• 2024-12-03

Alasan Mengapa Anda Tidak Mendapatkan Wawancara Kedua

#CaraProfesional menjawab pertanyaan interview kerja "Ceritakan tentang dirimu"

#CaraProfesional menjawab pertanyaan interview kerja "Ceritakan tentang dirimu"

Daftar Isi:

Anonim

Mencari pekerjaan penuh dengan frustrasi, tetapi mungkin tidak ada yang lebih menyebalkan daripada secara konsisten terjebak pada titik yang sama dalam proses wawancara. Apakah Anda kesulitan mendapatkan perhatian manajer perekrutan di tempat pertama, atau kesulitan menutup kesepakatan dan mendapatkan penawaran, sulit untuk gagal mencapai tujuan Anda. Ini bisa menjadi lebih menantang ketika Anda tidak terpilih untuk wawancara kedua, meskipun Anda pikir Anda melakukannya dengan baik pertama kali.

Berita baiknya adalah ketika pencarian kerja Anda tergelincir pada titik yang sama setiap kali, ada kemungkinan besar bahwa ada sesuatu yang dapat Anda lakukan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.

Jika Anda ingin melakukan sedikit refleksi diri, Anda mungkin dapat mengetahui apa yang Anda lakukan salah dan mencoba sesuatu yang lain sebagai gantinya.

Alasan Anda Tidak Mendapatkan Wawancara Kedua (Itu Tidak Berhubungan Dengan Anda)

Tetapi sebelum mempertimbangkan kemungkinan salah langkah Anda, penting untuk dicatat bahwa ada banyak alasan mengapa Anda mungkin tidak mendapatkan wawancara kedua yang tidak ada hubungannya dengan Anda. Jika Anda baru memulai proses pencarian kerja, dan Anda memiliki satu atau dua wawancara pertama yang tidak mengarah ke tindak lanjut, jangan menganggap bahwa masalahnya adalah Anda.

Kebutuhan Majikan Mungkin Telah Berubah

Perusahaan melakukan perubahan sepanjang waktu. Mereka memotong anggaran mereka. Mereka merealokasi dolar ke berbagai peran. Mereka memindahkan posisi ke tim lain dan tim ke lokasi lain. Terkadang, perubahan ini terjadi di tengah proses wawancara Anda.

Biasanya, dalam kasus ini, manajer perekrutan atau perwakilan SDM akan meminta maaf memberitahu Anda bahwa kebutuhan mereka telah berubah. Meskipun itu mungkin terdengar seperti, “Bukan kamu, ini aku,” terkadang itu kebenarannya. Anda tidak dapat mendapatkan pekerjaan yang tidak ada lagi.

Mungkin Anda Tidak Sesuai dengan Budaya

Budaya pas hampir sama pentingnya dengan keterampilan yang ditetapkan ketika datang ke perekrutan. Pekerja paling berbakat di dunia tidak akan seproduktif di lingkungan yang tidak bekerja untuk mereka.

Seorang perekrut pernah menggambarkan ini sebagai, "mencoba menulis dengan tangan Anda yang tidak dominan." Jika Anda orang yang suka bekerja dan bekerja dengan tim, dari dekat dan langsung, maka bekerja dari jarak jauh tidak akan menjadi pengalaman yang baik untukmu. Jika Anda seorang introvert yang lebih suka bekerja sendirian, kantor terbuka raksasa yang penuh dengan fasilitas dan pesta akan terasa seperti mendirikan toko di tengah-tengah Stasiun Grand Central.

Tidak ada yang salah dengan Anda jika manajer perekrutan berpendapat bahwa Anda tidak akan senang bekerja di sana. Mereka mungkin telah memberi Anda bantuan besar dengan membiarkan Anda pindah ke tempat di mana Anda akan lebih nyaman dan sukses.

Manajer Perekrutan Mungkin Diam-diam Memiliki Seseorang dalam Pikiran

Ini adalah yang paling kejam dari semua, tetapi itu memang terjadi: kadang-kadang, manajer perekrutan telah diberi mandat untuk mewawancarai kandidat luar, tetapi mereka lebih memilih kandidat internal … dan tahu yang mana yang mereka inginkan. Dalam hal ini, Anda bisa menjadi pelamar yang paling memenuhi syarat di dunia, namun Anda tidak akan mendapatkan pekerjaan.

Alasan Mengapa Anda Tidak Mendapatkan Wawancara Kedua (Bahwa Anda Dapat Mengontrol)

Anda gagal dalam wawancara pertama. Anda memanggil manajer perekrutan dengan nama yang salah. Anda tidak tahu banyak tentang perusahaan, dan itu menunjukkan. Anda tidak bisa menjelaskan mengapa Anda menginginkan pekerjaan itu, atau memberikan jawaban untuk pertanyaan wawancara standar lainnya. Anda terlambat atau sebaliknya kasar.

Ada banyak cara untuk meledakkan wawancara, dan meskipun Anda dapat menebus beberapa dari mereka dalam tindak lanjut Anda, kadang-kadang Anda tidak dapat pulih kembali. Ketika itu terjadi, belajarlah dari kesalahan Anda dan lakukan lebih baik lain kali. Dan jangan menyalahkan diri sendiri - wawancara buruk terjadi pada semua orang.

Anda tidak menceritakan kisah yang tepat. Sebelum Anda menjejakkan kaki di kantor pusat perusahaan, Anda harus menyiapkan elevator elevator dan beberapa cerita pendek yang menarik tentang bagaimana keterampilan dan kualifikasi Anda memenuhi persyaratan mereka. (Meninjau iklan dan uraian pekerjaan dapat sangat membantu.)

Itu tidak berarti bahwa Anda harus pergi ke wawancara menunggu kesempatan untuk menyampaikan monolog Anda. Ini hanya berarti bahwa Anda harus siap untuk membagikan prestasi Anda dengan cara yang akan beresonansi dengan tim perekrutan. Manusia suka cerita. Jika Anda bisa memberi tahu yang baik, Anda akan memiliki keunggulan dibandingkan pesaing.

Penting untuk memastikan bahwa ketika Anda membuat cerita, Anda fokus pada hal yang benar. Misalnya, keterampilan kepemimpinan Anda mungkin mengesankan, tetapi keterampilan itu dapat merugikan Anda jika perusahaan tidak mencari manajer, atau orang yang mereka khawatirkan akan pergi untuk pekerjaan manajemen. Perhatikan spesifikasinya dalam daftar pekerjaan, dan sorot pengalaman Anda yang relevan.

Anda tidak mengirim pesan ucapan terima kasih. Catatan terima kasih telah menjadi bagian dari proses pencarian kerja mungkin sejak penemuan tulisan, tetapi jangan membuat kesalahan dengan berpikir bahwa itu adalah sesuatu dari masa lalu. Dalam survei tahun 2017 dari TopResume, 68% dari manajer perekrutan dan perekrut mengatakan bahwa menerima ucapan terima kasih memengaruhi keputusan mereka tentang apakah akan merekrut kandidat.

Kirim catatan terima kasih - tulisan tangan atau melalui email - dalam waktu 24 jam wawancara Anda. Pastikan untuk menekankan keterampilan Anda dan cocok untuk pekerjaan itu, dan untuk mengekspresikan rasa terima kasih Anda untuk wawancara. Periksa ulang catatan Anda dan periksa ejaan nama pribadi dan nama perusahaan.

Anda tidak mengikuti petunjuk. Di semua titik selama proses wawancara, penting untuk mengikuti arahan. Kirim materi yang diminta, (mis., Resume, surat lamaran, portofolio, dll.) Dan gunakan format file yang ditentukan. Setelah Anda diwawancarai, pastikan untuk mengikuti pimpinan manajer perekrutan saat menindaklanjuti. Misalnya, jika mereka mengatakan bahwa mereka akan mewawancarai kandidat selama dua minggu ke depan, kirimkan catatan terima kasih Anda segera tetapi tunggu untuk melakukan tindak lanjut lebih lanjut sampai setelah proses mereka kemungkinan selesai.

Kamu terlalu gigih. Menindaklanjuti setelah wawancara kerja itu sulit. Anda perlu mengucapkan terima kasih dan minat Anda pada pekerjaan itu, tetapi Anda tidak ingin terlihat seperti Anda sedang menguntit manajer perekrutan. Jika Anda mengirim pesan ucapan terima kasih dan email tindak lanjut, dan Anda belum mendengarnya, mungkin yang terbaik adalah membiarkannya pergi. Tidak ada yang mau bekerja dengan seseorang yang tidak pernah membiarkan apa pun pergi.

Media sosial Anda terlalu terbuka. Menurut survei CareerBuilder, 57% pemberi kerja telah memutuskan untuk tidak mempekerjakan kandidat berdasarkan sesuatu yang mereka temukan online. Jika media sosial Anda berisi materi yang dapat ditolak oleh pemberi kerja - pikirkan apa saja mulai dari foto bikini hingga foto-foto pesta hingga pendapat politik - Anda mungkin akan melukai diri sendiri dalam pencarian pekerjaan. Praktik terbaik adalah mengunci profil Anda sehingga hanya materi yang sesuai dengan pekerjaan yang dapat dilihat oleh manajer yang direkrut.

Tapi jangan hapus akun Anda. Empat puluh tujuh persen dari pemberi kerja dalam survei itu juga mengatakan bahwa mereka tidak mungkin mempekerjakan seorang calon yang tidak dapat mereka temukan secara online.

Salah satu referensi Anda tidak ada di pihak Anda. Apakah Anda tahu apa yang dikatakan referensi Anda tentang Anda? Jika tidak, saatnya mencari tahu.

Pertama, pastikan Anda meminta referensi dari orang-orang yang terbiasa dengan pekerjaan Anda dan yang pasti akan mengatakan hal-hal baik tentang Anda. Selalu tanyakan referensi potensial jika mereka bersedia dan dapat membuktikan kualitas baik Anda sebelum Anda memberikan informasi mereka, dan tinjau detail pekerjaan dengan mereka sehingga mereka akan tahu apa yang ingin didengar manajer perekrutan.

Jika Anda masih tidak yakin gambar seperti apa yang dilukiskan referensi Anda untuk calon pemberi kerja, Anda selalu dapat mencoba bertanya kepada manajer yang mempekerjakan mengapa mereka meneruskan pencalonan Anda. Tetap samar-samar dan hormat - jangan menuntut penjelasan rinci dan jangan menaruh kata-kata di mulut mereka. Tetapi jangan ragu untuk bertanya apakah mereka punya alasan tertentu untuk meninggal.

Membingkainya sebagai permintaan umpan balik (mis., "Saya selalu berusaha meningkatkan. Jika memungkinkan, saya ingin mendengar umpan balik tentang pencalonan saya atau proses wawancara"). Kemudian, terima kasih atas waktu mereka, dan lanjutkan.


Artikel menarik

Definisi Portofolio Profesional

Definisi Portofolio Profesional

Portofolio profesional memberikan gambaran lengkap tentang kemampuan dan prestasi kandidat. Biasanya digunakan untuk aplikasi pekerjaan untuk mendukung resume.

Menggunakan Tonggak Sejarah dalam Manajemen Proyek

Menggunakan Tonggak Sejarah dalam Manajemen Proyek

Untuk melacak kemajuan dan memastikan hasil utama tercapai, manajer proyek menggunakan tonggak sejarah. Belajar bagaimana.

Peran dan Tujuan Piagam Proyek

Peran dan Tujuan Piagam Proyek

Pelajari cara menulis piagam proyek dan apa yang perlu dimasukkan dalam dokumen proyek penting ini.

Peran Bukti Kinerja dan Media

Peran Bukti Kinerja dan Media

Bukti laporan kinerja adalah dokumen yang menyertakan tanggal, waktu, dan klip penempatan iklan untuk membuktikan iklan yang ditayangkan atau diterbitkan sesuai harapan klien.

Bagaimana Mengetahui Bakat Anda Dapat Membantu Anda Memilih Karier

Bagaimana Mengetahui Bakat Anda Dapat Membantu Anda Memilih Karier

Deskripsi pekerjaan sering memberi tahu Anda bakat apa yang Anda butuhkan untuk mengerjakannya. Cari tahu apa itu bakat dan bagaimana menentukan milik Anda.

Cara Membuat Kuota Penjualan untuk Tim Anda

Cara Membuat Kuota Penjualan untuk Tim Anda

Kuota penjualan adalah tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan atau manajer untuk menentukan berapa banyak tim diharapkan untuk menjual dalam periode waktu tertentu berdasarkan data.