Latihan Anggaran - Jargon Keuangan

Latihan anggaran, juga sering disebut latihan anggaran atau latihan anggaran adalah bagian umum dari jargon perusahaan dan keuangan. Biasanya mengacu pada upaya pemotongan biaya yang mendesak, biasanya didorong oleh kinerja keuangan yang kurang. Ketika keuntungan berjalan secara signifikan di bawah anggaran atau harapan, upaya mogok untuk memotong biaya secara agresif adalah respons normal. Sederhananya, perusahaan tipikal memiliki kontrol yang jauh lebih besar atas pengeluaran daripada atas pendapatan.

Insidensi

Latihan anggaran cukup umum di perusahaan besar yang diperdagangkan secara publik, yang khawatir tentang dampak pendapatan jangka pendek yang dilaporkan pada persepsi analis sekuritas dan investor, dan dengan demikian pada harga saham mereka. Mereka kurang umum di perusahaan swasta kecil, nirlaba, dan lembaga pemerintah.

Frekuensi

Di beberapa perusahaan, latihan anggaran adalah acara tahunan yang sangat mudah diprediksi, kadang-kadang di musim panas, kadang-kadang di musim gugur, dan kadang-kadang di kedua kerangka waktu. Pengendali, staf departemen anggaran, dan analis keuangan di perusahaan yang terbiasa menjalankan satu atau lebih latihan anggaran setiap tahun harus mencatat bahwa pekerjaan mereka dapat menjadi sangat stres secara berkelanjutan.

Metodologi

Latihan anggaran sering melibatkan mandat menyeluruh bagi semua departemen untuk mengurangi pengeluaran dengan persentase tertentu dari anggaran mereka untuk sisa tahun ini. Kadang-kadang mandat ini juga dapat diterapkan pada kelompok-kelompok yang memiliki anggaran lebih rendah hingga saat ini. Di perusahaan yang melakukan ini, manajer terikat untuk mengembangkan bias yang kuat terhadap pengeluaran sebanyak yang mereka bisa sedini mungkin pada tahun fiskal.

Latihan anggaran biasanya mencakup pembatasan perekrutan baru. Ini bisa berupa pengurangan di seluruh papan dalam jumlah kepala baru yang masing-masing departemen dapat tambahkan untuk sisa tahun ini atau pembekuan perekrutan yang lengkap. Selain itu, selain pemotongan biaya, latihan anggaran juga dapat melibatkan pengurangan anggaran modal.

Dampak Pencarian Pekerjaan

Secara umum, pada akhir tahun di mana Anda mencari pekerjaan di perusahaan tertentu atau di departemen tertentu, potensi hambatan anggaran untuk dipekerjakan meningkat. Hambatan-hambatan ini termasuk mencapai jumlah karyawan yang dianggarkan untuk akhir tahun dan / atau telah menghabiskan untuk kompensasi karyawan mencapai tingkat yang, ketika diekstrapolasi ke akhir tahun, akan memenuhi atau melampaui anggaran tahun penuh. Dalam situasi ini, kemampuan departemen untuk merekrut mungkin sangat dibatasi, jika tidak ditangguhkan, untuk sisa tahun ini.

Sebaliknya, periode yang paling bermanfaat untuk dipekerjakan secara normal adalah di awal tahun. Manajer yang telah dianggarkan kepala tambahan dapat berusaha untuk menambahkan mereka sesegera mungkin sebelum potensi pengurangan anggaran atau pembekuan jumlah pegawai diberlakukan. Untuk semua alasan ini, mereka yang mencari pekerjaan selama bulan November dan Desember mungkin benar-benar harus menunggu sampai setelah Tahun Baru untuk mulai bekerja. Dalam hal ini, mendapatkan kesempatan untuk wawancara di akhir tahun sering merupakan cara untuk memposisikan diri Anda sebagai kepala antrian perekrutan untuk tahun berikutnya.

Namun, perhatikan bahwa ada banyak pengecualian untuk aturan ini. Area strategis dapat diberikan pengecualian khusus untuk terus merekrut dan melampaui anggarannya. Seorang manajer dengan pengaruh politik mungkin mendapatkan dispensasi khusus dari eksekutif senior untuk terus merekrut. Sebuah perusahaan dengan tahun fiskal yang berakhir sebelum 31 Desember (mis., Morgan Stanley mengakhiri tahun fiskal pada 30 November) dapat menjadi tempat yang sangat menjanjikan untuk mencari pekerjaan pada akhir tahun kalender karena manajer akan menghabiskan dan merekrut anggaran tahunan baru kemudian.

Akhirnya, beberapa perusahaan, terutama yang berada di ritel, mungkin memiliki musim tersibuk mereka pada bulan November dan Desember, dan dengan demikian dapat merekrut dengan cepat.

Di perusahaan yang membayar bonus akhir tahun, karyawan yang berniat untuk pergi sering menunda langkah mereka sampai segera setelah bonus mereka dibayarkan. Ini adalah skenario lain di mana wawancara di akhir tahun sebelumnya untuk dipertimbangkan sebagai pengganti potensial dapat bermanfaat.