10 Hal yang Dilakukan Departemen SDM untuk Karyawan

Manajemen Sumber Daya Manusia | 10 Trik Yang Bisa Membuat Karyawan Termotivasi

Anda tahu departemen SDM Anda sebagai orang-orang yang mempekerjakan Anda, orang-orang yang memberi Anda sekumpulan dokumen untuk diisi, dan orang-orang yang mungkin memecat Anda jika Anda menjadi pemalas atau bisnis membutuhkan perubahan. Karena itu, banyak orang merasa menghindari SDM adalah jalan terbaik menuju sukses - menjauhlah dari radar mereka dan semuanya akan baik-baik saja.

Tapi, tahukah Anda bahwa ada banyak bantuan karir yang tersedia di departemen SDM Anda? Staf SDM mungkin tidak berspesialisasi dalam pekerjaan Anda, tetapi mereka adalah spesialis dalam membantu karier, dan mereka ada untuk membantu.

Berikut ini sepuluh alasan mengapa Anda mungkin ingin mampir ke kantor manajer SDM Anda hari ini.

Rencana karir: Anda mungkin pernah mendengar bahwa SDM berfokus pada membantu bisnis agar berhasil, dan bukan pada bantuan karier untuk karyawan perorangan. Ini benar. Tetapi, bisnis tidak akan berhasil jika tidak ada karyawan yang baik, dan karyawan yang baik ingin maju dalam karier mereka.

Manajer SDM Anda sering dapat membantu Anda memetakan jalan menuju tujuan akhir Anda. Jika Anda ingin menjadi CFO, dia dapat membantu Anda mengidentifikasi area di mana Anda lemah dan area di mana Anda kuat, dan membantu mengarahkan Anda ke jalur karier. Bonus - ketika tim kepemimpinan senior mengatakan, "kami membutuhkan seseorang untuk melakukan X," jika Anda mengatakan kepadanya bahwa itu adalah sesuatu yang Anda minati, nama Anda akan muncul.

Mengelola Manajer Anda: Tidak semua manajer hebat. Dan tidak setiap manajer yang hebat luar biasa untuk setiap karyawan. Baik Anda memiliki manajer yang tidak Anda klik atau brengsek mikro, departemen SDM Anda dapat membantu.

Kiat pro: Jangan mengeluh tentang manajer Anda, tanyakan saja apa yang dapat Anda lakukan untuk membuatnya lebih baik. Berikut ungkapan pembukaan yang disarankan: “Jane dan saya sepertinya sering berbenturan. Bisakah Anda memberi saya beberapa tips tentang cara bergaul lebih baik? ”
Meneruskan pendidikan: Apakah perusahaan Anda menawarkan penggantian biaya kuliah? Jika Anda tidak tahu jawaban untuk pertanyaan itu, pergilah ke HR dan tanyakan. Banyak perusahaan menawarkan hal ini - terutama jika gelar atau sertifikasi yang Anda cari adalah sesuatu untuk membantu perusahaan secara langsung.

Jika Anda seorang akuntan, meminta perusahaan untuk membayar gelar master Anda dalam Sejarah Seni mungkin tidak akan terbang kecuali di perusahaan yang memberikan bantuan untuk kursus kuliah. Tetapi, jika Anda ingin meminta bantuan biaya kuliah untuk kelas ulasan untuk CPA Anda, ada kemungkinan besar ada uang yang tersedia.

Jika Anda tidak membutuhkan gelar baru, tetapi ingin meningkatkan keterampilan, tanyakan tentang kelas sertifikasi atau bahkan MOOC yang dapat membantu Anda mengisi kesenjangan pengetahuan Anda.

Mengubah Peringkat Kinerja: Apakah penilaian kinerja terakhir Anda akurat? Sekarang, sebagian besar waktu, SDM akan berpihak pada manajer Anda - manajer Anda melihat pekerjaan Anda sehari-hari dan SDM mengawasi banyak karyawan. Tapi, jika Anda merasa ada kesalahan sejati dalam peringkat Anda, bicaralah dengan HR.

Manajer SDM Anda akan memeriksa ulasan Anda dan membandingkannya dengan rekan kerja Anda dan ulasan Anda sebelumnya. Jika dia merasa ada kasus, dia akan berbicara dengan manajer Anda. Kiat Pro: Hadir dengan bukti kuat tentang kinerja Anda, bukan hanya keluhan bahwa ulasan itu tidak adil.

Lanjutkan Bantuan: Ini mungkin tampak kontra-intuitif: Departemen SDM Anda tidak ingin Anda pergi dan pergi adalah satu-satunya alasan mengapa Anda mungkin memerlukan resume Anda yang terbaru, bukan? Salah. Jika Anda melamar keanggotaan dalam masyarakat profesional, melihat promosi internal, atau ingin diterima untuk lulus sekolah, resume Anda adalah alat yang bermanfaat.

Selain itu, jika Anda di-PHK, kadang-kadang mantan departemen SDM Anda akan memberikan bantuan dengan resume Anda. Meminta! Yang terburuk yang akan mereka katakan adalah tidak.
Masalah pribadi: Manajer SDM bukanlah terapis, pendeta, atau pengacara, jadi jangan berharap terapi gratis atau nasihat rahasia dari mereka. (Meskipun, mintalah untuk menjaga kerahasiaan jika itu penting bagi Anda. Manajer SDM Anda harus mengatakan, "Saya tidak bisa merahasiakan ini" jika dia tidak bisa. Jika Anda mengeluh bahwa atasan Anda melecehkan Anda secara seksual, ia dituntut oleh hukum untuk diselidiki.)

Tetapi, jika Anda kesulitan dalam pernikahan Anda atau tenggelam dalam lautan hutang, dia dapat membantu mengarahkan Anda menuju Program Bantuan Karyawan (EAP). Jika mantan pacar Anda membuntuti Anda, dia dapat membantu memberi tahu keamanan dan penerimaan untuk mengawasi dia dan membantu membuat rencana untuk membuat Anda tetap aman. Kiat Pro: Nomor EAP mungkin ada di situs web perusahaan, tetapi jangan ragu untuk bertanya kepada HR.

Masalah medis: Apakah Anda atau anggota keluarga memiliki masalah kesehatan? Apakah Anda atau pasangan Anda hamil? Kepala bagian SDM. Jika Anda mulai kehilangan pekerjaan karena migrain tetapi tidak mengatakan apa-apa, Anda bisa dipecat karena melanggar kebijakan kehadiran, tetapi jika Anda datang ke HR, Anda dapat mengisi dokumen untuk perlindungan hukum.

Masalah Anda mungkin berada di bawah Undang-Undang Cacat Orang Amerika atau Undang-Undang Cuti Medis Keluarga. Dengan keduanya, Anda perlu meminta bantuan. Jangan menganggap manajer Anda secara otomatis mengetahui alasan ketidakhadiran Anda membuat Anda memenuhi syarat untuk dilindungi. Ingat, undang-undang ini sering melindungi anggota keluarga Anda juga - jika Anda perlu waktu untuk merawat anggota keluarga yang sakit parah.

Whistle Blowing dalam Segala Jenis: Beberapa perusahaan besar memiliki garis tip anonim untuk setiap pelanggaran yang mungkin Anda lihat; yang lain memiliki orang yang ditunjuk untuk Anda ajak bicara. Tetapi Anda selalu bisa berjalan dan berbicara dengan Sumber Daya Manusia tentang ini juga. Anda dapat melaporkan apa saja mulai dari pelanggaran keselamatan hingga pelanggaran sekuritas ke departemen SDM Anda. Mereka akan melakukan investigasi.
Mengelola Karyawan Anda: Jika Anda mengelola karyawan, kesuksesan karier Anda bergantung pada kesuksesan karier mereka. Jika Anda ingin bantuan mengetahui cara mengelola tanpa menjadi sombong, cara mendisiplinkan secara adil, dan cara mendapatkan hasil terbaik dari tim Anda, tanyakan kepada manajer SDM Anda.

Manajer SDM Anda dapat memberikan pelatihan kepada manajer secara langsung, atau dia dapat merujuk Anda ke kelas manajemen atau konsultan. Ambil rujukan. Kelas atau konsultasi sepadan dengan waktu Anda.

Bantu Anda Menavigasi Hukum: Anda tidak ingin membingungkan manajer SDM dengan pengacara hukum ketenagakerjaan, tetapi mereka harus memiliki pemahaman yang baik tentang hukum ketenagakerjaan dasar. Jika rekan kerja mengeluh bahwa bosnya bertindak menyeramkan, Anda dapat pergi ke HR untuk meminta nasihat dan melaporkan pelecehan seksual.

Jika ada karyawan yang mengancam akan menuntut Anda, laporkan segera - bahkan jika Anda yakin dia hanya mengeluarkan tenaga. Jangan biarkan masalah hukum terbentuk. SDM memiliki sumber daya untuk membantu membimbing Anda, dan mereka tahu kapan harus memanggil senjata besar - pengacara.

Sementara SDM akan selalu memiliki dokumen untuk Anda isi, jangan lupa bahwa mereka ada untuk membantu perusahaan agar berhasil. Itu berarti bahwa SDM tahu bahwa setiap karyawan juga perlu berhasil. Obrolan dan lihat apakah mereka dapat membantu Anda membantu karier Anda melambung tinggi.

------------

Suzanne Lucas adalah jurnalis lepas yang berspesialisasi dalam Sumber Daya Manusia. Karya Suzanne telah ditampilkan pada publikasi catatan termasuk Forbes, CBS, Business Inside r dan Yahoo.