang membuat seorang delegasi yang baik termasuk:

• Menerima umpan balik dari karyawan
• Mengalokasikan sumber daya untuk karyawan
• Menilai kekuatan dan kelemahan karyawan
• Menentukan harapan
• Mengevaluasi kinerja karyawan
• Identifikasi hasil yang dapat diukur
• Menyesuaikan tugas dengan karyawan yang tepat
• Memprioritaskan tugas
• Menentukan harapan
• Kerja tim
• Manajemen waktu
• Latihan
• Percaya pada karyawan

4. Positif

Sikap positif bisa sangat berpengaruh di kantor. Anda harus bisa menertawakan diri sendiri ketika sesuatu tidak berjalan sesuai rencana; ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang bahagia dan sehat, bahkan selama masa-masa sibuk dan penuh tekanan. Tindakan sederhana seperti bertanya kepada karyawan tentang rencana liburan mereka akan mengembangkan suasana positif di kantor, dan meningkatkan semangat di antara anggota staf. Jika karyawan merasa bahwa mereka bekerja di lingkungan yang positif, mereka akan lebih cenderung ingin berada di tempat kerja, dan karena itu akan lebih bersedia untuk bekerja berjam-jam ketika dibutuhkan.

Beberapa keterampilan yang membantu menciptakan suasana positif di tempat kerja meliputi:

• peduli
• Manajemen konflik
• Mengembangkan hubungan
• Diplomasi
• Mendorong
• Berempati
• Keramahan
• Membantu orang lain
• Humor
• Interpersonal
• Penguatan positif
• Menghormati
• Sosial

5. Kepercayaan

Karyawan harus dapat merasa nyaman datang ke manajer atau pemimpin mereka dengan pertanyaan dan masalah. Penting bagi Anda untuk menunjukkan integritas Anda - karyawan hanya akan mempercayai pemimpin yang mereka hormati.

Dengan bersikap terbuka dan jujur, Anda akan mendorong jenis kejujuran yang sama pada karyawan Anda. Berikut adalah beberapa keterampilan dan kualitas yang akan membantu Anda menyampaikan kepercayaan Anda sebagai seorang pemimpin:

• Kemampuan untuk meminta maaf
• Akuntabilitas
• Etika bisnis
• Kerahasiaan
• Teliti
• Konsisten dalam berperilaku terhadap karyawan
• Kredibilitas
• Kecerdasan emosional
• Empati
• Kejujuran
• Integritas
• Kompas moral
• Keandalan
• Kehormatan
• Berdiri untuk apa yang benar
• Bijaksana

6. Kreativitas

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus membuat sejumlah keputusan yang tidak memiliki jawaban yang jelas; Karena itu Anda harus bisa berpikir di luar kotak.

Belajar untuk mencoba solusi nontradisional, atau mendekati masalah dengan cara nontradisional, akan membantu Anda untuk memecahkan masalah yang tidak dapat diselesaikan. Sebagian besar karyawan juga akan terkesan dan terinspirasi oleh pemimpin yang tidak selalu memilih jalur konvensional yang aman.Berikut adalah beberapa keterampilan yang berkaitan dengan pemikiran kreatif:

• Analitik
• Fleksibilitas kognitif
• Konseptualisasi
• Berpikir kritis
• Keingintahuan
• Merangkul berbagai perspektif budaya
• Tinjauan ke masa depan
• Identifikasi pola
• Imajinatif
• Inovatif
• Mendengarkan ide orang lain
• Membuat koneksi abstrak
• Pengamatan
• Keterbukaan pikiran
• Penyelesaian masalah
• Penilaian yang bagus
• Mensintesis
• Visioner

7. Umpan balik

Para pemimpin harus terus mencari peluang untuk menyampaikan informasi yang berguna kepada anggota tim tentang kinerja mereka. Namun, ada garis tipis antara menawarkan nasihat dan bantuan karyawan, dan manajemen mikro. Dengan mengajari karyawan cara meningkatkan pekerjaan mereka dan membuat keputusan sendiri, Anda akan merasa lebih percaya diri mendelegasikan tugas kepada staf Anda.

Karyawan juga akan menghormati pemimpin yang memberikan umpan balik dengan cara yang jelas namun empati. Beberapa keterampilan untuk memberikan umpan balik yang jelas termasuk:

• Terbuka untuk menerima umpan balik
• Membangun kepercayaan pada karyawan
• Kejelasan
• Jelas meletakkan harapan
• Pelatihan
• Menindaklanjuti
• Umpan balik yang sering
• Mendengarkan tanggapan karyawan
• Pendampingan
• Penguatan positif
• Memberikan saran khusus
• Hormat

8. Tanggung jawab

Seorang pemimpin bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan timnya. Karena itu, Anda harus mau menerima kesalahan ketika sesuatu tidak berjalan dengan benar.

Jika karyawan Anda melihat pemimpin mereka menunjuk dan menyalahkan orang lain, mereka akan kehilangan rasa hormat terhadap Anda. Terima kesalahan dan kegagalan, dan kemudian buat solusi yang jelas untuk perbaikan. Berikut adalah beberapa keterampilan dan kualitas yang membantu para pemimpin menyampaikan tanggung jawab mereka:

• Mengakui kesalahan
• Terbuka untuk umpan balik pelanggan
• Mengevaluasi solusi terbaik
• Peramalan
• Belajar dari kesalahan masa lalu
• Mendengarkan umpan balik dari karyawan dan manajer
• Perencanaan proyek
• Reflektifitas
• Menyelesaikan masalah
• Transparansi
• Penyelesaian masalah

9. Komitmen

Penting bagi para pemimpin untuk menindaklanjuti dengan apa yang mereka setujui untuk lakukan. Anda harus bersedia meluangkan waktu ekstra untuk menyelesaikan tugas; karyawan akan melihat komitmen ini dan mengikuti contoh Anda.

Demikian pula, ketika Anda menjanjikan hadiah kepada staf Anda, seperti pesta kantor, Anda harus selalu menindaklanjutinya. Seorang pemimpin tidak dapat mengharapkan karyawan untuk berkomitmen pada pekerjaan dan tugas mereka jika dia tidak dapat melakukan hal yang sama. Beberapa keterampilan yang terkait dengan komitmen di tempat kerja meliputi:

• Menerapkan umpan balik
• Komitmen pada tujuan perusahaan
• Penentuan
• Merangkul pengembangan profesional
• Menindaklanjuti
• Menepati janji
• Gairah
• Ketekunan
• Prioritas
• Profesionalisme
• Pemain tim
• Etos kerja

10. Fleksibilitas

Kecelakaan dan perubahan menit terakhir selalu terjadi di tempat kerja. Pemimpin harus fleksibel, menerima perubahan apa pun yang terjadi pada mereka. Karyawan akan menghargai kemampuan Anda untuk menerima perubahan dengan tenang dan pemecahan masalah yang kreatif.

Demikian pula, para pemimpin harus terbuka terhadap saran dan umpan balik. Jika staf Anda tidak puas dengan aspek lingkungan kantor, dengarkan keprihatinan mereka dan terbuka untuk membuat perubahan yang diperlukan. Karyawan akan menghargai kemampuan pemimpin untuk menerima umpan balik yang sesuai. Keterampilan yang terkait dengan fleksibilitas meliputi:

• Kemampuan untuk mempelajari keterampilan baru
• Kemampuan untuk merespons masalah atau masalah baru
• Kemampuan beradaptasi
• Berimprovisasi
• Bernegosiasi
• Terbuka untuk menerima umpan balik
• Mengenali kekuatan dan keterampilan individu
• Memperlakukan karyawan sebagai individu

Lebih Banyak Keterampilan Esensial untuk Pemimpin

Tinjau lebih banyak keterampilan kepemimpinan, serta beberapa keterampilan terbaik untuk dimasukkan dalam resume Anda dan LinkedIn, gabungkan mereka ke dalam pencarian kerja Anda dan materi karier, dan sebutkan selama wawancara kerja.