Ketajaman Bisnis untuk Manajemen

Menjalankan bisnis apa pun adalah teka-teki yang rumit. Untuk melihat gambaran besar dalam bisnis Anda, Anda perlu mengetahui jawaban atas beberapa pertanyaan keuangan dasar. CFO Anda atau "penghitung kacang" lainnya tidak cukup untuk mengetahui informasi ini. Ketajaman bisnis mengharuskan setiap manajer untuk menyadari jawaban ini sehingga Anda akan dapat membimbing perusahaan Anda menuju kesuksesan. Manajer juga harus dapat menjawab masing-masing pertanyaan berikut untuk karyawan mereka juga:

Bagaimana Perusahaan Anda Menghasilkan Uang

Tujuan setiap bisnis adalah untuk mendapat untung. Anda perlu menghasilkan uang untuk bertahan hidup, tetapi untuk melakukan ini; Anda harus mengidentifikasi apa yang menghasilkan uang perusahaan Anda. Anda perlu memeriksa produk dan layanan Anda untuk menentukan mana yang benar-benar menghasilkan uang bagi perusahaan. Misalnya, toko roti membuat croissant, kue, dan kue. Croissant mewakili 80% dari penjualan, dan kue-kue membentuk 15% dari penjualan. Cookie membentuk 5%, dan beberapa hari sebagian besar dari mereka dibuang. Mengetahui apa yang menghasilkan uang perusahaan Anda akan membantu memandu strategi Anda dan memungkinkan Anda membuat keputusan yang lebih cerdas, lebih baik.

Ketahui Penjualan Anda

Perusahaan perlu tumbuh untuk tetap kompetitif. Anda dapat mengidentifikasi pertumbuhan hanya ketika Anda melihat peningkatan penjualan dari waktu ke waktu. Mengetahui penjualan tahun lalu dan penjualan saat ini sangat penting untuk memahami status perusahaan Anda saat ini.

Margin Keuntungan

Setiap bisnis perlu menghasilkan keuntungan. Margin laba menunjukkan seberapa baik perusahaan berjalan. Perusahaan besar yang sukses biasanya memiliki margin laba bersih 13%. Semakin tinggi margin keuntungan, semakin efisien bisnis dijalankan. Ada dua jenis margin laba: margin laba kotor dan margin laba bersih. Keduanya ditemukan ketika laba dibagi dengan total pendapatan. Perbedaan antara keduanya adalah bahwa margin laba bersih adalah laba setelah pajak dan biaya operasi.

Contoh:

• Penghasilan = $ 150.000
• Laba kotor = $ 50.000 / 150.000 = 33% marjin laba kotor
• Laba bersih = $ 10.000 / 150.000 = 10% marjin laba bersih

Biaya

Biaya perusahaan memengaruhi aspek keuangan lain seperti laba. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk mengendalikan biaya. Banyak perusahaan memilih untuk meningkatkan laba dengan memangkas biaya. Namun, ini dapat menjadi bumerang ketika biaya yang Anda potong secara langsung mempengaruhi kualitas, kepuasan karyawan, atau kepuasan pelanggan. Ada dua jenis biaya dasar:

• COGS: Harga pokok penjualan juga disebut biaya langsung. Ini termasuk biaya yang terkait dengan produksi, bahan, tenaga kerja, inventaris, distribusi, dan pengeluaran lainnya. COGS individual harus tetap di bawah harga jual untuk mendapat untung.
• Biaya operasional: Biaya overhead termasuk dalam biaya operasi, yang merupakan biaya yang diperlukan untuk menjaga perusahaan tetap berjalan yang bukan COGS. Contohnya termasuk gaji fungsi pendukung, sewa, pemasaran, R&D, utilitas, peralatan, perjalanan, dll.

Jika Anda tidak tahu jawaban untuk masing-masing pertanyaan ini, maka lakukan penggalian untuk mengetahuinya! Bicaralah dengan ahli Keuangan Anda, sebagian besar senang untuk berbagi pengetahuan mereka. Ambil Keuangan dan Akuntansi untuk kursus Manajer Non-keuangan di sekolah bisnis lokal Anda. Sebagian besar menawarkan beberapa versi pelatihan manajemen semacam ini. Baca laporan tahunan perusahaan Anda.

Ketika Anda dapat menjawab 3 pertanyaan ketajaman bisnis penting ini, Anda akan dapat memberikan arahan, memprioritaskan, dan membuat keputusan yang lebih baik.