• 2024-07-01

Apa itu Manajer Kategori Eceran?

Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik

Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik

Daftar Isi:

Anonim

Manajer kategori ritel adalah pakar dalam toko dalam penjualan visual, penetapan harga, manajemen, dan penjualan kelompok produk tertentu. Keahlian ini diandalkan untuk mendorong harga, rak, pemasaran, dan promosi produk tertentu untuk membuatnya sangat terlihat, dapat diakses, dan menarik bagi pelanggan.

Manajer kategori ritel yang sukses berkontribusi pada profitabilitas perusahaan dengan meningkatkan volume produk yang dijual dan meningkatkan kecepatan perputaran persediaan dalam kategori tersebut. Manajer kategori eceran sering membantu atau bertanggung jawab atas pemesanan, penetapan harga, dan pengorganisasian produk. Mereka mungkin bertanggung jawab atas beberapa kategori produk atau berspesialisasi dalam beberapa item dalam suatu kategori.

Agar berhasil, manajer kategori harus memiliki pengetahuan tentang produk, kebutuhan konsumen, praktik pembelian, tujuan penjualan, dan lingkungan ritel yang terkait dengan kategori barang dagangan mereka. Jenis toko ritel yang menawarkan posisi manajer kategori termasuk toko kelontong, department store, dan toko perbaikan rumah.

Tanggung Jawab Utama dari Manajer Kategori Ritel

Tujuan utama manajer kategori ritel adalah untuk mengoptimalkan penjualan untuk kelompok produk tertentu. Untuk melakukan itu, manajer harus dapat menjaga hubungan yang produktif dengan vendor yang saling menguntungkan, serta menciptakan hubungan yang menarik dengan pelanggan yang interaktif dan memuaskan.

Tanggung jawab manajer kategori ritel bervariasi dan komprehensif. Secara umum, mereka bertanggung jawab untuk setiap aspek dalam toko ritel dari kategori produk mereka sampai produk tersebut dibeli. Tanggung jawab utama manajer kategori ritel adalah manajemen vendor, penetapan harga dan pemasaran, serta perencanaan dan pengendalian inventaris.

Manajemen vendor

Mengelola hubungan vendor penting untuk keberhasilan manajer kategori ritel. Pilihan, ketersediaan, dan akuisisi produk yang tepat tergantung pada komunikasi yang efektif dan hubungan kerja sama dengan vendor. Seringkali manajer kategori ritel bertanggung jawab untuk menegosiasikan penetapan harga, pengiriman, dan pembayaran dengan vendor, yang semuanya mempengaruhi margin keuntungan ritel produk dan toko ritel individu.

Hubungan vendor yang positif dan produktif juga akan secara langsung mempengaruhi harga di dalam toko dan pemasaran produk dalam suatu kategori. Hubungan yang baik dengan vendor meningkatkan aliran cepat dan mantap barang dagangan masuk dan keluar dari toko.

Harga dan Pemasaran

Harga barang dagangan adalah salah satu aspek terpenting dari posisi bersaing dan keberhasilan pemasaran suatu produk. Manajer kategori sering kali bertanggung jawab untuk menetapkan poin harga kompetitif dan menyesuaikan harga untuk meningkatkan penjualan dan membersihkan barang yang stagnan dari persediaan. Mereka sering bekerja sama dengan pembeli untuk memperluas lini produk populer dan menerapkan strategi keluar untuk barang dagangan yang tidak populer.

Berhasil memasarkan suatu produk atau lini produk membutuhkan formula yang tepat, yang mencakup penetapan harga dan ketersediaan yang diimbangi dengan permintaan konsumen. Adalah tugas manajer kategori untuk menjadi ahli dalam formula keberhasilan pemasaran dasar - produk yang tepat pada waktu yang tepat dengan harga yang tepat.

Perencanaan dan Pengendalian Persediaan

Manajer kategori ritel bertanggung jawab untuk mengelola persediaan dan untuk secara efektif merencanakan dan memperkirakan permintaan konsumen untuk memaksimalkan keuntungan dari aliran persediaan. Menyeimbangkan perkiraan proyeksi dan penjualan aktual, manajer kategori ritel membuat prakiraan tren dan mengimplementasikan rencana penjualan. Analisis keuangan juga merupakan bagian dari tanggung jawab ini.

Kualifikasi untuk Menjadi Manajer Kategori Ritel

Jika Anda mempertimbangkan karier sebagai manajer kategori ritel, Anda harus memenuhi persyaratan tertentu untuk memenuhi syarat untuk posisi itu. Manajer kategori ritel tidak selalu diharuskan memiliki pengalaman manajemen sebelumnya, tetapi memiliki latar belakang yang kuat dengan hubungan dagang dan vendor akan dipandang baik. Pengalaman tambahan dengan pembelian produk, analisis keuangan, dan kontrol inventaris juga lebih disukai. Keahlian khusus dengan produk penjualan dan pemasaran dalam kategori barang dagangan juga dianggap sebagai pengalaman yang berharga.

Keterampilan yang Dibutuhkan

Manajer kategori ritel yang sukses harus berpengalaman dalam keterampilan manajemen keras dan lunak, keterampilan manajemen analitik dan ritel, serta keterampilan hubungan orang. Manajer kategori ritel harus analitis dan praktis untuk mengelola angka-angka sebagai bagian dari pekerjaan mereka secara efektif. Manajer kategori ritel yang sukses juga harus intuitif dan dapat mengelola hubungan

Karena Anda akan terlibat dalam berbagai tahap proses ritel, Anda harus dapat melakukan banyak tugas dan menjadi pemecah masalah yang efektif. Anda harus memiliki penilaian dan kebijaksanaan yang baik dalam negosiasi, proyeksi, dan komunikasi. Intuisi yang baik akan sama berharganya dengan analisis yang baik dalam peran ini.

Selain itu, pengorganisasian yang luar biasa dan perhatian terhadap detail adalah keterampilan yang penting, serta keterampilan komunikasi yang sangat baik, baik tertulis maupun lisan. Keterampilan matematika dan analitis yang kuat sangat penting.

Pendidikan yang Dibutuhkan

Meskipun ada beberapa contoh di mana manajer kategori telah naik melalui jajaran organisasi ritel, lebih sering daripada tidak gelar sarjana dalam bisnis, ritel, manajemen, penjualan, atau pemasaran diperlukan. Gelar Master of Business Administration (MBA) atau studi pasca sarjana akan sering memberi Anda keunggulan dibandingkan kandidat lainnya, terutama jika bidang studi dalam manajemen merchandising atau ritel.

Kompensasi

Gaji tahunan rata-rata untuk manajer kategori ritel adalah $ 82.574, dengan 10 persen penghasilan atas $ 116.279. Karena posisi ini adalah bagian dari tim manajemen, seringkali gaji dilengkapi dengan bonus kinerja, pembagian keuntungan, dan kadang-kadang komisi penjualan. Paket manfaat umumnya mencakup asuransi kesehatan dan diskon besar-besaran untuk barang dagangan toko.

Jika Anda tidak pernah menganggap karier sebagai manajer kategori ritel dan memiliki banyak kualifikasi dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil, Anda mungkin ingin mengejar karir itu dengan menghubungi toko-toko tersebut dengan lowongan pekerjaan. Sebagai bagian dari tim manajemen, Anda dapat memainkan peran kunci dalam meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan perusahaan.


Artikel menarik

Bootstrap atau Foundation for Front-End Framework

Bootstrap atau Foundation for Front-End Framework

Kerangka kerja front-end merampingkan proses pembangunan situs. Pelajari perbedaan antara dua opsi populer: Bootstrap dan Foundation.

Apa itu Penganggaran dan Peramalan Bottom-Up?

Apa itu Penganggaran dan Peramalan Bottom-Up?

Metode dan proses penganggaran dan peramalan dari bawah ke atas mengambil perkiraan pada tingkat rendah dan menambahkannya untuk menghasilkan angka-angka untuk agregat yang lebih tinggi.

Enam Perilaku Bos yang Mendorong Anggota Tim Anda Menjadi Bonker

Enam Perilaku Bos yang Mendorong Anggota Tim Anda Menjadi Bonker

Bagi banyak manajer, kebiasaan buruk menekankan anggota tim dan melukai moral. Artikel ini mengidentifikasi 6 perilaku yang harus dihilangkan manajer untuk meningkatkan kinerja

Pelajari Tentang Menjadi Pemburu Hadiah

Pelajari Tentang Menjadi Pemburu Hadiah

Pelajari tentang menjadi pemburu hadiah, tugas pekerjaan, kualifikasi, potensi jebakan, dan apa potensi penghasilannya.

Brian Tracy Psikologi Penjualan

Brian Tracy Psikologi Penjualan

Brian Tracy tahu cara menjual. Artikel ini, yang pertama dalam seri, menjelaskan langkah pertama dalam siklus penjualan. Semuanya dimulai dengan pencarian calon pelanggan.

Cara Menjawab Pertanyaan Wawancara Kerja Teaser Otak

Cara Menjawab Pertanyaan Wawancara Kerja Teaser Otak

Pernahkah Anda ditanya pertanyaan yang tidak biasa yang membuat Anda bingung selama wawancara? Kiat dan contoh pertanyaan ini dapat mempersiapkan Anda jika hal itu terjadi lagi.