5 Aturan Dasar untuk Persahabatan di Tempat Kerja

Meskipun ada hubungan langsung antara interaksi sosial dan efek positif pada kesejahteraan kita, stigma dan kekhawatiran yang secara tradisional melingkupi hubungan pribadi di tempat kerja dapat membuat menavigasi pertemanan di bidang profesional sedikit membingungkan.

Meskipun tidak nyaman, penjajaran ini masuk akal. Seperti halnya perusahaan ingin mendorong produktivitas dan kesuksesan, mereka juga ingin mencegah perilaku yang tidak pantas. Pelecehan, favoritisme, penyalahgunaan wewenang, dan konflik kepentingan adalah contoh kelemahan yang dapat berasal dari hubungan sosial yang erat antara rekan kerja.

Di zaman di mana orang didorong oleh karier dan kesejahteraan pribadi, mencapai keseimbangan yang sehat dalam hubungan di tempat kerja tidak pernah lebih penting. Faktanya, satu faktor yang disetujui oleh para ilmuwan dan psikolog terkemuka adalah bahwa hubungan sosial mewakili peramal kebahagiaan keseluruhan yang paling akurat.

Aturan Dasar untuk Persahabatan di Tempat Kerja

Persahabatan di tempat kerja menimbulkan tantangan yang tidak dialami interaksi pribadi dan sosial. Anda harus mencapai keseimbangan antara kebutuhan pribadi Anda dan kebutuhan tempat kerja untuk keharmonisan dan kontribusi. Berikut adalah lima aturan dasar yang memberi Anda panduan untuk menangani pertemanan di tempat kerja.

Kelola Batas Anda

Meskipun penelitian menunjukkan bahwa obrolan ringan dengan rekan kerja pun dapat menghasilkan peningkatan produktivitas yang signifikan, tidak ada yang sanggup menghabiskan waktu seharian untuk memotret angin sepoi-sepoi. Sangat penting untuk mengenali kapan interaksi sosial dengan teman-teman berubah menjadi gangguan, yang pada akhirnya mengganggu kemampuan Anda untuk mencapai tujuan Anda.

Menyisihkan waktu untuk berhubungan selama istirahat atau makan siang dapat membantu jadwal Anda sejalan sementara pada saat yang sama memenuhi kebutuhan bawaan Anda untuk interaksi sosial. Jika persahabatan lintas hierarki, penting juga untuk mengenali optik hubungan itu. Anda perlu mengelola batas-batas secara tepat agar tidak tampak meningkatkan hubungan secara tidak adil atau menciptakan lingkungan favoritisme.

Para pemimpin khususnya perlu memahami bahwa hubungan yang terlalu akrab dapat merusak kredibilitas mereka dan benar-benar merusak kesuksesan jangka panjang mereka.

Sertakan Proyek Bukan Teman dalam Pekerjaan

Sangat wajar untuk berkolaborasi dengan teman-teman saat Anda sedang mengerjakan tugas tim apa pun. Di sisi lain, itu juga sama pentingnya untuk menempatkan kepala bersama dengan orang lain di luar lingkaran langsung Anda.

Ini membantu menghindari hal yang sama kelompok berpikir dan buka imajinasi Anda untuk pendekatan di luar lingkup pengaruh khas Anda. Tidak apa-apa - dan bahkan produktif - untuk bergabung dengan teman-teman; pastikan bahwa Anda termasuk kolega lain juga.

Hindari Gosip Kantor

Salah satu masalah utama yang dikhawatirkan karyawan ketika menyaksikan hubungan dekat antara rekan kerja lainnya adalah kabar angin. Rekan kerja Anda mungkin bertanya-tanya apakah Anda berbicara di belakang orang lain. Terutama dalam kasus hubungan manajer-karyawan, mereka khawatir bahwa Anda bertukar informasi yang tidak seharusnya Anda bagikan.

Sekalipun Anda seperti menyebarkan desas-desus atau menertawakan rekan kerja, misalnya, itu bisa membuat orang gugup dan dapat berdampak negatif terhadap kredibilitas Anda. Jika Anda merasakan percakapan dengan teman Anda mulai berubah negatif, cobalah untuk tetap pada jalurnya atau sarankan menghubungkan di luar jam kerja.

Perlakukan Setiap Anggota Tim Anda Sama

Cara terbaik untuk menghindari bias - atau bahkan bias yang dirasakan - adalah dengan sengaja memperlakukan setiap anggota tim dengan perhatian, pertimbangan, dan rasa hormat yang sama. Pastikan Anda benar-benar mendengarkan rekan kerja, dan bukan hanya teman, ketika mereka mengemukakan ide atau berbagi informasi. Sangat penting untuk membuat setiap individu merasa dihargai dengan memberi mereka perhatian yang mereka butuhkan.

Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan apakah Anda harus memiliki teman dekat di tim langsung Anda. Ini mungkin menciptakan kesan yang akan menambah hambatan tambahan pada kontribusi dan produktivitas anggota tim lainnya. Jika Anda memiliki teman dekat di tim Anda, berhati-hatilah untuk tidak melakukannya perlakuan khusus dari orang itu untuk memastikan airtime yang sama untuk semua anggota tim.

Identifikasi Kebutuhan Hubungan Anda

Ini mungkin tampak asing atau tidak perlu, tetapi memahami apa yang Anda butuhkan dari orang-orang di organisasi Anda dapat membantu memperjelas peran Anda sendiri dan bagaimana Anda dapat berkembang di dalamnya. Anda akan merasa lebih siap ketika sebuah pertanyaan muncul.

Anda akan merasa lebih aman mengetahui bahwa Anda memiliki jaringan orang-orang yang dapat Anda andalkan untuk membantu dengan masalah-masalah tertentu. Anda bahkan dapat meningkatkan kualitas nilai sumber daya Anda sendiri ketika kolega membutuhkan bantuan. Kesadaran akan kebutuhan Anda memberi jalan bagi pemahaman yang mendalam, yang pada gilirannya mengarah pada tindakan yang efektif.

Pada intinya, organisasi hanyalah jaringan orang. Semakin baik keseimbangan hubungan antara orang-orang itu, semakin baik fungsi organisasi. Persahabatan di tempat kerja jelas dapat menjadi sehat dan semua orang di organisasi Anda bertanggung jawab untuk melakukan bagian mereka untuk memastikan kepuasan tetap tinggi.