Apakah menegur Karyawan Meningkatkan Kinerja?

Teguran karyawan adalah pemberitahuan resmi kepada karyawan, baik lisan maupun tulisan, bahwa kinerjanya gagal memenuhi harapan dalam satu atau lebih aspek pekerjaan mereka. Teguran karyawan diberikan setelah kegagalan pembinaan pengawasan informal untuk membantu karyawan meningkatkan kinerja yang diperlukan.

Biasanya, langkah pertama dalam teguran tindakan disipliner progresif adalah teguran verbal. Jika karyawan gagal untuk meningkatkan di bidang yang ditunjukkan kepada mereka, langkah selanjutnya adalah teguran verbal tertulis (lebih serius). Ini harus meningkatkan tindakan disipliner ke tingkat baru kepedulian terhadap karyawan.

Tindakan Disiplin Progresif

Sementara setiap situasi berbeda, biasanya, ketika tindakan disipliner berlangsung, karyawan akan menemukan bahwa langkah-langkah selanjutnya melibatkan peningkatan jumlah hari suspensi yang tidak dibayar dari pekerjaan. Karyawan yang mendapati diri mereka sebagai penerima tindakan disipliner yang semakin meningkat, majikan mengharapkan untuk segera melihat kemajuan

Itu tidak selalu terjadi.

Akibatnya, pada setiap tahap, pemberi kerja perlu menyatakan secara lisan - lebih baik lagi, secara tertulis - bahwa kurangnya respons karyawan dapat mengarah pada tindakan disipliner tambahan hingga, dan termasuk, pemutusan hubungan kerja.

Ini mencakup majikan jika pada suatu saat dalam proses disipliner menjadi jelas bahwa karyawan tidak dapat atau tidak akan meningkatkan kinerja mereka. Setelah ini ditentukan, tidak ada gunanya melanjutkan disiplin progresif.Membutuhkan waktu dan merepotkan bagi seorang manajer yang membutuhkan karyawan untuk meningkatkan dan melakukan pekerjaan mereka, dan untuk alasan apa pun, pekerjaan itu tidak selesai.

Tujuan dari Teguran Karyawan

Tujuan teguran adalah untuk mendapatkan perhatian karyawan. Ini memberi tahu dia bahwa gagal meningkatkan kinerja mereka akan menghasilkan tindakan yang lebih disiplin dan dapat menyebabkan dipecat.

Mayoritas karyawan yang menerima teguran verbal tidak pernah mengharuskan majikan untuk naik ke level yang lebih tinggi, dan Anda selalu ingin memberi karyawan keuntungan dari keraguan. Seorang karyawan dapat memutuskan untuk memperbaiki masalah atau bernegosiasi dengan manajer mereka untuk pindah ke pekerjaan lain atau mencari pekerjaan dan berhenti setelah menemukan peluang baru.

Jejak Kertas Adalah Kunci

Sementara kebanyakan orang ingin melakukan pekerjaan dengan baik, selalu ada karyawan aneh yang terus gagal, meskipun ada teguran. Ulasan kinerja dan teguran lisan dan tertulis akan memberikan dokumentasi yang diperlukan bagi suatu organisasi untuk akhirnya memecat seorang karyawan. Jika peringatan yang adil telah diberikan, pengusaha memiliki hak dan alasan hukum (mis., Dokumentasi) untuk mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengakhiri.

Sebagian besar perusahaan menengah hingga besar memiliki buku pedoman karyawan yang dengan jelas menguraikan kebijakan langkah tindakan menegur dan disiplin. Buku pegangan ini harus selalu tersedia untuk semua karyawan.

Buku Pegangan Karyawan

Sesuai dengan kebijakan yang diuraikan dalam buku pegangan karyawan, teguran karyawan dapat menjadi langkah pertama, terakhir, atau satu-satunya yang diperlukan sebelum pemutusan hubungan kerja. Itu semua tergantung pada tingkat keparahan dari non-kinerja atau peristiwa pencetus.

Jika bisnis Anda kecil, Anda mungkin tidak tahu cara menulis surat teguran, jadi sebaiknya lihat beberapa contoh.

Penting untuk dicatat bahwa undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan bervariasi dari satu negara ke negara lain, jadi tidak ada alasan pasti untuk mempekerjakan seorang karyawan kecuali mereka melanggar hukum. Selalu periksa dengan pengacara Anda sebelum mengambil tindakan hukum.