Tren Yang Membentuk Kembali Industri Hukum

01 Penemuan Elektronik

Amandemen terbaru terhadap Peraturan Federal Prosedur Sipil membuat informasi yang disimpan secara elektronik seperti e-mail, pesan instan, voicemails, e-calendars, grafik dan data pada perangkat genggam dapat ditemukan dalam litigasi. Penemuan informasi yang disimpan secara elektronik (ESI) dikenal sebagai penemuan elektronik.

Pertumbuhan eksplosif ESI telah meningkatkan biaya dan kompleksitas proses e-discovery dan selamanya mengubah wajah litigasi skala besar yang kompleks. Peran baru dalam dukungan litigasi, e-discovery, dan teknologi percobaan telah muncul untuk mengatasi realitas elektronik dari era digital.

02 Tenaga Kerja Multi-Generasi

Untuk pertama kalinya dalam sejarah bangsa, empat generasi bekerja berdampingan di tempat kerja: Tradisionalis, Generasi Baby Boom, Generasi X, dan Generasi Y. Sebagai pengacara, paralegal, dan profesional hukum lainnya bekerja di luar usia pensiun, banyak firma hukum dan hukum departemen berusaha menyeimbangkan kesenjangan generasi lebih dari 50 tahun antara karyawan tertua dan termuda. Empat generasi yang bekerja bersama dalam lingkungan kerja yang sama menghadirkan dinamika dan tantangan tenaga kerja baru. Selain itu, eksodus yang tertunda dari hampir 80 juta Baby Boomers yang sudah pensiun dan masuknya Generasi Z (lahir antara 1991 dan 2012) akan terus mengubah dinamika tempat kerja.

03 Jejaring Sosial

Jejaring sosial memiliki potensi untuk mengubah bisnis dan praktik hukum di tahun-tahun mendatang. Para profesional hukum memiliki semakin banyak alat media sosial yang mereka miliki untuk menyelesaikan berbagai tugas hukum dan tujuan karir. Jejaring sosial mengubah cara profesional hukum merekrut, mencari pekerjaan, membangun jaringan, menemukan dan mendiskreditkan saksi, mengelola karier mereka, dan berinteraksi dengan klien. Alat media sosial seperti LinkedIn, Facebook, Twitter, dan YouTube juga merupakan alat pemasaran utama, membantu pengacara dan profesional hukum menjangkau khalayak luas dan mencapai tujuan pengembangan merek, iklan, dan klien.

04 Outsourcing Proses Hukum

Dalam beberapa tahun terakhir, industri hukum telah mengalami perubahan paradigma global dalam model pemberian layanan hukum. Model baru ini, dikenal sebagai proses hukum outsourcing (PUT), mentransfer pekerjaan pengacara, paralegal dan profesional hukum lainnya ke vendor eksternal yang berlokasi di dalam negeri dan luar negeri. Pengalihdayaan hukum, baik di darat maupun lepas pantai, mengubah praktik hukum ketika firma hukum dan departemen hukum korporat berupaya meminimalkan biaya, meningkatkan fleksibilitas, dan memperluas kemampuan internal mereka.

05 Neraca Pekerjaan-Kehidupan

Ekonomi yang sedang sakit, kuota jam yang dapat ditagih, dan pasar global yang kompetitif untuk layanan hukum telah mendorong banyak firma hukum menjadi overdrive. Tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit telah memaksa semakin banyak karyawan untuk mengorbankan kehidupan pribadi mereka untuk bekerja lebih keras dan lebih lama. Saat PHK terkait resesi menumpuk beban kerja yang lebih besar pada para profesional hukum, pekerja menuntut keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Kebijakan tempat kerja baru seperti waktu fleksibel, telekomunikasi, pekerjaan paruh waktu, pensiun bertahap, cuti sementara, jadwal terkompresi, dan pengaturan kerja alternatif lainnya mengubah lingkungan firma hukum dari sweatshop menjadi salah satu fleksibilitas.

06 Globalisasi

Firma hukum domestik memperluas lintas batas, berkolaborasi dengan penasihat asing dan membentuk merger antarbenua, menghapus batas-batas tradisional pada ruang lingkup geografis praktik hukum. Meskipun globalisasi bukan hal baru, ia mendapatkan momentum karena pertumbuhan Internet, otomatisasi proses hukum, perkembangan keamanan data, dan alat teknologi yang muncul. Ketika firma hukum terus memperluas jejak mereka di seluruh dunia, globalisasi akan terus membentuk kembali lanskap industri hukum di tahun-tahun mendatang.

07 Kesadaran Lingkungan

Saat go green menjadi prioritas global, inisiatif green law berdampak pada bisnis dan praktik hukum. Menanggapi pemanasan global, tekanan ekonomi dan klien yang sadar lingkungan, firma hukum dan profesional hukum di seluruh dunia membangun inisiatif hijau yang memotong biaya, mengurangi jejak karbon mereka dan mempromosikan tanggung jawab sosial. Hukum lingkungan atau "hukum hijau" adalah area praktik yang sedang tumbuh dan banyak perusahaan sedang membangun sub-praktik khusus dalam perdagangan yang adil, organik, energi terbarukan, bangunan hijau, dan perubahan iklim.

08 Kantor Hukum Virtual

Perangkat seluler yang kuat, perangkat lunak sebagai layanan, dan teknologi berbasis web yang aman memungkinkan profesional hukum bekerja dari mana saja secara virtual. Akibatnya, lebih banyak profesional hukum bekerja jarak jauh dari rumah atau kantor hukum virtual. Kantor hukum virtual menyediakan metode alternatif untuk mempraktikkan hukum yang memungkinkan jam kerja yang fleksibel dan mendorong keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik bagi para profesional hukum. Pekerjaan virtual bukan hanya untuk pengacara; semakin banyak profesional hukum bekerja dari jarak jauh. Bekerja secara virtual memungkinkan para profesional hukum untuk melayani pemberi kerja dan klien mereka sambil mempertahankan keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik dan memodifikasi jadwal mereka agar sesuai dengan kebutuhan pribadi dan keluarga.

09 Model Pengiriman Layanan Hukum Alternatif

Pengacara tidak lagi memonopoli hukum. Pasar hukum sedang berubah, dan klien dapat mencari bantuan hukum dari semakin banyak profesional non-pengacara termasuk teknisi paralegal, penyusun dokumen hukum, situs bantuan hukum, asisten virtual dan vendor hukum lepas pantai. Opsi-opsi baru ini memungkinkan menghadirkan layanan hukum yang terjangkau bagi populasi yang kurang beruntung dan memberdayakan warga negara untuk mengatasi masalah hukum mereka sendiri. Karena biaya layanan hukum terus meningkat, model pemberian hukum baru akan terus muncul dan mendapatkan momentum di tahun-tahun mendatang.

10 Model Penagihan Alternatif

Tekanan untuk memerintah dalam biaya hukum telah memaksa firma hukum untuk menyimpang dari model tradisional yang dapat ditagih berjam-jam - bahan pokok industri hukum yang telah berusia satu abad yang telah dikritik karena menghargai inefisiensi - mendukung model penagihan alternatif baru seperti diperbaiki, biaya flat, blended atau capped. Bahkan, survei metrik departemen hukum baru melaporkan bahwa 72,8 persen dari biaya yang dibayarkan kepada penasihat luar pada tahun 2009 didasarkan pada pengaturan penagihan selain dari tarif per jam standar atau jam yang dapat ditagih. Dalam rangka membina hubungan jangka panjang dan memaksimalkan nilai, lebih banyak firma hukum merangkul penagihan alternatif sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan klien yang sadar biaya.