• 2025-04-02

Keterampilan Manajemen Level 3

Keterampilan di Tingkatan-tingkatan Manajemen (Skills at Different Level of Management)

Keterampilan di Tingkatan-tingkatan Manajemen (Skills at Different Level of Management)

Daftar Isi:

Anonim

Ketika seorang manajer mencapai level tiga dalam pengembangan keterampilan manajemennya, mereka telah mencapai level "menguasai pengembangan pribadi". Ini adalah level berikutnya dalam piramida keterampilan manajemen yang menunjukkan keterampilan yang diperlukan yang harus dikuasai manajer untuk berhasil. Saya juga menunjukkan bagaimana keterampilan ini saling membangun menuju kesuksesan yang lebih besar.

Keterampilan Manajemen Pribadi

Ada dua bidang keterampilan manajemen pribadi yang harus Anda kuasai untuk menjadi seorang eksekutif yang sukses. Ini adalah manajemen diridan manajemen waktu.

Manajemen diri

Setelah Anda tiba di level manajerial ini, Anda menjadi cakap dalam menetapkan pekerjaan kepada karyawan Anda dan melatih mereka melalui kesulitan dan hambatan khusus mereka. Anda juga tahu bagaimana memotivasi dan mendisiplinkan karyawan dan bagaimana membangun tim yang produktif. Selanjutnya, Anda harus bertanya pada diri sendiri apakah Anda mampu mengelola diri sendiri sebaik mengelola orang lain. Beberapa barometer untuk menilai ini adalah apakah Anda tetap fokus pada tugas-tugas penting (dan bukan hanya yang mendesak) dan apakah Anda melakukan pekerjaan sebaik mungkin yang Anda bisa.

Untuk menjadi lebih baik dalam mengelola diri sendiri, pertimbangkan yang berikut ini.

  • Ambil Kepemilikan atas Pekerjaan Anda: Setiap pekerjaan yang Anda lakukan memiliki tanda tangan di atasnya. Lakukan yang terbaik yang Anda bisa dan lakukan yang terbaik yang bisa dilakukan.
  • Scruples Are A Good Thing: Ada alasan untuk suara itu di kepala Anda, jadi dengarkan itu. Jangan hanya melakukan hal yang benar, lakukan hal yang benar. Anda akan melakukan pekerjaan yang lebih baik sebagai manajer jika Anda tidak membuang waktu mencoba mengingat alasan apa yang Anda katakan dan kepada siapa.
  • Prinsip Pareto - Aturan 80-20: Adalah penting bahwa Anda fokus pada apa yang benar-benar penting, bukan hanya pada apa yang tampak mendesak. Aturan 80-20 dapat membantu Anda mencapai hal itu.
  • Sepuluh Hal yang Dapat Dilakukan Hari Ini Menjadi Manajer Yang Lebih Baik: Berikut ini sepuluh bidang yang dapat Anda fokuskan untuk meningkatkan kemampuan manajerial Anda.

Manajemen waktu

Jika Anda telah mempelajari sesuatu dalam karier manajemen Anda, Anda telah belajar bahwa tidak pernah ada cukup waktu untuk melakukan semua hal yang perlu Anda lakukan. Itulah mengapa sangat penting bagi kesuksesan Anda bahwa Anda menguasai manajemen waktu.

  • Daftar Pekerjaan Yang Berhasil: Karena Anda tidak dapat melakukan semuanya, gunakan daftar Aktivitas untuk tetap fokus pada tugas-tugas penting yang ada. Daftar Anda bisa sederhana atau rumit, tetapi kembangkan yang cocok untuk Anda atau gunakan yang ini.
  • Jangan Multi-Tugas Ketika Anda Dapat Menggunakan Chunking: Manusia tidak dibangun untuk melakukan banyak tugas. Meskipun kami dapat melakukan tugas yang berbeda secara berurutan, kami tidak dapat melakukan tugas yang berbeda secara bersamaan. Chunking adalah proses yang memungkinkan Anda menghabiskan lebih sedikit waktu "memulai kembali" dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk menyelesaikan sesuatu. Sementara chunking membutuhkan latihan, itu sepadan dengan usaha.
  • Manajemen Rapat: Manajer menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menghadiri dan menjalankan rapat. Dan, Anda memiliki sedikit kendali atas rapat yang Anda hadiri dibandingkan rapat yang Anda jadwalkan. Pastikan Anda mendapatkan hasil maksimal dari pertemuan Anda dengan mengikuti beberapa tips sederhana.
  • Mengelola Proyek: Waktu dan Jadwal: Manajemen waktu juga merupakan keterampilan yang sangat penting untuk setiap manajer proyek yang sukses. Manajer proyek yang memenuhi tenggat waktu jadwal proyek mereka memiliki peluang bagus untuk tetap dalam anggaran proyek mereka.

Piramida Keahlian Manajemen Lengkap

Piramida Keterampilan Manajemen menunjukkan semua keterampilan yang harus dikuasai manajer untuk menjadi sukses. Ini juga menunjukkan bagaimana keterampilan manajemen ini saling membangun menuju kesuksesan.


Artikel menarik

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Karier Intuit - Penasihat Pajak Online

Intuit adalah pembuat perangkat lunak keuangan utama dengan banyak posisi telecommuting karir termasuk penasihat pajak di rumah untuk TurboTax.

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Penjualan Introvert dan Penjualan Ekstrovert

Apakah Anda seorang introvert atau ekstrovert? Kebanyakan orang berpikir orang ekstrovert adalah tenaga penjualan alami, tetapi dalam kenyataannya, penjualan introvert sering terjadi.

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Deskripsi Pekerjaan dan Rincian Kualifikasi AFSC

Pelajari tentang berbagai jalur karier yang tersedia di AFSC. Dapatkan uraian tugas dan faktor kualifikasi terperinci.

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Pengantar Kamus Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Perlu definisi untuk Sumber Daya Manusia, manajemen, dan istilah bisnis yang umum? Ini adalah pengantar daftar istilah dan kamus SDM yang komprehensif.

Pengantar Litigasi Sipil

Pengantar Litigasi Sipil

Pelajari tentang jenis-jenis litigasi sipil, tahapan khas suatu kasus, dan apa yang akan terjadi jika Anda memasuki bidang ini.

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Investigasi Adalah Langkah Kedua dalam Mengelola Perubahan

Langkah kedua dalam mengelola perubahan adalah investigasi. Cari tahu apa yang harus terjadi selama tahap investigasi dari setiap upaya atau solusi perubahan pekerjaan.