Kiat tentang Cara Mewawancarai Karyawan Berpotensi

Ingin kiat wawancara kerja membantu Anda memilih karyawan yang paling berkualitas? Kiat-kiat ini akan membantu Anda menilai keterampilan, pengalaman, dan kecocokan budaya dari karyawan potensial Anda. Wawancara kerja adalah faktor kuat dalam proses seleksi karyawan di sebagian besar organisasi. Meskipun mungkin tidak pantas mendapatkan semua perhatian yang diterimanya, wawancara masih merupakan kekuatan yang kuat dalam perekrutan.

Pemeriksaan latar belakang dan pemeriksaan referensi juga merupakan faktor kunci dalam keputusan perekrutan Anda. Semoga, Anda telah menambahkan pemeriksaan informasi faktual ini ke gudang perekrutan Anda. Tren baru-baru ini bergerak ke arah nilai ujian yang disukai dan cara penilaian lain yang tidak memihak dalam pemilihan karyawan, tetapi sebagian besar perusahaan masih mengandalkan wawancara kerja yang baik dan kuno.

Jadi, wawancara kerja tetap menjadi alat utama Anda dalam menilai kecocokan budaya kandidat. Ini juga merupakan alat yang dapat Anda gunakan untuk mengenal kandidat Anda secara lebih pribadi. Proses wawancara membantu karyawan lain untuk mengenal kandidat juga.

Memasukkan rekan kerja potensial tambahan dalam proses wawancara dan seleksi membantu rekan kerja baru memiliki dan merasakan tanggung jawab atas keberhasilan karyawan baru ketika ia bergabung dengan organisasi Anda. Gunakan tips ini untuk membantu tim Anda memilih karyawan yang unggul.

Cara Memilih Calon untuk Wawancara Kerja

Titik awal Anda, sebelum menjadwalkan wawancara kerja dengan seorang kandidat, adalah meninjau surat lamaran dan resume masing-masing kandidat.

Ketika dihadapkan dengan 100 hingga 200 kandidat, penting untuk menggunakan alat yang memisahkan kandidat hebat dari banyak kandidat. Ini akan membantu Anda memilih kandidat untuk wawancara kerja. Mereka juga akan membantu Anda menyiapkan daftar pertanyaan yang akan digunakan untuk menyaring kandidat layar dan kemudian bertanya selama wawancara kerja di tempat atau online Anda.

Calon Layar Telepon Sebelum Wawancara Kerja

Wawancara telepon atau layar telepon kandidat memungkinkan pemberi kerja untuk menentukan apakah kualifikasi, pengalaman, preferensi tempat kerja, dan kebutuhan gaji para kandidat sesuai dengan posisi dan organisasi Anda.

Wawancara telepon menghemat waktu karyawan dan menghilangkan kemungkinan kandidat. Meskipun Anda ingin mengembangkan wawancara kerja yang disesuaikan dengan pertanyaan yang disesuaikan untuk setiap posisi, saran wawancara kerja umum ini akan memandu Anda.

Cara Mempersiapkan Wawancara Kerja

Tim wawancara dipilih pada pertemuan perencanaan rekrutmen Anda sebelumnya, sehingga pewawancara punya waktu untuk bersiap. Anda akan ingin menggunakan daftar kualitas, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang Anda kembangkan untuk proses penyaringan resume.

Gunakan daftar ini untuk memastikan setiap pewawancara memahami perannya dalam penilaian kandidat. Tinjau juga pertanyaan masing-masing pewawancara, untuk memastikan pertanyaan wawancara yang dipilih akan mendapatkan informasi yang diperlukan.

Pertanyaan Wawancara Kerja Ilegal

Ajukan pertanyaan wawancara hukum yang menjelaskan kekuatan dan kelemahan kandidat untuk menentukan kesesuaian pekerjaan. Hindari pertanyaan wawancara ilegal dan praktik wawancara yang dapat membuat perusahaan Anda menjadi sasaran gugatan Komisi Kesempatan Kerja yang Setara (EEOC) A.S.

Adakan Wawancara Kerja Perilaku Dengan Setiap Calon

Selama wawancara kerja, bantu kandidat menunjukkan pengetahuan, keterampilan, dan pengalamannya. Mulailah dengan obrolan ringan dan ajukan beberapa pertanyaan mudah sampai kandidat tampak santai. Kemudian mengadakan wawancara perilaku.

Wawancara perilaku adalah alat terbaik yang Anda miliki untuk mengidentifikasi kandidat yang memiliki sifat dan karakteristik perilaku yang telah Anda pilih yang diperlukan untuk sukses dalam pekerjaan tertentu.

Selain itu, pertanyaan wawancara perilaku meminta kandidat untuk menunjukkan contoh spesifik di mana perilaku tertentu dipamerkan di masa lalu. Dalam wawancara berbasis perilaku terbaik, kandidat tidak mengetahui perilaku pewawancara memverifikasi. Ini adalah pendekatan yang jauh lebih baik untuk mempelajari kandidat Anda, kemudian meminta individu untuk melihat bola kristal dan memprediksi kemungkinan perilaku di masa depan.

Selain respons verbal kandidat selama wawancara kerja, Anda juga harus memperhatikan semua interaksi nonverbal.

Nilai Calon Setelah Wawancara Kerja

Berikan format standar untuk setiap pewawancara untuk digunakan untuk menilai setiap kandidat setelah wawancara. Anda harus memiliki beberapa kandidat yang ingin Anda tanyakan untuk wawancara kerja kedua atau bahkan ketiga.

Informasi yang diberikan, walaupun otoritatif, tidak dijamin untuk akurasi dan legalitas. Situs ini dibaca oleh khalayak di seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan bervariasi dari satu negara ke negara dan negara ke negara. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda benar untuk lokasi Anda. Informasi ini untuk panduan, ide, dan bantuan.