• 2025-04-02

Klasifikasi Pekerjaan dan Bagaimana Pengusaha Menggunakannya

Gede Angga Yuda Pratama-1911021052 ( MSDM Analisis, Klasifikasi Pekerjaan, dan Rekrutmen )

Gede Angga Yuda Pratama-1911021052 ( MSDM Analisis, Klasifikasi Pekerjaan, dan Rekrutmen )

Daftar Isi:

Anonim

Klasifikasi pekerjaan adalah sistem untuk mendefinisikan dan mengevaluasi tugas, tanggung jawab, tugas, dan tingkat wewenang pekerjaan secara objektif dan akurat. Klasifikasi pekerjaan, dilakukan dengan benar, adalah deskripsi menyeluruh tentang tanggung jawab pekerjaan dari suatu posisi tanpa memperhatikan pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan pendidikan individu yang sedang melakukan pekerjaan itu.

Klasifikasi pekerjaan paling sering dilakukan secara formal di perusahaan besar, pegawai negeri dan pekerjaan pemerintah, lembaga nirlaba, dan perguruan tinggi dan universitas. Pendekatan yang digunakan dalam organisasi ini bersifat formal dan terstruktur dengan nilai gaji atau gaji yang melekat pada hasil klasifikasi pekerjaan.

Singkatnya, hasil klasifikasi pekerjaan menciptakan paritas dalam jabatan, tingkat pekerjaan yang konsisten dalam hierarki organisasi, dan rentang gaji yang ditentukan oleh faktor-faktor yang diidentifikasi. Faktor-faktor ini termasuk tingkat upah pasar untuk orang yang melakukan pekerjaan serupa di industri yang sama di wilayah yang sama di negara itu, kisaran gaji pekerjaan yang sebanding dalam organisasi, dan tingkat pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan pendidikan yang diperlukan untuk melakukan setiap pekerjaan.

Bentuk-bentuk informal klasifikasi pekerjaan digunakan bahkan di perusahaan dan agensi yang lebih kecil dan menengah untuk menghasilkan rasa keadilan di seluruh pekerjaan yang setara dengan karyawan. Bentuk klasifikasi pekerjaan ini dapat sesederhana pengelompokan posisi yang sama dalam broadband.

Broadband

Dalam struktur pembayaran broadband, jumlah nilai gaji dikonsolidasikan ke dalam kisaran gaji yang lebih sedikit, tetapi lebih luas. Dalam broadbanding, penyebaran rentang pembayaran lebih luas, dan ada sedikit tumpang tindih dengan rentang pembayaran lainnya.

Broadbanding berkembang karena organisasi ingin meratakan hierarki mereka dan memindahkan otoritas pengambilan keputusan lebih dekat ke titik di mana kebutuhan dan pengetahuan ada dalam organisasi. Namun, dalam organisasi yang datar, peluang promosi lebih sedikit.

Jadi, struktur pita lebar memungkinkan lebih banyak kebebasan bagi pemberi kerja untuk melakukan kenaikan gaji dan memberikan pertumbuhan dan pengembangan karir tanpa menggunakan promosi untuk memberi karyawan peluang.

Struktur pembayaran pita lebar mendorong pengembangan keterampilan karyawan yang luas karena pekerjaan non-manajerial dinilai dengan tepat, dan pengembangan keterampilan dihargai. Selain itu, struktur pembayaran broadband tidak terlalu sensitif terhadap perubahan kondisi harga pasar. Dengan demikian, struktur pembayaran broadband lebih murah untuk mengelola dan mengelola dari waktu ke waktu. Mereka juga memberikan peluang pendapatan non-promosi yang serius bagi karyawan.

Sistem Hay

Salah satu sistem klasifikasi pekerjaan komersial yang populer adalah sistem Klasifikasi Hay. Sistem klasifikasi pekerjaan Hay memberikan poin untuk mengevaluasi komponen pekerjaan untuk menentukan nilai relatif dari pekerjaan tertentu untuk pekerjaan lain.

Metode Hay mengukur tiga komponen dalam semua pekerjaan: pengetahuan yang dibutuhkan, penyelesaian masalah yang diperlukan, dan tingkat akuntabilitas. Metode Hay membandingkan nilai relatif dari pekerjaan yang sebanding untuk mempertahankan keseimbangan di seluruh organisasi.

Untuk tujuan organisasi yang lebih besar dengan banyak departemen dan lokasi, pekerjaan yang diwakili oleh serikat pekerja, dan organisasi dengan gaji atau tingkat gaji yang hierarkis dan membutuhkan ekuitas internal, sistem seperti Hay sesuai.

Bekerja dengan klasifikasi pekerjaan Hay, seorang evaluator menggunakan instrumen evaluasi pekerjaan atau kuesioner yang diisi oleh departemen yang meminta pekerjaan atau evaluasi. Terlatih untuk menetapkan poin dengan tepat, evaluator memberikan poin untuk menentukan di mana menempatkan suatu pekerjaan dalam sistem klasifikasi pekerjaan. Penempatan pekerjaan menentukan nilai gaji atau gaji dalam sistem kompensasi organisasi.

informasi tambahan

Mengikuti sistem klasifikasi pekerjaan yang ditegakkan secara ketat akan melindungi pengusaha dari beberapa tuduhan diskriminasi karena nilai setiap pekerjaan ditentukan terpisah dari individu yang melakukan pekerjaan itu. Itu membuat perlakuan tidak adil karena ras, warna kulit, agama, jenis kelamin (termasuk kehamilan, identitas gender, dan orientasi seksual), asal kebangsaan, usia (40 atau lebih), cacat, atau informasi genetik.


Artikel menarik

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Intuit adalah pembuat perangkat lunak keuangan utama dengan banyak posisi telecommuting karir termasuk penasihat pajak di rumah untuk TurboTax.

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Apakah Anda seorang introvert atau ekstrovert? Kebanyakan orang berpikir orang ekstrovert adalah tenaga penjualan alami, tetapi dalam kenyataannya, penjualan introvert sering terjadi.

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Pelajari tentang berbagai jalur karier yang tersedia di AFSC. Dapatkan uraian tugas dan faktor kualifikasi terperinci.

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Perlu definisi untuk Sumber Daya Manusia, manajemen, dan istilah bisnis yang umum? Ini adalah pengantar daftar istilah dan kamus SDM yang komprehensif.

Pengantar Litigasi Sipil

Pengantar Litigasi Sipil

Pelajari tentang jenis-jenis litigasi sipil, tahapan khas suatu kasus, dan apa yang akan terjadi jika Anda memasuki bidang ini.

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Langkah kedua dalam mengelola perubahan adalah investigasi. Cari tahu apa yang harus terjadi selama tahap investigasi dari setiap upaya atau solusi perubahan pekerjaan.