• 2024-07-02

Kejar Pengembangan Diri Seumur Hidup dan Menjadi Sage

Sebuah kata yang akan merubah pola pikirmu || mindset & cara berfikir

Sebuah kata yang akan merubah pola pikirmu || mindset & cara berfikir

Daftar Isi:

Anonim

Orang mendefinisikan kesuksesan secara berbeda. Bagi sebagian orang, kesuksesan berarti mencapai keamanan finansial atau puncak karier. Beberapa orang menilai kesuksesan mereka dengan dampak positif yang mereka buat pada orang lain apakah ini klien, siswa, rekan, atau keluarga.

Orang-orang sukses lainnya telah memperoleh tingkat keahlian yang diakui dan dihormati oleh teman sebaya. Tetapi terlepas dari definisi yang berbeda tentang apa yang merupakan kesuksesan, orang-orang sukses itu sendiri memiliki karakteristik yang sama.

  • Pertama, mereka percaya diri tanpa menjadi sombong. Ini datang dari kesadaran diri: mengetahui kekuatan dan kelemahan seseorang, mengetahui tujuan seseorang dan tetap setia pada nilai dan kemampuan seseorang.
  • Kedua, mereka bersedia untuk tumbuh dengan menantang batas pengetahuan dan pengalaman mereka.
  • Dan ketiga, mereka mau merenungkan dan belajar dari pengalaman.

Kamus Webster mendefinisikan seorang bijak sebagai orang yang bijak melalui refleksi dan pengalaman. Dalam budaya kuno, orang bijak kelompok adalah mereka yang telah mengalami kehidupan yang kaya dan berpikir tentang apa yang telah mereka pelajari melalui pengalaman ini.

Di masa kontemporer, penelitian inovatif oleh Center for Creative Leadership pada akhir 1980-an menemukan bahwa eksekutif yang sukses adalah mereka yang telah mendapat manfaat dari "pelajaran pengalaman".

Jadi dari sifat-sifat umum orang-orang sukses ini, mereka yang berjuang untuk sukses dapat berupaya mempraktikkan tiga langkah mendasar untuk pengembangan diri.

Langkah Pengembangan Diri: Kenali Diri Sendiri

Ini adalah prinsip paling dasar dari psikologi, peningkatan diri, dan kecerdasan emosional. Jika Anda merasa perlu mengenal diri sendiri lebih baik, cobalah dasar-dasar ini.

  • Mintalah Umpan Balik Secara teratur: Persepsi adalah kenyataan. Berusahalah memahami bagaimana orang memandang Anda. Anda mungkin tidak mencapai dampak yang Anda harapkan dalam memimpin atau bekerja dengan orang lain. Anda tidak dapat menyesuaikan pendekatan Anda tanpa manfaat dari umpan balik yang dapat memberi tahu Anda dalam hal bagaimana niat Anda diterima oleh orang lain. Jadilah proaktif dalam mencari tahu apa yang orang pikirkan tentang Anda dan gaya Anda dalam berinteraksi dan pendekatan Anda. Bersikap terbuka dan menghargai umpan balik yang Anda terima, tidak defensif. Berusahalah untuk mengerti daripada dipahami.
  • Renungkan Kinerja: Beberapa orang yang sukses suka berteman dan ekstrover, sementara yang lain pendiam dan tertutup. Tetapi semua orang sukses tahu bagaimana menghabiskan waktu sendirian untuk menjadi reflektif dan bijaksana tentang kinerja dan perilaku baru-baru ini. Luangkan waktu setiap hari untuk merenungkan pekerjaan dan interaksi hari itu.

    Selalu luangkan waktu yang cukup di akhir elemen-elemen utama pekerjaan untuk merefleksikan kualitas dari apa yang Anda hasilkan dan keefektifan pekerjaan Anda dengan orang lain. Kunci untuk merefleksikan kinerja tetap seimbang dalam penilaian diri Anda. Jadilah kritis terhadap diri sendiri: pahami apa yang bisa Anda lakukan dengan lebih baik dan pelajari dari kesalahan-kesalahan ini. Tetapi juga mengakui kesuksesan kapan pun diperlukan: rayakan dan bangga dengan apa yang telah Anda lakukan dengan baik.

  • Ketahui Kekuatan dan Kelemahan Anda: Ketika Anda mengumpulkan umpan balik dan refleksi, pahami kekuatan dan kelemahan pribadi Anda. Ketahuilah bahwa setiap orang memiliki keduanya. Orang-orang sukses membangun kesuksesan dari kekuatan mereka sementara mereka membatasi dampak negatif dari kelemahan mereka. Alasan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan utama Anda bukanlah agar Anda dapat meningkatkan kelemahan Anda. Jauh lebih penting untuk mengidentifikasi kekuatan utama Anda dan memanfaatkannya.

    Guru manajemen, Peter Drucker, dalam artikel klasiknya, "Mengelola Diri Sendiri", menyatakan, "Orang harus menyia-nyiakan usaha seminimal mungkin untuk meningkatkan bidang-bidang dengan kompetensi rendah. Dibutuhkan lebih banyak energi dan bekerja untuk meningkatkan dari ketidakmampuan menjadi mediokritas daripada dibutuhkan untuk meningkatkan dari kinerja kelas satu ke keunggulan. Namun kebanyakan orang, berkonsentrasi pada membuat orang yang tidak kompeten menjadi orang yang biasa-biasa saja. Energi, sumber daya, dan waktu harus digunakan untuk menjadikan orang yang kompeten menjadi pemain bintang. "

  • Kenali Sukacita dan Gairah Anda: Selaras dengan emosi Anda saat Anda terlibat dalam pekerjaan Anda. Kita semua perlu melakukan elemen-elemen pekerjaan yang membosankan atau tidak menyenangkan, tetapi sebagian besar dari bagaimana Anda menghabiskan hari Anda harus memuaskan Anda dan membuat Anda merasa baik tentang kontribusi Anda dan dampak dari upaya Anda. Kesuksesan sulit dicapai tanpa tingkat kepuasan itu. Ketahuilah bahwa orang yang unggul menikmati apa yang mereka lakukan dan melakukan apa yang mereka sukai.

Seperti yang dinyatakan sebelumnya, penelitian kontemporer menegaskan apa yang diketahui masyarakat kuno selama ini: mereka yang paling bijaksana di antara kelompok adalah mereka yang telah memiliki pengalaman yang kaya dan telah belajar dari mereka. Pertimbangkan aspek-aspek belajar dari pengalaman ini.

  • Perkembangan Terjadi dalam Konteks Pekerjaan: Selama sebagian besar abad ke-20, perusahaan dan karyawan mereka cenderung berpikir tentang pengembangan profesional sebagai sesuatu yang terjadi jauh dari pekerjaan, di ruang kelas dan bengkel dan seminar. Opsi pengembangan ini digunakan untuk membangun keterampilan dasar dan memberikan kesempatan bagi pekerja untuk berinteraksi dalam suatu kelompok, tetapi mereka tidak dibandingkan dengan kapasitas untuk pengembangan keterampilan nyata yang dipelajari dalam pekerjaan dan melalui pengalaman kerja yang bermakna dengan implikasi dan hasil nyata.
  • Pertumbuhan Terjadi Melalui Tantangan dan Peregangan: Sekali seseorang mencapai tingkat kenyamanan dan kemudahan dalam tanggung jawab pekerjaan mereka maka kinerja tinggi dapat berlanjut tetapi pertumbuhan dan pengembangan tidak akan terjadi. Individu dengan potensi dan bakat tertinggi harus terus tumbuh hingga potensi mereka tercapai. Ini berarti menerapkan tingkat ketegangan yang konsisten sehubungan dengan menantang keterampilan, persepsi, dan pengalaman individu. "Peregangan" yang tepat untuk pengembangan secara konsisten membutuhkan ekspektasi pekerjaan yang hanya di luar keterampilan yang sudah dikuasai.
  • Keanekaragaman Pengalaman dan Kedalaman versus Luas: Ketahuilah bahwa tujuan karier seseorang perlu membentuk pengalaman karier atau jika tidak, pengalaman karier akan membentuk potensi karier. Memahami bagaimana menerapkan ini kembali ke prinsip "Kenali Diri Sendiri." Ketahui bagaimana Anda akan menentukan kesuksesan karier Anda sehingga Anda dapat membangun jalur karier yang tepat untuk sampai ke sana. Apakah gairah hidup Anda diperkuat melalui keahlian: apakah Anda ingin tahu semua yang perlu diketahui tentang bidang tertentu? Jika demikian, Anda perlu membangun karier seorang ahli yang mendalam dalam bidang keahlian itu.

    Atau mungkin gairah hidup Anda diperkuat oleh orang-orang terkemuka dan visi Anda membentang di seluruh organisasi atau industri. Dalam hal ini, Anda perlu membangun karier seorang pemimpin yang luas dan mencakup berbagai pengetahuan dan perspektif. Namun, apakah Anda sedang membangun kedalaman atau luasnya, keragaman pengalaman sangat penting untuk pengembangan yang berkelanjutan. Selalu mencari tantangan berikutnya, tujuan terbaru yang akan mencampuradukkan dan menambahkan lapisan lain ke jalinan karier Anda.

  • Terapkan Pelajaran Pengalaman Anda: Jadi, perbedaan penting dalam memahami bagaimana mengembangkan melalui pengalaman adalah bahwa pengalaman itu sendiri hanya setengah dari tugas. Yang penting adalah Anda belajar dari pengalaman dan dengan demikian menerapkan pelajaran ini untuk pengalaman masa depan. Sekali lagi, ini membutuhkan refleksi dan kesadaran diri dan kesadaran yang disengaja relatif terhadap pembelajaran. “Apa yang saya pelajari dari hal itu?” Adalah pertanyaan umum yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri setelah keberhasilan dan kegagalan. Dan ketika Anda memiliki jawaban untuk pertanyaan itu, pastikan itu diterapkan pada pengalaman Anda berikutnya.

Belajar dari pengalaman - tugas, tantangan, pekerjaan, tujuan - hanya setengah dari potensi pelajaran. Setiap pengalaman membuat Anda berhubungan dengan orang-orang - klien, rekan kerja, laporan, bos, guru, dan mentor - yang semuanya memiliki serangkaian pelajaran sendiri untuk Anda.

  • Mencari Keragaman Perspektif: Sama seperti Anda harus mencari pengalaman yang beragam untuk memperluas keahlian Anda, Anda juga harus mencari perspektif yang berbeda untuk memperluas pemikiran Anda sendiri. Kita semua menikmati dan memiliki tingkat kenyamanan dengan orang-orang yang “seperti saya.” Tetapi orang-orang ini hanya akan memperkuat pemikiran Anda saat ini tanpa perlu memperluas atau menantang Anda untuk berpikir secara berbeda - dan sama seperti dalam pengalaman, mengumpulkan hasil perspektif yang beragam dalam pertumbuhan dan perkembangan.
  • Amati Orang Lain: Jadilah pengamat orang. Waspadai bagaimana kolega Anda berinteraksi dengan orang lain dan menilai apa yang berhasil dan apa yang tidak. Belajarlah dari kolega yang efektif - pinjam strategi dan pendekatan mereka. Belajarlah dari kolega yang tidak efektif - jaga jangan sampai membuat kesalahan yang sama seperti yang Anda lihat saat mereka berinteraksi.
  • Eksposur, Eksposur, Eksposur: Kapan saja Anda dapat mengerjakan proyek yang memaparkan Anda ke kontak baru, audiensi baru, jaringan baru - lakukanlah! Ingat ini: ini tidak benar-benar tentang siapa yang Anda kenal, tetapi itu semua tentang siapa yang mengenal Anda.
  • Mintalah Umpan Balik Secara teratur dan Minta Dukungan: Oke, jadi Anda sudah mendengar yang ini di Langkah Satu. Sangat penting untuk mendengarnya lagi. Salah satu cara Anda belajar dari orang lain adalah mempelajari apa yang mereka pikirkan tentang Anda dan dapat memberikan umpan balik tentang seberapa efektif Anda dalam berinteraksi dengan mereka. Ketika Anda menerima umpan balik yang mengharuskan Anda untuk menyesuaikan perilaku atau eksperimen Anda dengan cara-cara baru berinteraksi, minta penyedia umpan balik Anda untuk mendukung Anda dan membantu Anda untuk meningkatkan dengan mengingatkan Anda ketika Anda kembali ke pola lama atau mengakui Anda ketika Anda berhasil menerapkan yang baru.
  • Jaringan: Orang-orang sukses memiliki jaringan yang baik, titik. Mungkin tampak seolah-olah jaringan pertemanan dan rekan mereka yang luas dan loyal itu tanpa usaha dan secara alami tertarik pada gaya karismatik orang yang sukses. Tetapi kebenaran mungkin lebih mungkin bahwa orang yang sukses bekerja keras untuk tetap terhubung ke jaringan-jaringan ini dengan tetap sadar akan datang dan pergi dan dengan menjaga tujuan proaktif dan sistematis untuk tetap terhubung.
  • Kelola Manajemen Kinerja Anda Sendiri: Pengembangan pekerjaan hampir selalu berarti harus belajar dari atasan Anda. Tetapi beberapa dari kita lebih diberkati daripada yang lain ketika datang ke bos yang adalah pelatih dan mentor alami. Jangan biarkan bos yang buruk dalam manajemen kinerja menghalangi Anda dari pelajaran yang perlu Anda pelajari darinya. Jadilah proaktif dan gigih. Kelola ke atas: jadwalkan waktu bersamanya, bersiaplah untuk rapat dengan agenda terstruktur, penilaian diri sendiri atas kinerja terkini, dan bersiaplah untuk meminta umpan balik secara langsung.

Sebagai penutup, kebijaksanaan dan kesuksesan ada dalam jangkauan setiap orang melalui tiga langkah yang harus Anda praktikkan setiap hari.

  • Kenali dirimu sendiri: mintalah umpan balik, renungkan, lakukan apa yang Anda sukai!
  • Belajar dari pengalaman: gunakan pekerjaan untuk belajar, tantang diri Anda sendiri, paparkan diri Anda pada beragam pengalaman, dan terapkan pelajaran pengalaman Anda.
  • Belajar dari orang: mencari keanekaragaman perspektif, menjadi pengamat orang, mencari paparan, meminta dukungan, memelihara jaringan Anda, dan bertanggung jawab atas manajemen kinerja Anda sendiri.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeone adalah ahli strategi eksekutif utama dan mitra SDM yang disukai. Dia berkomitmen untuk membantu klien mengembangkan, memotivasi, dan meningkatkan bakat.


Artikel menarik

Blue Angels, Thunderbirds, Golden Knights

Blue Angels, Thunderbirds, Golden Knights

Pelajari tentang Angels Biru Angkatan Laut AS, Petir A.S.F, dan tim parasut Ksatria Emas A.S.

Daftar dan Contoh Keahlian Pekerjaan Kerah Biru

Daftar dan Contoh Keahlian Pekerjaan Kerah Biru

Lihat daftar keterampilan kerah biru untuk berbagai pekerjaan di bidang manufaktur, konstruksi, dan sektor lainnya. Analisis pengalaman Anda untuk melihat yang Anda miliki.

Boatswain's Mate - Deskripsi Angkatan Laut Daftar Peringkat

Boatswain's Mate - Deskripsi Angkatan Laut Daftar Peringkat

Boatswain's Mates adalah tulang punggung awak kapal mana pun, menurut Angkatan Laut. Peringkat ini (B400) memiliki daftar tugas yang merupakan kunci operasi.

Hacks Bahasa Tubuh untuk Membantu Wanita Menjelang Pekerjaan

Hacks Bahasa Tubuh untuk Membantu Wanita Menjelang Pekerjaan

Komunikasi nonverbal berbicara banyak, terutama untuk wanita dalam bisnis. Ikuti tips ini tentang bagaimana bahasa tubuh dapat menahan Anda — atau membantu Anda maju.

Kiat Bahasa Tubuh untuk Wawancara Kerja Anda Selanjutnya

Kiat Bahasa Tubuh untuk Wawancara Kerja Anda Selanjutnya

Bahasa tubuh yang salah selama wawancara kerja dapat mengirim sinyal yang salah ke pewawancara. Inilah cara memastikan milik Anda memberi kesan terbaik.

Pensiun yang terlihat untuk Boeing 747, Airbus A380

Pensiun yang terlihat untuk Boeing 747, Airbus A380

Pesawat hemat bahan bakar dan teknologi yang ditingkatkan mengubah perjalanan udara, membuat jet jumbo seperti Boeing 747 yang terhormat usang.