• 2024-06-30

Identifikasi dan Hidupkan Nilai Pribadi Anda untuk Berhasil

Etika integritas dan kejujuran

Etika integritas dan kejujuran

Daftar Isi:

Anonim

Jika Anda ingin mengalami yang paling sukses dalam kehidupan kerja pribadi dan bisnis Anda, Anda akan menjalaninya berdasarkan nilai-nilai yang paling penting bagi Anda. Untuk mengetahui apa yang paling Anda hargai, akan sangat berguna untuk meluangkan waktu mengidentifikasi nilai-nilai kunci kehidupan pribadi Anda.

Tentu, Anda dapat melafalkan beberapa nilai yang penting bagi Anda tanpa melakukan pekerjaan ini. Kebanyakan orang bisa. Tetapi, jika Anda ingin menggunakan nilai-nilai Anda sebagai kompas pribadi untuk menerangi jalan Anda, Anda akan menginvestasikan waktu untuk secara serius mempertimbangkan apa yang paling Anda hargai.

Mengapa Anda Perlu Mengidentifikasi Nilai-Nilai Anda Yang Paling Dalam Diadakan?

Memahami keyakinan Anda yang paling dalam dimiliki membentuk fondasi untuk menciptakan kehidupan yang memberi Anda kebahagiaan, kepuasan, kesuksesan, dan bahkan - sukacita. Mereka menyediakan landasan yang dibutuhkan setiap individu untuk bimbingan dan membuat pilihan.

Nilai-nilai Anda membantu Anda menilai kelayakan karier dan pekerjaan untuk Anda. Mereka membantu Anda memilih hobi dan kegiatan sukarela. Mereka mengarahkan bagaimana Anda berinteraksi dengan kolega dan bos Anda dan mengatur hubungan Anda dengan keluarga dan teman Anda.

Yakin Anda perlu mengidentifikasi nilai-nilai Anda? Anda akan ingin memulai dengan berbicara tentang nilai apa dan melihat beberapa contoh nilai.

Apa Nilai Itu?

Nilai adalah sifat atau kualitas yang dianggap berharga; mereka mewakili prioritas tertinggi Anda dan kekuatan serta keyakinan yang dipegang teguh. Ketika Anda menjadi bagian dari organisasi apa pun, Anda membawa nilai-nilai dan kepercayaan yang Anda junjung tinggi ke organisasi.

Di sana mereka berbaur dengan orang-orang dari anggota lain perusahaan untuk menciptakan budaya organisasi atau keluarga. Budaya ini melayani tujuan organisasi Anda secara efektif atau tidak. (Jika tidak, Anda mungkin ingin mempertimbangkan bagaimana mengubah budaya perusahaan Anda sehingga budaya tersebut mendukung pencapaian potensi organisasi Anda secara penuh.)

Pernyataan Nilai

Pernyataan nilai diturunkan dari dan didasarkan pada nilai. Mereka mendefinisikan bagaimana orang ingin berperilaku satu sama lain dalam suatu organisasi, lembaga, perusahaan, atau keluarga. Itu adalah pernyataan tentang bagaimana organisasi akan menghargai pelanggan, pemasok, dan komunitas internal.

Pernyataan nilai menggambarkan tindakan yang merupakan penerapan hidup dari nilai-nilai fundamental yang dipegang oleh sebagian besar individu dalam organisasi. Dalam satu organisasi, pusat perawatan kesehatan universitas, semua karyawan membantu mengidentifikasi nilai-nilai inti organisasi.

Mereka berakhir dengan akronim, I CARE. Integritas, kasih sayang, akuntabilitas, rasa hormat, dan keunggulan adalah nilai-nilai yang diidentifikasi. Kemudian masing-masing departemen mengambil masing-masing nilai dan mengembangkan pernyataan nilai yang menurut karyawan paling baik dicontohkan dalam tindakan di departemen mereka.

Contoh pernyataan nilai adalah, "Kami tidak akan membiarkan siswa yang membutuhkan perhatian menunggu lebih dari lima belas menit." Yang lain adalah, "Tidak ada siswa yang perlu melepas barang pakaian sampai mereka dilihat oleh dokter dan pemindahan itu dianggap perlu untuk pemeriksaan yang tepat."

Berikut ini adalah contoh nilai. Anda dapat menggunakan ini sebagai titik awal untuk memikirkan dan mengartikulasikan nilai-nilai Anda sendiri sebagai manusia.

Contoh Nilai

ambisi, kompetensi, individualitas, kesetaraan, integritas, layanan, tanggung jawab, akurasi, rasa hormat, dedikasi, keragaman, peningkatan, kenikmatan / kesenangan, kesetiaan, kredibilitas, kejujuran, inovasi, kerja tim, keunggulan, akuntabilitas, pemberdayaan, kualitas, efisiensi, martabat, kolaborasi, penatalayanan, empati, prestasi, keberanian, kebijaksanaan, kemandirian, keamanan, tantangan, pengaruh, pembelajaran, kasih sayang, keramahan, disiplin / ketertiban, kemurahan hati, ketekunan, optimisme, ketergantungan, fleksibilitas, perubahan

Mengapa Mengidentifikasi dan Menetapkan Nilai-Nilai Anda?

Nilai-nilai Anda terdiri dari segala sesuatu yang telah terjadi pada Anda dalam hidup Anda dan itu termasuk pengaruh dari orang tua dan keluarga Anda, afiliasi agama Anda, teman dan teman sebaya Anda, pendidikan Anda, bacaan Anda, pengalaman Anda, dan banyak lagi.

Orang yang efektif mengenali pengaruh lingkungan ini dan mengidentifikasi serta mengembangkan serangkaian nilai / keyakinan, dan prioritas yang jelas, singkat, dan bermakna. Setelah didefinisikan, nilai-nilai memiliki dampak pada setiap aspek kehidupan Anda. Mereka membentuk fondasi untuk pengambilan keputusan Anda dan hubungan Anda dengan manusia lain.

  • Anda mendemonstrasikan dan memodelkan nilai-nilai Anda dalam tindakan dalam perilaku pribadi dan pekerjaan Anda, pengambilan keputusan, kontribusi, dan interaksi antarpribadi.
  • Anda menggunakan nilai-nilai Anda untuk membuat keputusan tentang prioritas dalam pekerjaan sehari-hari dan kehidupan rumah tangga Anda.
  • Tujuan dan tujuan hidup Anda didasarkan pada nilai-nilai Anda.

Pilih nilai-nilai yang paling penting bagi Anda, nilai-nilai yang Anda yakini dan yang menentukan karakter Anda. Adopsi mereka, komit pada mereka, dan kemudian hidupkan mereka setiap hari di tempat kerja dan di rumah.

Menjalani nilai-nilai Anda adalah salah satu alat paling ampuh yang tersedia bagi Anda untuk membantu Anda menjadi orang yang Anda inginkan, untuk membantu Anda mencapai tujuan dan impian Anda, dan untuk membantu Anda memimpin dan mempengaruhi orang lain.

Orang yang berbasis nilai dan berprinsip paling mampu menciptakan karier dan kehidupan yang sukses dan memuaskan. Jangan sia-siakan kesempatan terbaik Anda.


Artikel menarik

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Berikut adalah berbagai contoh surat terima kasih dari karyawan yang dapat Anda edit agar sesuai dengan keadaan pribadi dan profesional Anda sendiri, dengan tips untuk apa yang harus ditulis.

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Pelajari tentang kapan harus menggunakan rencana peningkatan kinerja (atau PIP) untuk memberhentikan seorang karyawan dan kapan seorang majikan dapat menyingkirkan seorang pekerja tanpa seorang pun.

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Ingin membangun tenaga kerja yang lebih baik? Kami memiliki saran sumber daya manusia yang ahli untuk membantu Anda mempelajari lebih lanjut tentang pelatihan di tempat kerja, transfer pelatihan, pelatihan internal, dan banyak lagi.

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Jawaban terbaik untuk "Apa kelemahan terbesar Anda?" untuk asisten administrasi dan pekerjaan kantor, dengan tips cara terbaik untuk merespons dan apa yang harus dikatakan.

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Panduan tentang cara menghitung omset, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mempertahankan kurs dalam batas normal untuk bisnis Anda.

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

Apa yang Anda lakukan untuk mendukung karyawan sebelum mereka menghadiri sesi pelatihan sama pentingnya dengan menghadiri sesi untuk transfer pelatihan ke tempat kerja.