Cara Mengembangkan Hubungan Kerja yang Efektif
10 Tips Agar Bekerja Lebih Cerdas dan Efektif
Daftar Isi:
- Apa Yang Terjadi Ketika Anda Tidak Bermain Baik Dengan Orang Lain?
- 7 Cara Teratas untuk Bermain Baik dengan Orang Lain di Tempat Kerja
- 1. Bawa Solusi yang Disarankan untuk Masalah ke Tabel Rapat
- 2. Jangan Pernah Mainkan Game Menyalahkan
- 3. Masalah Komunikasi Verbal dan Nonverbal Anda
- 4. Jangan Pernah Buta Sisi Rekan Kerja, Bos, atau Orang Staf Pelaporan
- 5. Simpan Komitmen Anda
- 6. Bagikan Kredit untuk Prestasi, Ide, dan Kontribusi
- 7. Bantu Karyawan Lain Menemukan Keagungan Mereka
Anda dapat merusak karier dan hubungan kerja Anda dengan tindakan yang Anda ambil dan perilaku yang Anda tunjukkan di tempat kerja. Tidak masalah pendidikan, pengalaman, atau gelar Anda, jika Anda tidak bisa bermain baik dengan orang lain, Anda tidak akan pernah menyelesaikan misi kerja Anda.
Hubungan kerja interpersonal yang efektif membentuk landasan kesuksesan dan kepuasan dengan pekerjaan dan karier Anda. Seberapa penting hubungan kerja yang efektif? Mereka membentuk dasar untuk peluang promosi, kenaikan gaji, pencapaian tujuan, dan kepuasan kerja.
Organisasi Gallup mempelajari indikator kepuasan kerja.Mereka menemukan bahwa apakah Anda memiliki sahabat di tempat kerja adalah salah satu dari dua belas pertanyaan kunci yang diajukan karyawan yang memperkirakan kepuasan kerja. Tanpa teman di tempat kerja, kepuasan kerja memburuk.
Apa Yang Terjadi Ketika Anda Tidak Bermain Baik Dengan Orang Lain?
Seorang penyelia yang bekerja di perusahaan yang terdiri atas beberapa ratus orang dengan cepat mendapatkan reputasi karena tidak bermain baik dengan orang lain. Dia mengumpulkan data dan menggunakan data untuk menemukan kesalahan, menyalahkan, dan membuat karyawan lain terlihat buruk. Dia menikmati mengidentifikasi masalah dan pola masalah, tetapi dia jarang menyarankan solusi.
Dia menyadap atasannya setiap minggu untuk gelar yang lebih besar dan lebih banyak uang sehingga dia bisa memberi tahu karyawan lain apa yang harus dilakukan. Ketika dia mengumumkan bahwa dia mencari pekerjaan, tidak seorang karyawan pun menyarankan agar perusahaan mengambil tindakan untuk meyakinkannya agar tetap tinggal.
Dia telah membakar jembatan-jembatannya di sepanjang jalan. Dan tidak ada yang akan memiliki kata yang baik untuk mengatakan tentang dia ketika seorang majikan yang memeriksa referensi mendatangi mereka.
7 Cara Teratas untuk Bermain Baik dengan Orang Lain di Tempat Kerja
Ini adalah tujuh cara teratas Anda bisa bermain baik dengan orang lain di tempat kerja. Mereka membentuk dasar untuk membangun hubungan kerja interpersonal yang efektif. Ini adalah tindakan yang ingin Anda ambil untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, memberdayakan, dan memotivasi bagi orang-orang:
1. Bawa Solusi yang Disarankan untuk Masalah ke Tabel Rapat
Beberapa karyawan menghabiskan banyak waktu untuk mengidentifikasi masalah. Secara jujur? Itu bagian yang mudah. Solusi bijaksana adalah tantangan yang akan mendapatkan rasa hormat dan kekaguman dari rekan kerja dan bos. Kesediaan Anda untuk mempertahankan solusi Anda sampai pendekatan yang lebih baik atau lebih baik diputuskan oleh tim juga merupakan nilai tambah.
2. Jangan Pernah Mainkan Game Menyalahkan
Anda mengasingkan rekan kerja, penyelia, dan staf pelaporan. Ya, Anda mungkin perlu mengidentifikasi siapa yang terlibat dalam suatu masalah. Anda bahkan dapat mengajukan pertanyaan yang disarankan oleh Dr. W. Edwards Deming: bagaimana dengan sistem kerja yang menyebabkan karyawan gagal?
Tetapi mengatakan bahwa itu bukan salah saya dan secara terbuka mengidentifikasi dan menyalahkan orang lain atas kegagalan akan memberi Anda musuh. Melemparkan karyawan lain di bawah bus, baik secara pribadi maupun publik, juga akan menciptakan musuh. Musuh-musuh ini pada gilirannya akan membantu Anda untuk gagal. Anda memang membutuhkan sekutu di tempat kerja. Ingat ini jika Anda ingin mencapai tujuan dan impian Anda.
3. Masalah Komunikasi Verbal dan Nonverbal Anda
Jika Anda berbicara dengan karyawan lain, menggunakan sarkasme, atau terdengar buruk, karyawan lain itu mendengarmu. Kita semua adalah mesin radar yang terus-menerus menjangkau lingkungan kita. Ketika Anda berbicara dengan karyawan lain dengan kurang hormat, pesannya disampaikan dengan keras dan jelas.
Dalam satu organisasi, seorang manajer tingkat tinggi pernah mengajukan pertanyaan ini, "Saya tahu Anda tidak berpikir saya harus berteriak kepada karyawan saya. Tapi kadang-kadang, mereka membuat saya sangat marah. Kapan tepat bagi saya untuk berteriak pada karyawan ?"
Jawabannya? Tentu saja, tidak pernah jika penghormatan terhadap orang lain adalah ciri khas organisasi Anda - yang seharusnya, dan di perusahaan yang sukses besar.
4. Jangan Pernah Buta Sisi Rekan Kerja, Bos, atau Orang Staf Pelaporan
Jika pertama kali seorang rekan kerja mendengar tentang suatu masalah ada dalam rapat staf atau dari email yang dikirim ke atasannya, Anda telah membutakan rekan kerja itu. Selalu bahas masalah terlebih dahulu, dengan orang-orang yang terlibat langsung yang memiliki sistem kerja.
Juga disebut menyergap rekan kerja Anda, Anda tidak akan pernah membangun aliansi kerja yang efektif kecuali rekan kerja Anda mempercayai Anda. Dan tanpa aliansi, Anda tidak akan pernah mencapai tujuan paling penting untuk pekerjaan dan karier Anda. Anda tidak dapat melakukannya sendiri, jadi perlakukan rekan kerja seperti yang Anda harapkan dari mereka untuk memperlakukan Anda.
5. Simpan Komitmen Anda
Dalam suatu organisasi, pekerjaan saling berhubungan. Jika Anda gagal memenuhi tenggat waktu dan komitmen, Anda memengaruhi pekerjaan karyawan lain. Selalu menjaga komitmen, dan jika Anda tidak bisa, pastikan semua karyawan yang terkena dampak tahu apa yang terjadi. Berikan tenggat waktu baru dan lakukan segala upaya yang mungkin untuk menghormati tenggat waktu baru.
Tidak apa-apa bagi organisasi untuk diam-diam membiarkan tenggat waktu lewat. Rekan kerja Anda, bahkan jika mereka gagal berkonfrontasi dengan Anda, tidak akan terlalu memikirkan Anda dan tidak menghargai tindakan Anda. Dan, tidak, bahkan jangan berpikir sedetik pun bahwa mereka tidak menyadari bahwa tenggat waktu telah lewat. Anda menghina mereka jika Anda bahkan mempertimbangkan kemungkinan ini.
6. Bagikan Kredit untuk Prestasi, Ide, dan Kontribusi
Seberapa sering Anda mencapai tujuan atau menyelesaikan proyek tanpa bantuan orang lain? Jika Anda seorang manajer, berapa banyak ide hebat yang Anda promosikan disumbangkan oleh anggota staf?
Luangkan waktu, dan keluarkan energi, untuk berterima kasih, menghargai, mengenali, dan menentukan kontribusi orang-orang yang membantu Anda sukses. Ini adalah pendekatan yang tidak gagal untuk membangun hubungan kerja yang efektif. Kredit saham; membelokkan kesalahan dan kegagalan.
7. Bantu Karyawan Lain Menemukan Keagungan Mereka
Setiap karyawan di organisasi Anda memiliki bakat, keterampilan, dan pengalaman. Jika Anda dapat membantu sesama karyawan memanfaatkan kemampuan terbaik mereka, Anda akan mendapat manfaat yang tak ternilai bagi organisasi. Pertumbuhan masing-masing karyawan menguntungkan keseluruhan.
Puji, puji, dan perhatikan kontribusi mereka. Anda tidak harus menjadi manajer untuk membantu menciptakan lingkungan yang positif dan memotivasi karyawan. Dalam lingkungan ini, karyawan menemukan dan menyumbangkan kebesaran mereka. Mereka akan selalu ingat bahwa Anda adalah bagian dari membawanya keluar dari mereka. Hubungan kerja interpersonal itu dihargai.
Jika Anda secara teratur melakukan tujuh tindakan ini, Anda akan bermain baik dengan orang lain dan membangun hubungan kerja interpersonal yang efektif. Rekan kerja akan menghargai Anda sebagai kolega. Atasan akan percaya bahwa Anda bermain di tim yang tepat - bersama mereka.
Anda akan mencapai tujuan pekerjaan Anda, dan Anda bahkan mungkin mengalami kesenangan, pengakuan, dan motivasi pribadi. Dan bagaimana bisa bekerja menjadi lebih baik dari itu?
Cara Mengembangkan Tim Kerja yang Kuat dan Sukses
Ingin membangun tim kerja yang sukses dan efektif di organisasi Anda? Mulailah dengan ide-ide ini dan Anda akan menciptakan lingkungan kerja tim yang kuat dan positif.
Cara Mengembangkan Agenda Rapat yang Efektif
Pertemuan yang sukses tergantung pada seberapa baik Anda merencanakan pertemuan. Pelajari cara mengembangkan agenda pertemuan yang sukses.
Inilah Cara Mengembangkan Rencana Kerja di Tempat Kerja
Tertarik dengan karyawan dan cara perusahaan yang mendukung agar deskripsi pekerjaan, tujuan, dan rencana tetap terbaru tanpa intervensi SDM? Anda telah menemukannya.