Cara Mengembangkan Tim Kerja yang Kuat dan Sukses

Jalan Menuju Sukses Membangun Tim

Cara membuat tim, kerja tim, dan pembangunan tim yang efektif merupakan tantangan di setiap organisasi. Lingkungan kerja cenderung mendorong orang-orang kasar yang bekerja pada tujuan pribadi untuk keuntungan pribadi. Biasanya, penghargaan, pengakuan, dan sistem pembayaran menentukan pencapaian karyawan individu.

Budaya yang menghasilkan kontributor individu yang kuat, baik secara tradisional maupun di tempat kerja yang kurang egaliter saat ini, tidak kondusif untuk atau tidak mendorong kerja tim. Jadi, jika tujuan Anda adalah budaya kerja tim, Anda memiliki sejarah dan praktik masa lalu yang harus diatasi. Anda perlu mengatasi masa lalu sambil melakukan hal yang benar untuk melembagakan budaya kerja tim yang baru.

Ada alasan mengapa seluruh generasi konsultan dan pelatih dibayar jutaan dolar untuk membantu organisasi menjadi lebih berorientasi pada tim. Karyawan membutuhkan konsultasi, pembinaan, pelatihan, dan pegangan tangan.

Manajer membutuhkan semua keterampilan kepemimpinan plus ini yang memungkinkan mereka belajar mengelola tim tanpa mengurangi antusiasme mereka atau melemahkan mereka.

Penilaian, manajemen kinerja, dan sistem penetapan tujuan paling sering berfokus pada tujuan dan kemajuan individu, bukan pada pembangunan tim. Jadi, selain perilaku karyawan dan manajer, pengusaha perlu mengubah sistem kerja untuk mendukung budaya yang baru diinginkan.

Promosi dan wewenang tambahan juga sebelumnya diberikan pada individu, bukan tim. Pengusaha perlu mengubah faktor-faktor ini untuk mendukung budaya tim yang baru diinginkan.

Apakah itu membayar anggota tim penjualan persentase yang sama dari komisi untuk mendorong pendekatan kerja tim untuk layanan pelanggan atau menjadikannya tujuan pada rencana kinerja karyawan, sistem harus berubah untuk mendorong kerja tim.

Mengingat faktor-faktor ini, apakah mengherankan bahwa tim dan kerja tim merupakan perjuangan berat di sebagian besar organisasi?

Berikut adalah informasi yang Anda butuhkan untuk mengembangkan kerja tim dan tim kerja yang efektif di organisasi Anda.

Tim

Keterlibatan karyawan, tim, dan pemberdayaan karyawan memungkinkan orang untuk membuat keputusan tentang pekerjaan mereka. Keterlibatan karyawan, pendekatan pembangunan tim, dan pemberdayaan karyawan ini meningkatkan loyalitas dan menumbuhkan rasa kepemilikan. Sumber daya ini memberi tahu Anda cara melakukan pembangunan tim dan melibatkan orang secara efektif.

Pemberdayaan Karyawan: Bagaimana Memberdayakan Karyawan

Pemberdayaan karyawan adalah strategi dan filosofi yang memungkinkan karyawan untuk membuat keputusan tentang pekerjaan mereka. Pemberdayaan karyawan membantu karyawan memiliki pekerjaan mereka dan bertanggung jawab atas hasilnya. Pemberdayaan karyawan membantu karyawan melayani pelanggan di tingkat organisasi tempat antarmuka pelanggan berada.

Keterlibatan Karyawan: Libatkan Karyawan dalam Pengambilan Keputusan

Keterlibatan karyawan adalah menciptakan lingkungan di mana orang berdampak pada keputusan dan tindakan yang memengaruhi pekerjaan mereka. Keterlibatan karyawan bukanlah tujuan juga bukan alat, seperti yang dipraktikkan di banyak organisasi. Keterlibatan karyawan adalah filosofi manajemen dan kepemimpinan tentang bagaimana orang-orang dimungkinkan untuk berkontribusi pada peningkatan berkelanjutan dan keberhasilan organisasi mereka yang berkelanjutan.

Team Building Membuat Tim yang Sukses

Orang-orang di setiap tempat kerja berbicara tentang membangun tim, bekerja sebagai tim, dan tim saya, tetapi hanya sedikit yang mengerti bagaimana menciptakan pengalaman membangun tim atau bagaimana mengembangkan tim yang efektif. Ini membuat pengembangan budaya kerja tim menjadi sulit dan menyenangkan.

Banyak pengusaha dan manajer yang melibatkan semua karyawan dalam menciptakan kesuksesan bisnis dan profitabilitas. Pelajari bagaimana membangun tim membantu mengaktifkan keberhasilan tim kerja dan kerja tim.

Manajemen Rapat untuk Rapat Tim

Pertemuan tim yang tidak efektif menggunakan sumber daya penting, menguras energi organisasi, dan pergerakan, serta memengaruhi moral karyawan. Cari tahu bagaimana cara membuat rapat tim Anda bekerja untuk Anda.

Energizer Tim, Pemecah Masalah, dan Kegiatan Membangun Tim

Icebreakers, energizers, dan kegiatan meningkatkan efektivitas pelatihan dan sesi membangun tim ketika ditargetkan untuk pelatihan, berbicara, atau topik fasilitasi dan kebutuhan peserta didik atau peserta. Anda juga dapat menggunakan pembuka percakapan untuk membantu membangun tim melalui tawa dan berbagi karyawan.

Hubungan Kerja Positif Berkontribusi pada Tim yang Efektif

Ingin bekerja lebih efektif dengan orang-orang di tempat kerja? Apakah hubungan Anda dengan tim, penyelia, manajer, pelanggan, atau rekan kerja Anda, Anda ingin menjadikan hubungan interpersonal Anda positif, mendukung, jelas, dan memberdayakan.

Saya percaya sumber daya ini akan membantu Anda menciptakan tim dan kerja tim yang sukses dan efektif. Selamat membangun tim.

Bergabunglah dengan HR di Facebook dan Google+.