10 Tips Teratas untuk Mempekerjakan Karyawan yang Tepat

01 Tentukan Pekerjaan Sebelum Mempekerjakan Karyawan

Dengan uraian pekerjaan, siapkan rapat perencanaan perekrutan yang melibatkan karyawan kunci yang merekrut karyawan baru. Manajer perekrutan sangat penting untuk perencanaan. Pada pertemuan ini, strategi perekrutan Anda direncanakan dan eksekusi dimulai. Tim yang telah sering bekerja sama dalam merekrut karyawan sering dapat menyelesaikan langkah ini melalui email.

03 Gunakan Daftar Periksa untuk Menyewa Karyawan

Daftar periksa untuk merekrut karyawan ini akan membantu Anda mensistematisasikan proses Anda untuk merekrut karyawan. Baik itu karyawan pertama atau salah satu dari banyak karyawan yang Anda pekerjakan, daftar periksa untuk merekrut karyawan ini membantu Anda melacak upaya perekrutan Anda.

Daftar periksa untuk merekrut seorang karyawan membuat upaya perekrutan Anda tetap pada jalurnya dan mengkomunikasikan kemajuan kepada karyawan yang tertarik dan manajer perekrutan.

04 Rekrut Calon yang Tepat Saat Mempekerjakan Karyawan

Anda dapat mengembangkan hubungan dengan kandidat potensial jauh sebelum Anda membutuhkannya saat merekrut karyawan. Ide-ide ini juga akan membantu Anda dalam merekrut sejumlah besar kandidat ketika Anda memiliki posisi saat ini tersedia.

Semakin banyak kandidat yang memenuhi syarat yang dapat Anda kembangkan ketika merekrut seorang karyawan, semakin besar kemungkinan Anda menemukan calon karyawan yang berkualitas. Baca terus untuk mengetahui cara terbaik untuk mengembangkan kumpulan bakat Anda saat merekrut karyawan.

05 Tinjau Kredensial dan Aplikasi dengan Saksama

Pekerjaan meninjau resume, surat lamaran, lamaran pekerjaan, dan lamaran lamaran pekerjaan dimulai dengan deskripsi pekerjaan yang ditulis dengan baik. Daftar bulletted Anda tentang karakteristik yang paling diinginkan dari kandidat yang paling memenuhi syarat dikembangkan sebagai bagian dari proses perencanaan perekrutan.

Saring semua pelamar dengan daftar kualifikasi, keterampilan, pengalaman, dan karakteristik ini. Anda akan menghabiskan waktu Anda dengan kandidat yang paling memenuhi syarat saat merekrut karyawan. Dan, itu adalah penggunaan waktu Anda yang baik.

06 Atur Layar Calon Anda

Alasan paling penting untuk menyaring calon saat merekrut karyawan adalah untuk menghemat waktu panitia wawancara dan seleksi. Sementara seorang kandidat mungkin terlihat bagus di atas kertas, wawancara pra-penyaringan akan memberi tahu Anda apakah kualifikasi mereka benar-benar cocok dengan pekerjaan Anda.

Selain itu, dalam wawancara pra-penyaringan, Anda dapat menentukan apakah harapan gaji mereka sesuai dengan pekerjaan Anda. Pewawancara telepon yang terampil juga akan mendapatkan bukti tentang apakah kandidat tersebut cocok dengan budaya Anda - atau tidak.

07 Ajukan Pertanyaan Wawancara Kerja yang Tepat

Wawancara kerja adalah faktor kuat dalam merekrut karyawan. Wawancara kerja adalah alat utama yang digunakan pengusaha dalam perekrutan. Pertanyaan-pertanyaan wawancara kerja yang diajukan sangat penting dalam meningkatkan kekuatan wawancara kerja untuk membantu Anda dalam merekrut karyawan yang tepat.

Wawancara pertanyaan yang membantu Anda memisahkan kandidat yang diinginkan dari kandidat rata-rata adalah mendasar ketika mempekerjakan seorang karyawan. Pertanyaan wawancara kerja penting bagi pengusaha. Berikut adalah contoh pertanyaan wawancara kerja.

08 Periksa Latar Belakang dan Referensi Saat Menyewa Karyawan

Pemeriksaan latar belakang yang efektif adalah salah satu langkah paling penting ketika merekrut karyawan. Anda perlu memverifikasi bahwa semua yang disajikan, kredensial sterling, keterampilan, dan pengalaman benar-benar dimiliki oleh kandidat Anda.

Pemeriksaan latar belakang harus mencakup referensi pekerjaan, terutama mantan penyelia, kredensial pendidikan, referensi pekerjaan dan pekerjaan aktual yang diadakan, dan riwayat kriminal. Pemeriksaan latar belakang lainnya saat merekrut karyawan, seperti riwayat kredit, harus secara spesifik terkait dengan pekerjaan yang Anda gunakan untuk merekrut karyawan.

09 7 Faktor-faktor Penting yang Perlu Dipertimbangkan Sebelum Menyewa Karyawan

Saat Anda mempertimbangkan untuk mempekerjakan seorang karyawan, tergoda untuk menawarkan pekerjaan kepada kandidat yang paling mirip dengan Anda. Calon merasa nyaman seperti sepatu usang. Anda tidak akan mendapatkan banyak kejutan begitu Anda membuat tawaran pekerjaan, dan nyali Anda merasa nyaman bahwa kandidat favorit Anda dapat melakukan pekerjaan itu.

Waspadalah, waspadalah dengan praktik ini saat merekrut karyawan. Mengapa organisasi Anda membutuhkan karyawan lain seperti Anda? Berikut adalah tujuh faktor penting yang perlu dipertimbangkan sebelum merekrut karyawan dan membuat tawaran kerja.

Perpanjang Tawaran Pekerjaan

Surat tawaran kerja diberikan kepada kandidat yang telah Anda pilih untuk posisi itu.Paling sering, kandidat dan organisasi secara lisan merundingkan kondisi perekrutan dan surat penawaran kerja menegaskan perjanjian lisan tentang gaji dan tunjangan.

Namun, semakin senior posisi itu, semakin besar kemungkinan tawaran pekerjaan akan berubah menjadi negosiasi berkepanjangan tentang gaji, tunjangan, pemutusan hubungan kerja, potensi bonus, pembayaran pesangon, opsi saham, dan lebih banyak lagi saat mempekerjakan seorang karyawan.

10 Gunakan Surat Ketenagakerjaan yang Efektif Saat Mempekerjakan Karyawan

Contoh-contoh surat ketenagakerjaan ini akan membantu Anda menolak kandidat pekerjaan, membuat tawaran pekerjaan, menyambut karyawan, dan banyak lagi saat merekrut karyawan. Gunakan contoh surat ketenagakerjaan ini untuk mengembangkan surat ketenagakerjaan yang Anda gunakan di organisasi Anda saat merekrut karyawan.