• 2024-07-02

Lebih Banyak Contoh Pertanyaan untuk 360 Ulasan

Wow Pertama di Indonesia..Sistem Penilaian JDIH dengan Metode Review 360 derajat

Wow Pertama di Indonesia..Sistem Penilaian JDIH dengan Metode Review 360 derajat

Daftar Isi:

Anonim

Mencari lebih banyak pertanyaan untuk digunakan ketika Anda meminta karyawan untuk memberikan umpan balik tentang rekan kerja dalam 360 ulasan? Dalam artikel sebelumnya, kami berbagi 360 pertanyaan umpan balik di lima bidang yang diidentifikasi dengan data dari Memang.com.

Mereka melacak atribut, karakteristik, dan sifat-sifat yang paling sering dicari oleh pemberi kerja dalam iklan pekerjaan mereka selama periode waktu tertentu. Jika sebagian besar pengusaha mencari atribut tertentu, itu memberikan titik awal yang baik untuk mengembangkan 360 pertanyaan tinjauan.

Karyawan dan manajer perlu memberikan 360 umpan balik dalam format yang terorganisir, atau sulit untuk memahami dan membuat item yang dapat ditindaklanjuti. Jika Anda hanya meminta sekelompok rekan kerja untuk memberikan umpan balik, Anda akan menerima halaman dan halaman komentar yang tidak terorganisir. Saat Anda mengajukan pertanyaan spesifik, Anda cenderung mendapatkan umpan balik yang langsung dan bermanfaat.

Memberikan umpan balik 360 dalam menanggapi pertanyaan spesifik lebih baik bagi karyawan yang juga memberikan umpan balik. Pertanyaan-pertanyaan ini menangani pertanyaan dan masalah mereka yang paling sering. Mereka selalu berkata, well, saya akan dengan senang hati memberikan umpan balik, tetapi apa yang benar-benar ingin Anda ketahui? Apa yang paling membantu Anda mengetahuinya?

Jadi, bantulah semua partisipan 360 ulasan dan ambil pertanyaan yang sesuai dari 30 pertanyaan ulasan yang direkomendasikan sebelumnya atau gunakan pertanyaan tambahan ini untuk mencari umpan balik. Jangan ragu untuk menyesuaikan pertanyaan dan menentukan pertanyaan mana yang ingin Anda tanyakan tentang setiap karyawan yang menerima ulasan 360.

Pertanyaan untuk 360 Ulasan

Gunakan pertanyaan ini saat Anda meminta umpan balik dalam 360 tinjauan. Mereka bertanya tentang bidang-bidang yang penting dan dihargai di tempat kerja.

Berorientasi Detail

  • Ketika Anda bekerja dengan karyawan pada suatu proyek, apakah dia membuat rencana yang menyeluruh dan kemudian menindaklanjuti dengan pencapaiannya?
  • Apa pengalaman Anda tentang perhatian karyawan terhadap detail dalam pekerjaannya?

Prioritas

  • Apakah karyawan memprioritaskan item tindakan dan pekerjaannya, secara umum, dan kemudian, menindaklanjuti prioritas yang ia tetapkan?
  • Apakah prioritas yang ia pilih adalah prioritas yang sesuai dengan pandangan Anda?

Kerja tim

  • Bagaimana karyawan berkontribusi pada keberhasilan dan efektivitas fungsi timnya?
  • Apa, jika ada, yang dilakukan karyawan yang mengganggu fungsi tim yang diikutinya?

Komunikasi interpersonal

  • Apakah karyawan memberi Anda informasi terbaru tentang apa yang perlu Anda ketahui untuk melakukan komponen proyek atau tugas Anda?
  • Apakah karyawan itu berkomunikasi secara efektif sehingga Anda jelas akan pesannya, makna, dan apa yang dia butuhkan dari Anda?

Andal

  • Sampai sejauh mana Anda bisa bergantung pada karyawan untuk memenuhi komitmennya?
  • Bisakah Anda memberikan contoh saat karyawan itu menunjukkan keandalan dalam pekerjaannya dengan Anda?

Kemampuan untuk Multi-Tugas

  • Dapatkah Anda memberi tahu saya tentang saat ketika Anda memperhatikan bahwa karyawan itu melakukan sejumlah tugas dan prioritas yang berbeda dengan mudah? Apakah dia pernah menjatuhkan bola?
  • Seberapa efektif karyawan mengoordinasikan tugasnya dengan karyawan lain untuk meningkatkan efektivitasnya?

Manajemen waktu

  • Dapatkah Anda memberikan gambaran keseluruhan tentang seberapa efektif karyawan mengelola waktu /
  • Apakah karyawan menghadiri rapat tim dan lainnya secara tepat waktu secara teratur? Atau, apakah dia lebih konsisten terlambat?
  • Seberapa tepat waktu karyawan tentang penyelesaian komitmen dan penugasan, menurut pengalaman Anda?

Integritas, Kejujuran, dan Sejati

  • Apakah Anda memercayai karyawan untuk melakukan apa yang menurutnya akan ia lakukan tanpa membuat alasan atau menyalahkan karyawan lain atas kegagalan apa pun?
  • Apakah karyawan itu mengatakan yang sebenarnya seperti yang Anda amati bahwa dia bekerja dengan Anda dan karyawan lain?
  • Apakah Anda secara mendasar memercayai karyawan itu?
  • Apakah karyawan itu melemparkan karyawan lain ke bawah bus?

Inovatif

  • Apakah karyawan tersebut menghasilkan ide-ide baru, pendekatan baru, dan solusi inovatif saat dia bekerja dengan Anda dan orang lain?
  • Apakah karyawan dapat mengambil ide baru, membangun dukungan untuk ide di antara rekan kerja, dan membawa ide tersebut membuahkan hasil?

Ini adalah contoh jenis pertanyaan yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan efektivitas 360 ulasan Anda. Mereka membantu karyawan merespons untuk mengatur umpan balik mereka dengan cara yang memungkinkan manajer penerima atau karyawan untuk mengatur dan melihat pola dengan cepat.

Memberikan umpan balik kepada karyawan lebih efektif ketika Anda menyusun pertanyaan yang memandu umpan balik. Anda dapat menggunakan pertanyaan sampel ini untuk menyiapkan 360 ulasan Anda sendiri atau menulis pertanyaan Anda berdasarkan contoh-contoh ini.

360 review adalah komponen yang signifikan dan berkontribusi dalam sistem manajemen kinerja yang menyeluruh ketika mereka dilakukan dengan baik dan digunakan dengan bijaksana.


Artikel menarik

Cara Tidak Setuju secara Efektif di Tempat Kerja

Cara Tidak Setuju secara Efektif di Tempat Kerja

Bahkan tim dan organisasi yang paling efektif pun secara teratur memiliki perbedaan pendapat. Cari tahu cara mengelola situasi ini secara efektif.

Cara Membantah Perubahan Judul Pekerjaan

Cara Membantah Perubahan Judul Pekerjaan

Perusahaan dapat mengubah judul sesuka hati, selama tidak ada kontrak kerja. Berikut adalah tips tentang cara menyengketakan perubahan jabatan.

PENGUNGKAPAN PENERBANGAN DALAM PENERBANGAN (1A0X1) Deskripsi Pekerjaan Angkatan Udara

PENGUNGKAPAN PENERBANGAN DALAM PENERBANGAN (1A0X1) Deskripsi Pekerjaan Angkatan Udara

Melakukan fungsi dan aktivitas pengisian bahan bakar dalam penerbangan sesuai dengan manual penerbangan, daftar periksa, dan publikasi Angkatan Udara Amerika Serikat.

Ketahui Bagaimana, Mengapa, dan Kapan Mendokumentasikan Kinerja Karyawan

Ketahui Bagaimana, Mengapa, dan Kapan Mendokumentasikan Kinerja Karyawan

Ketika SDM memberi tahu Anda untuk mendokumentasikan kinerja karyawan, apa sebenarnya artinya itu? Berikut adalah panduan yang memberi tahu Anda mengapa, kapan, bagaimana, dan apa yang harus didokumentasikan.

Hasilkan Uang Tambahan Sebagai Pembaca Script

Hasilkan Uang Tambahan Sebagai Pembaca Script

Jika Anda telah diberitahu untuk memberikan liputan pada skrip atau teleplay, apa sebenarnya artinya? Bagaimana Anda melakukannya?

Bagaimana Anda Dapat Melakukan Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia

Bagaimana Anda Dapat Melakukan Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia

Perlu informasi dasar tentang perencanaan strategis Sumber Daya Manusia? Inilah cara untuk mencapai perencanaan strategis SDM yang akan menambah nilai bagi bisnis Anda.