Minta Hak untuk Mempekerjakan Hak: Pertanyaan Wawancara yang Efektif

Mencari cara sederhana, namun efektif untuk segera meningkatkan proses wawancara dan pemilihan staf Anda? Tetapkan kualitas, bakat, dan keterampilan yang paling Anda sukai untuk memiliki karyawan baru. Kemudian, buat serangkaian pertanyaan wawancara yang memungkinkan pelamar Anda menunjukkan bahwa ia memiliki kualitas, bakat, dan keterampilan yang diinginkan.

Banyak organisasi menghabiskan banyak waktu mendefinisikan kompetensi untuk setiap posisi. Anda dapat melakukannya jika Anda memiliki waktu dan sumber daya untuk melakukannya. Anda tidak harus memulai proses yang panjang, namun.

Gunakan deskripsi pekerjaan sederhana dengan serangkaian pertanyaan wawancara berbasis perilaku untuk menunjukkan dengan tepat orang-orang yang Anda inginkan di organisasi Anda. Ketika pertanyaan wawancara Anda meminta pelamar untuk memberi tahu Anda tentang perilaku dan tindakan yang sebenarnya telah ia tunjukkan di masa lalu, proses seleksi Anda akan meningkat.

Identifikasi Karakteristik Karyawan Terbaik Anda

Di ReCellular, Inc., sebuah perusahaan telepon seluler yang memproduksi ulang dan menggunakan kembali di Dexter, Michigan, sebuah tim orang mengumpulkan daftar pertanyaan wawancara yang segera meningkatkan proses perekrutan mereka.

Tim pertama-tama mendefinisikan kualitas, karakteristik, dan bakat dasar yang ingin mereka temukan pada karyawan remanufaktur potensial. Mereka ingin menemukan orang yang berbagi karakteristik ini:

• Kehadiran dan Ketergantungan Luar Biasa
• Fleksibilitas
• Integritas dan Kejujuran
• Termotivasi dan Berdedikasi
• Berorientasi Detail
• Berorientasi pada Tim
• Etika Kerja yang Kuat
• Positif, Sopan, dan Mudah Didekati
• Peningkatan Berkesinambungan Berorientasi
• Kemampuan komunikasi yang baik
• Peragaan Kemampuan Langsung untuk Mengurutkan Ponsel dan Mengidentifikasi Masalah Kosmetik dengan Ponsel

Kembangkan Pertanyaan Wawancara untuk Mengidentifikasi Karakteristik Itu

Tim kemudian bekerja dengan beberapa sumber daya online untuk menyusun pertanyaan yang akan menunjukkan apakah kandidat memiliki karakteristik ini. Tidak ada daftar pertanyaan yang benar-benar komprehensif, namun, pertanyaan-pertanyaan ini membantu pewawancara menemukan kandidat yang lebih baik.

• Apa yang membuat Anda memutuskan untuk mendaftar di ReCellular?
• Ceritakan tentang diri Anda dan pekerjaan / kelas terakhir / saat ini.
• Ketika kami menghubungi atasan Anda sebelumnya atau referensi apa yang cenderung mereka beri tahu kami sehubungan dengan ketergantungan / kehadiran Anda?
• Ceritakan tentang saat Anda menunjukkan kepercayaan atau integritas Anda di sekolah atau di tempat kerja.
• Ceritakan tentang waktu ketika Anda bekerja keras untuk menyelesaikan tugas dan Anda diminta untuk meninggalkan tugas itu sebelum menyelesaikannya dan memulai pekerjaan yang berbeda.
• Ceritakan tentang suatu saat ketika Anda harus pergi di atas dan melampaui panggilan tugas untuk menyelesaikan pekerjaan.

• Berikan saya contoh saat Anda telah menetapkan tujuan untuk diri Anda sendiri dan ceritakan bagaimana Anda mencapainya.
• Beri saya kesempatan khusus di mana Anda mengikuti kebijakan yang tidak Anda setujui.
• Berikan saya contoh waktu ketika Anda berhasil berkomunikasi dengan orang lain bahkan ketika orang itu mungkin tidak menyukai Anda secara pribadi (atau sebaliknya).
• Ceritakan tentang saat Anda meningkatkan tugas atau pekerjaan yang sedang Anda kerjakan.
• Dalam lingkungan kerja seperti apa Anda melakukan pekerjaan terbaik Anda?

• Karyawan potensial kemudian menunjukkan kemampuan untuk menyortir telepon dan mengidentifikasi masalah kosmetik pada kotak telepon yang sebenarnya.

Proses ini membantu organisasi memilih karyawan yang lebih baik. Anda hanya dapat, dan dengan beberapa jam kerja, mengembangkan daftar pertanyaan serupa untuk pelamar pekerjaan.

Menentukan Pertanyaan Wawancara Kerja sebelum Wawancara

Menentukan daftar pertanyaan wawancara kerja terlebih dahulu memungkinkan perbandingan pelamar dalam wawancara. Ini juga membantu organisasi Anda untuk mengambil pendekatan yang lebih berorientasi tim untuk mewawancarai dan memilih kandidat.

Ketika Anda memiliki daftar pertanyaan wawancara kerja yang ditentukan sebelumnya, Anda perlu memberikan lebih sedikit pelatihan kepada tim karyawan yang memilih anggota tim baru. Anda mengontrol alur percakapan dan menghindari mengajukan pertanyaan wawancara ilegal.

Keputusan perekrutan Anda akan meningkat dan Anda akan memiliki pegangan yang lebih baik pada karakteristik dan kemampuan pelamar Anda akan dibawa ke tempat kerja.