Faktor Penting Setiap Karyawan Ingin Bekerja

Apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaan? Ada beberapa faktor yang harus ada di tempat kerja Anda agar karyawan Anda bahagia dan termotivasi di tempat kerja. Mereka sangat mendasar bagi kesejahteraan karyawan sehingga membentuk dasar bagi motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan.

Tempat kerja yang kekurangan faktor-faktor ini cenderung mengalami pergantian karyawan, ketidakpuasan, dan negativitas. Pengusaha ini mengembangkan peringkat buruk di situs-situs seperti Glassdoor.com. Ketidaksukaan mereka terhadap karyawan menyebar merusak reputasi dan merek mereka.

Karyawan potensial, terutama orang yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang diinginkan majikan, cenderung condong ke majikan pilihan.

Apa yang Dibutuhkan Karyawan

Karyawan Anda perlu dihormati, untuk menjadi anggota di tengah orang banyak, untuk memengaruhi pengambilan keputusan tentang pekerjaan mereka, untuk memiliki kesempatan untuk tumbuh dan berkembang, dan akses ke kepemimpinan yang tepat.

Berikut ini menggambarkan apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaan.

• Penghargaan adalah hak fundamental setiap karyawan di setiap tempat kerja. Jika orang merasa diperlakukan dengan hormat, mereka biasanya merespons dengan hormat kepada rekan kerja dan bos. Karyawan yang merasa dihormati merespons dengan tindakan yang bertanggung jawab.
  • Bagian dari rasa hormat adalah pujian dan umpan balik sehingga orang tahu bagaimana yang mereka lakukan di tempat kerja. Pengusaha mengungkapkan rasa hormat kepada karyawan ketika mereka memperlakukan karyawan seolah-olah mereka orang dewasa yang mampu membuat pilihan cerdas. Di tempat kerja yang terhormat, semua orang sama; mereka hanya memiliki pekerjaan dan peran yang berbeda.
• Karyawan ingin merasa seolah-olah mereka adalah anggota dari kerumunan. Ini berarti mereka mengetahui dan memiliki akses ke informasi secepat orang lain di tempat kerja Anda. Karyawan benci merasa seolah-olah mereka dikeluarkan dari informasi yang mereka butuhkan untuk memahami dan mendukung misi, visi, dan tujuan organisasi mereka.
  • Agar karyawan merasa mutakhir, pengusaha berbagi sebanyak yang mereka tahu tentang tantangan, keuangan, dan anggaran organisasi - segera setelah mereka mengetahuinya. Karyawan mereka perlu membuat keputusan yang baik berdasarkan informasi yang baik untuk bertindak demi kepentingan bisnis yang terbaik.
• Karyawan ingin memiliki dampak pada keputusan yang dibuat tentang pekerjaan mereka. Keterlibatan karyawan dan pemberdayaan karyawan membantu menciptakan karyawan yang terlibat yang bersedia untuk mengeluarkan energi mereka untuk bisnis.
  • Pada saat yang sama, pengusaha harus ingat bahwa pemberdayaan bukanlah hal yang gratis untuk semua. Anda perlu menyusun pemberdayaan dalam kerangka kerja yang mencakup visi, tujuan, dan tanggung jawab organisasi yang jelas. Manajer perlu berkomunikasi dengan setiap karyawan tentang apa artinya kerangka kerja ini untuk pekerjaan mereka.
  • Karyawan harus memiliki arahan yang jelas dan tahu apa yang harus dipertanggung jawabkan untuk diproduksi. Mereka perlu mengetahui parameter kotak di mana mereka diberdayakan untuk membuat keputusan. Dan penghargaan, pengakuan, dan kompensasi perlu memperkuat pemberdayaan dalam kerangka kerja.
• Karyawan memang menginginkan kepemimpinan. Mereka menginginkan perasaan berada di jalur yang benar, pergi ke suatu tempat yang didefinisikan dan penting. Mereka suka menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Karyawan senang mengetahui bahwa seseorang, yang dapat dipercaya, bertanggung jawab.
  • Jadi, tim eksekutif dan bahkan manajer karyawan harus menunjukkan kepercayaan diri dan perasaan bahwa mereka tahu apa yang mereka lakukan. Karyawan sedang menonton. Mereka perlu merasa yakin bahwa mereka memiliki produk yang bisa sukses dan perusahaan yang mengerti dan mendengarkan pasar.
  • Mereka ingin tahu bahwa mereka akan memiliki pekerjaan tahun depan dan bahwa mereka dapat berkomitmen untuk organisasi jangka panjang, dengan asumsi bahwa mereka bahagia dalam pekerjaan mereka. Kualitas kepemimpinan mereka menjawab banyak pertanyaan yang diajukan di sini.

Jika faktor-faktor ini ada di setiap tempat kerja, produktivitas, motivasi, dan kebahagiaan akan melambung.